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Madagascar: Profil des marchĂ©s pour les Ă©valuations d’urgence 

de la sécurité alimentaire

 

 

PrĂ©parĂ© par: Eliane Ralison et Frans Goossens  â€“ Katholieke Universiteit Leuven 

 

Janvier 2006 

© Programme Alimentaire Mondial, Service de l’Evaluation des besoins 

d’urgence (ODAN) 

 

 

Ce profil des marchĂ©s a Ă©tĂ© prĂ©parĂ© dans le cadre du projet « Renforcement 

de la capacitĂ© d’évaluation des besoins d’urgence Â» (SENAC). Le projet 

SENAC a pour but de renforcer la capacitĂ© du PAM Ă  Ă©valuer les besoins 

humanitaires dans le domaine de l’alimentation au cours des opĂ©rations 

d’urgence et immĂ©diatement aprĂšs, grĂące Ă  des Ă©valuations prĂ©cises et 

impartiales. Ce profil des marchĂ©s au Madagascar est l’un des onze exercices 

pilotes entrepris en 2005 afin de dĂ©velopper des formats standards pour les 

Ă©valuations des marchĂ©s en situation d’urgence. 

 

Pour toute question sur ce document ou sur le projet SENAC, merci de nous 

contacter Ă  : odan_info@wfp.org 

 

Programme alimentaire mondial des Nations Unies  

SiĂšge social: Via C.G. Viola 68, Parco de’ Medici, 00148, Rome, Italie 

 

 
 

 

 
 
 
 
 
 

Ce document a Ă©tĂ© produit avec le soutien financier de l’Union europĂ©enne. Les vues 
exprimĂ©es ci-aprĂšs ne reflĂštent en aucun cas l’opinion officielle de l’Union 
européenne.

 

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Madagascar: Profil des marchĂ©s pour les Ă©valuations 

d’urgence de la sĂ©curitĂ© alimentaire 

_________________________________________________ 

Janvier 2006 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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iii 

EXECUTIVE SUMMARY 

This study was undertaken as part of the World Food Programme (WFP) Strengthening 
Emergency Needs Assessments Capacity (SENAC) project. The objective of the project is 
to strengthen WFP capacity to assess emergency food needs through accurate and impartial 
assessments in the immediate aftermath of a crisis. This particular study elaborates the key 
characteristics of food systems and markets in Madagascar, with the specific purpose of 
identifying essential pre-crisis market information that may support emergency food 
security assessments by WFP and partners, and help anticipate the possible effects of food 
aid on local markets.   

Rice trade dominates food-marketing channels in Madagascar, as rice is the staple food of 
both the rural and urban populations.  Other cereals (imported maize and wheat) and 
domestic roots and tubers (cassava, sweet potato, Irish potato) are important food sources 
that supplement daily intake to fill the 

‘food gap’

 during the hunger season.  Annual 

demand for rice amounts to 2.2 million metric tons (MT) per year, driven by a population 
of approximately 17 million inhabitants.    

Approximately 82 percent of arable lands are currently allocated to food crops.   Although 
Madagascar has significant potential to boost agricultural output, supply has stagnated in 
recent years.  Domestic rice production of about 2 million MT is structurally insufficient 
even in years with normal rainfall levels.   About 200,000 MT of rice is imported each year 
to meet domestic demand.  Cereal demand is further supplemented by annual imports of 
wheat and maize, approximately 35,000 MT and 6,000 MT, respectively.  Madagascar is, 
however, almost self-sufficient in cassava, sweet potato, beans and Irish potato production, 
and trade in these roots, pulses and tubers is almost entirely limited to domestic market 
channels.   

Vulnerable people in Madagascar include some 70 percent of the population (12 million 
inhabitants) that live permanently below the poverty line, about one million inhabitants that 
face seasonal food insecurity during the hunger season, and specific populations that are 
victimized by fairly regular natural disasters, such as cyclones, droughts and insect 
infestations.  The adverse impact of the 2004 cyclones, 

Gafilo

 and 

Elita

, on food supply 

and agricultural production has contributed to an overall deterioration of food security in 
Madagascar.  One immediate result has been increased cereal import demand, particularly 
rice.  Estimated rice imports were approximately 400 000 MT in 2004/2005.  

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iv Executive 

summary 

Although Madagascar has significant potential to increase agricultural production, supply 
has stagnated in recent years.  Currently, some 82 percent of arable land is allocated to food 
crops.  Production is concentrated in 

Antananarivo

 and 

Fianarantsoa

, although many crops 

are cultivated in Madagascar.  These two provinces contribute 34 percent and 24 percent, 
respectively, to national food supply. For the past several years, low farm gate prices have 
discouraged farmers from expanding production and generating additional marketable 
surpluses. The growth rate of agricultural production, in turn, has stagnated below the 
population growth rate. Thus, the result is a growing 

‘food gap’

 between per capita supply 

and demand, and increased imports of rice and other staple foods, such as wheat, canned 
vegetables, maize, vegetable oils and dairy products.  

The Government of Madagascar is currently implementing a privatisation and liberalization 
policy for food markets.  Taxes and duties on rice imports have been lifted in order to 
support increased domestic market competition and more effective market function.  There 
are considerable risks for importers in terms of the import and storage of rice, due to a lack 
of transparency in Government policy and limited seasonal price fluctuations.  Trading and 
arbitrage between local and world markets is the primary activity of rice importers.   

Although private traders have been very responsive to the new opportunities emerging 
from market liberalisation, competition remains far from perfect in rural areas, marketing 
costs are high and there are strong indications of local monopolies and collusion between 
traders. One result has been downward pressure on farm gate prices for domestic 
producers. Furthermore, traders are reluctant to go into production zones that are difficult 
to access. At the local level, particularly in rural areas where it is difficult to access 
markets, there are indications of monopsony and further collusion between traders.  Market 
integration, at the national level, remains quite limited.  

This profile reviews the markets for eight staple crops in Madagascar, rice (cultivated on 
more than 65 percent of arable lands), cassava (primary substitute for rice), maize, beans 
and pulses, Irish potato, sweet potato, groundnuts, and vegetable oils.  The final chapter 
synthesises the statistical data used for the market profile and the application of this 
marketing information for future EFSAs. The information is presented in four tables that 
present statistics for demand, supply, marketing chains and macro-economic indicators. 
Data sources, as well as timelines that suggest how often the primary data should be 
updated, are presented.    

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RÉSUMÉ  

Dans cette Ă©tude, qui a pour objet d'Ă©laborer un profil des marchĂ©s des denrĂ©es 
alimentaires Ă  Madagascar, le marchĂ© du riz sera tout d’abord analysĂ©, cette 
denrĂ©e constituant le principal aliment de base des Malgaches. On effectuera 
Ă©galement une analyse des marchĂ©s des autres cĂ©rĂ©ales (maĂŻs, blĂ©) et tubercules 
(manioc, patate douce) qui constituent les principaux produits de substitution du 
riz pendant la pĂ©riode de soudure. La population de Madagascar comptant prĂšs 
de 17 millions d'habitants et la consommation annuelle de riz Ă©tant estimĂ©e Ă  
2,2 millions de tonnes, l’offre nationale reste insuffisante, mĂȘme en annĂ©e normale. 
Le pays doit recourir Ă  des importations de 200 000 tonnes de riz pour prĂ©voir la 
pĂ©riode de soudure. Les importations de blĂ© et de maĂŻs s’élĂšvent respectivement Ă  
35 000  et 6 000 tonnes/an. Le manioc et le maĂŻs ne sont ni importĂ©s ni exportĂ©s. En 
2004, les deux cyclones tropicaux Gafilo et Elita ont sĂ©rieusement affectĂ© 
l’agriculture et aggravĂ© la situation alimentaire des Malgaches, rendant nĂ©cessaire 
l’importation de 400 000 tonnes de riz afin de faire face Ă  la pĂ©riode de soudure 
2004-2005. 

Madagascar est un pays Ă  vocation agricole, pourtant la production et l'offre de 
produits agricoles tendent Ă  stagner. Les cultures vivriĂšres occupent 82 pour cent 
de la superficie cultivĂ©e. Dans cette analyse, seuls les huit principaux produits 
vivriers ont Ă©tĂ© considĂ©rĂ©s, Ă  savoir le riz (qui occupe les 2/3 des surfaces agricoles 
cultivĂ©es), le manioc (qui constitue le premier produit de substitution du riz), le 
maĂŻs, le haricot, la pomme de terre, la patate douce, l’arachide et l'huile vĂ©gĂ©tale. 
Chaque rĂ©gion a ses propres avantages comparatifs en matiĂšre de production 
agricole. Les productions vivriĂšres sont en grande partie concentrĂ©es dans les 
provinces d’Antananarivo et de Fianarantsoa, qui enregistrent respectivement 34 
et 24 pour cent de la production nationale totale, mais les sept premiers produits 
considĂ©rĂ©s sont cultivĂ©s dans la quasi-totalitĂ© du pays. Pour la plupart des 
cultures, l’évolution de la production n’a montrĂ© aucune croissance significative. 
D'une façon gĂ©nĂ©rale, le prix au niveau des producteurs Ă©tant peu Ă©levĂ©, ces 
derniers sont peu motivĂ©s pour augmenter la production et gĂ©nĂ©rer des surplus 
commercialisables. Les taux de croissance de la production agricole sont restĂ©s en 
dessous de la croissance dĂ©mographique, conduisant Ă  une diminution 
progressive de la disponibilitĂ© par habitant et se traduisant par une importation 
constante de vivres, surtout de riz. Les importations alimentaires concernent 

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vi 

RĂ©sumĂ© 

essentiellement les cĂ©rĂ©ales (riz, blĂ© et maĂŻs sous forme de graines, farines ou 
biscuits), les conserves de lĂ©gumes (tomate, haricot, pomme de terre, etc.), les 
matiĂšres grasses (diffĂ©rents types d’huiles alimentaires) et les produits laitiers. A 
titre d’exemple, les importations de riz reprĂ©sentent Ă  elles seules environ 
200 000 tonnes/an en annĂ©e normale, soit 10 pour cent de la production nationale. 

Afin de faire face Ă  la libĂ©ralisation de l’économie et des Ă©changes, les 
commerçants privĂ©s ont rĂ©pondu par une entrĂ©e massive. NĂ©anmoins, la 
concurrence est loin d'ĂȘtre efficace en milieu rural et les coĂ»ts de 
commercialisation sont Ă©levĂ©s. Il en rĂ©sulte un prix bas au niveau des producteurs. 
Les risques liĂ©s Ă  l'importation et au stockage du riz restent Ă©levĂ©s pour les 
importateurs, car la fluctuation saisonniĂšre est limitĂ©e et la politique 
gouvernementale peu transparente. La plupart limitent leurs interventions dans ce 
secteur Ă  l’arbitrage Ă  court terme. De plus, les commerçants hĂ©sitent Ă  se rendre 
dans des zones difficilement accessibles. Au niveau local, les indications d’une 
collusion ou monopsone sont nombreuses, surtout dans les zones enclavĂ©es. Au 
niveau national, on n'observe qu’une intĂ©gration limitĂ©e des marchĂ©s.  

Afin de favoriser la concurrence et la loi de l’offre et de la demande, une nouvelle 
politique de dĂ©sengagement total de l’Etat (privatisation des importations de riz) a 
Ă©tĂ© instaurĂ©e tout rĂ©cemment, avec une diminution des taxes concernant tout 
spĂ©cialement les importations de riz (droits de douane). 

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vii 

TABLE DES MATIÈRES 

Executive Summary   

iii 

 

RĂ©sumĂ©  

 

Liste des tableaux 

xi 

 

Liste des figures 

xiii 

 

Liste des sigles utilisĂ©s dans le prĂ©sent document 

xv 

DĂ©coupage administratif de Madagascar 

xvi 

Equivalences monĂ©taires 

xvi 

Carte de Madagascar 

xvii 

Introduction xix 

 

Chapitre 1 / Consommation d'aliments de base 

1.  Estimation des besoins 

1.1 Population 

1.2  Pouvoir d’achat de la population 

1.3  DĂ©penses pour les aliments 

1.4 Habitudes alimentaires 

1.5 ElasticitĂ©s et substitution 

1.6  MĂ©nages vendeurs et acheteurs 

2. Groupes vulnĂ©rables 

2.1  InsĂ©curitĂ© alimentaire chronique ou saisonniĂšre 

3.  Prix et tendances de consommation pour les produits de base 

10 

3.1 Ecarts rĂ©gionaux 

10 

3.2 Prix rĂ©els 

10 

3.3  Variations saisonniĂšres des prix 

11 

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viii 

Table des matiĂšres 

Chapitre 2 / Offre en aliments de base 

13 

1.  Offre globale en vivres 

13 

2. Riz  

15 

2.1 Production 

15 

2.2 Distribution spatiale 

16 

2.3 Flux   

17 

2.4 Prix   

17 

2.5  Crise du marchĂ© du riz en 2004 

19 

3. Manioc 

19 

3.1 Production 

19 

3.2  Distribution spatiale et flux 

20 

3.3 Prix   

22 

4. MaĂŻs 

22 

4.1 Production 

22 

4.2  Flux et structure de la commercialisation 

23 

4.3 Prix   

23 

5. Patate douce 

24 

5.1 Production 

24 

5.2 Distribution spatiale 

24 

5.3  Flux et structure de la commercialisation 

25 

5.4 Prix   

25 

6. Pomme de terre 

25 

6.1 Production 

25 

6.2 Distribution spatiale 

25 

6.3 Flux   

26 

6.4 Prix   

26 

7. Haricot 

28 

7.1 Production 

28 

7.2 Distribution spatiale 

28 

7.3 Flux   

28 

7.4 Prix   

28 

8. Arachide 

29 

8.1  Production et distribution spatiale 

29 

8.2 Commercialisation 

30 

9. Huile vĂ©gĂ©tale 

30 

9.1  Production de produits olĂ©agineux 

30 

9.2  Commercialisation de l’huile vĂ©gĂ©tale 

30 

Chapitre 3 / FiliĂšres de commercialisation 

33 

1.  Structure des filiĂšres 

33 

1.1  CaractĂ©ristiques gĂ©nĂ©rales des filiĂšres 

33 

1.2  Acteurs des filiĂšres locales 

34 

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Table des matiĂšres 

ix 

 

1.3  BarriĂšres Ă  l’entrĂ©e 

34 

1.4 Importateurs 

35 

1.5 Infrastructures de transport 

36 

1.6  Organisation de la filiĂšre des cĂ©rĂ©ales 

36 

1.7 AutoritĂ©s: taxes et rĂ©gulations 

37 

1.8 Stockage 

37 

1.9 CrĂ©dit 

37 

2.  Comportement des acteurs de la filiĂšre 

37 

2.1  Perception du risque pour les importateurs de riz 

37 

2.2  Perception du risque liĂ© au stockage 

38 

2.3  Perception du risque pour le commerce local 

38 

2.4  Collusion ou monopsone au niveau local 

38 

3.  EfficacitĂ© et performance des filiĂšres 

39 

3.1  Concurrence imparfaite malgrĂ© la libĂ©ralisation 

39 

3.2 IntĂ©gration spatiale des marchĂ©s 

39 

3.3  IntĂ©gration temporaire des marchĂ©s 

40 

3.4  Structure des coĂ»ts 

40 

3.5 Performance gĂ©nĂ©rale 

41 

3.6  Implications pour le PAM 

42 

Chapitre 4 / Cadre macro-Ă©conomique 

43 

1.  Contexte du pays 

43 

2.  Importations sponsorisĂ©es par le gouvernement/bailleurs 

45 

3. Aides alimentaires 

45 

4.  Taxation des importations 

47 

Chapitre 5 / Liste de contrĂŽle 

49 

 

Annexes 55 

Annexe 1 Taux de change 

55 

Annexe 2 Evolution des indices de prix Ă  la consommation 

56 

Annexe 3 Evolution annuelle du taux de croissance et de l’inflation 

58 

Annexe 4 Export parity versus local market price 

59 

Annexe 5 Statistiques des prix des produits agricoles 

61 

Annexe 6 Statistiques des productions et superficies agricoles 

62 

Annexe 7 Conditions requises pour ĂȘtre importateur 

69 

RĂ©fĂ©rences bibliographiques 

71 

 

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xi 

LISTE DES TABLEAUX 

Tableau 1.1 

RĂ©partition gĂ©ographique de la population 

Tableau 1.2 

Population malgache et structure des dĂ©penses pour la  
nourriture 4 

Tableau 1.3 

Pouvoir d’achat du salaire agricole (en Ă©quivalent  
de kg de riz) 

Tableau 1.4 

Consommation alimentaire par type de mĂ©nage 

Tableau 1.5 

Consommation alimentaire par province: part des  
principaux tubercules et cĂ©rĂ©ales dans la ration calorique 

Tableau 1.6 

ElasticitĂ©s pour les aliments de base 

Tableau 1.7 

Communes oĂč la pĂ©riode de soudure dure plus de six mois 

Tableau 1.8 

Prix moyen au producteur des produits vivriers  
en 2003, par province (en Fmg/kg) 

10 

Tableau 1.9 

Variation saisonniĂšre des prix des aliments de base 

11 

Tableau 2.1 

Productions vivriĂšres des six provinces (en tonnes) 

14 

Tableau 2.2 

Production, importations et exportations des denrĂ©es  
alimentaires en 2003 (en tonnes) 

15 

Tableau 2.3 

Evolution des volumes des importations de riz 

16 

Tableau 2.4a 

Estimation du bilan de riz blanc par province (en tonnes) 

17 

Tableau 2.4b 

Production et commercialisation du paddy en 2001, 

 par 

rĂ©gion 

18 

Tableau 2.4c 

Structure du prix du riz importĂ© 

19 

Tableau 2.5 

RĂ©partition gĂ©ographique de la production et     
commercialisation de manioc 

21 

Tableau 2.6 

Structure du prix du kg de pomme de terre produite Ă  
Antsiranana 27 

Tableau 2.7 

Structure du prix du kg de pomme de terre importĂ©e  
des Hauts Plateaux 

27 

Tableau 2.8 

Production de produits olĂ©agineux 

30 

Tableau 2.9 

Evolution des importations d’huiles vĂ©gĂ©tales 

32 

Tableau 3.1 

Evolution des importations de produits alimentaires (en 
milliers de Fmg) 

36 

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xii 

Liste des tableaux 

Tableau 3.2 

Structure des coĂ»ts moyens d'exploitation d'un commerçant   de 
paddy 41 

Tableau 5.1 

Liste de contrĂŽle: Estimation des besoins 

50 

Tableau 5.2 

Liste de contrĂŽle: Offre en aliments de base 

51 

Tableau 5.3 

Liste de contrĂŽle: FiliĂšres agricoles 

52 

Tableau 5.4 

Liste de contrĂŽle: Cadre macro-Ă©conomique 

53 

Tableau A2.1 

Evolution des indices de prix Ă  la consommation (2003) 

56 

Tableau A2.2 

Evolution des indices de prix Ă  la consommation (2004) 

56 

Tableau A2.3 

Evolution des indices de prix Ă  la consommation (2005) 

57 

Tableau A5.1 

Evolution des prix moyens au consommateur sur  
les neuf marchĂ©s urbains d’Antananarivo 

61 

Tableau A6.1 

Production locale de riz par province (en tonnes) 

62 

Tableau A6.2 

Superficie de riz par province (en ha) 

62 

Tableau A6.3 

Production de manioc par province (en tonnes) 

63 

Tableau A6.4 

Superficie de manioc par province (en ha) 

63 

Tableau A6.5 

Superficie de maĂŻs par province (en ha) 

64 

Tableau A6.6 

Production de maĂŻs par province (en tonnes) 

64 

Tableau A6.7 

Superficie de patate douce par province (en ha) 

65 

Tableau A6.8 

Production de patate douce par province (en tonnes) 

65 

Tableau A6.9 

Superficie de pomme de terre par province (en ha) 

66 

Tableau A6.10 

Production de pomme de terre par province (en tonnes) 

66 

Tableau A6.11 

Superficie de haricots par province (en ha) 

67 

Tableau A6.12 

Production de haricots par province (en tonnes) 

67 

Tableau A6.13 

Production d’arachides par province (en tonnes) 

68 

Tableau A6.14 

Superficie d’arachides par province (en ha) 

68 

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xiii 

LISTE DES FIGURES 

Figure 1.1 

Evolution des prix moyens au consommateur sur  
les marchĂ©s urbains d’Antananarivo 

10 

Figure 2.1 

Contribution des six provinces aux productions vivriĂšres  
en 2003   

14 

Figure 2.2 

Carte des flux rĂ©gionaux du manioc 

22 

Figure 2.3 

Diagramme illustrant la circulation du maĂŻs 

24 

Figure 2.4 

SchĂ©ma gĂ©nĂ©ral des Ă©changes de haricots 

29 

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xv 

LISTE DES SIGLES UTILISÉS DANS LE PRÉSENT 
DOCUMENT 

ADRA  

Agence adventiste de secours et de dĂ©veloppement 

CARE 

SociĂ©tĂ© coopĂ©rative pour l'aide au monde entier 

CIRAD 

Centre de coopĂ©ration internationale en recherche agronomique 
pour le dĂ©veloppement 

CITE 

Centre d’information technique et Ă©conomique 

CNS 

Conseil national de secours 

CRS 

Services de secours catholique 

DAPAG 

Direction d’appui Ă  la production agricole  

DDSS 

Direction de la dĂ©mographie et des statistiques sociales 

DRD DĂ©partement 

recherche-dĂ©veloppement 

DSE 

Direction de la statistique Ă©conomique 

DSM 

Direction de la statistique des mĂ©nages 

DSY 

Direction des synthĂšses Ă©conomiques 

EFSA 

Emergency Food Security Assessment 

FAO 

Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture  

FOFIFA 

Foibem-pirenana Fikarohana Ampiharina ho Fampandrosoana ny 
eny Ambanivohitra (Centre national de la recherche appliquĂ©e au 
dĂ©veloppement rural)  

HASYMA 

Hasy Malagasy (Coton malgache) 

HCT 

Huilerie centrale de Tananarive 

INSTAT 

Institut national de la statistique 

MAEP 

MinistĂšre de l’agriculture, de l’élevage et de la pĂȘche 

MEFB 

MinistĂšre de l'Ă©conomie, des finances et du budget 

MICDSP

 

MinistĂšre de l’industrialisation, du commerce et du dĂ©veloppement 
du secteur privĂ© 

ONG 

Organisation non gouvernementale 

PAM 

Programme alimentaire mondial 

PIB 

Produit intĂ©rieur brut 

SAP 

SystĂšme d'alerte prĂ©coce 

SNHU 

SociĂ©tĂ© nouvelle huilerie de Toliary 

SSA 

Service des statistiques agricoles 

UPDR 

UnitĂ© de politique pour le dĂ©veloppement rural 

USAID 

Agence des Etats-Unis pour le dĂ©veloppement international 

VCT Vivres-contre-travail 

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xvi 

 

 

DĂ©coupage administratif de Madagascar 

Faritany =  province  
Fivondronana = district 
Fokontany = plus petite unitĂ© administrative malgache constituĂ©e d'un 
groupement de petits hameaux (plusieurs fokontany constituent une commune) 
 
 

Equivalences monĂ©taires 

(aoĂ»t 2005) 

1 dollar E.-U.  

10 029,6 ariary (MGA) 

1 000 ariary (MGA)  = 

0,99741 dollar E.-U. 

1 ariary (MGA) 

5 Fmg (francs malgaches) 

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xvii 

 

Carte de Madagascar 

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xix 

INTRODUCTION 
 

Cette Ă©tude s'inscrit dans le cadre du projet SENAC (Strengthening Emergency 
Needs Assessments Capacity)

∗

. L’objectif gĂ©nĂ©ral du projet est de renforcer les 

capacitĂ©s du PAM Ă  estimer les besoins humanitaires dans le secteur alimentaire 
pendant et aprĂšs des crises. Ce projet comprend le dĂ©veloppement de mĂ©thodes et 
outils d’analyse, ainsi que la production de matĂ©riel de base. Les cinq thĂšmes 
suivants sont abordĂ©s par le projet :  

−

 

le rĂŽle des marchĂ©s dans des situations de crise et l’effet de l’aide alimentaire 
sur les marchĂ©s; 

−

 

l’effet et l’impact de l’aide alimentaire sur des mĂ©nages ciblĂ©s et non ciblĂ©s; 

−

 

l’insĂ©curitĂ© alimentaire chronique et transitoire; 

−

 

les rĂ©ponses non alimentaires et approches multisectorielles lors des crises 
alimentaires; 

−

 

les Ă©tudes prĂ©liminaires et systĂšmes d’alerte. 

 

Ce rapport s’inscrit dans le premier thĂšme. Il a pour objet d’élaborer un profil des 
marchĂ©s des aliments de base Ă  Madagascar et prĂ©sente une analyse rĂ©trospective 
exposant la situation avant la crise, des donnĂ©es de base relatives aux marchĂ©s 
alimentaires, ainsi qu'une liste des donnĂ©es mises Ă  jour rĂ©guliĂšrement et Ă  
actualiser lors d’une situation de crise.  

Des Ă©tudes similaires, utilisant une mĂ©thodologie commune, ont Ă©tĂ© effectuĂ©es en 
RĂ©publique dĂ©mocratique du Congo et en CĂŽte d’Ivoire. L’offre et la demande en 
aliments de base seront d’abord analysĂ©es. Cette information est essentielle pour 
l’analyse du marchĂ©, lieu d’expression de l’équilibre crĂ©Ă© lors de la confrontation 
entre l’offre et la demande. Contrairement aux Ă©tudes effectuĂ©es en CĂŽte d’Ivoire 
et en RĂ©publique dĂ©mocratique du Congo, aucune mission n'a Ă©tĂ© menĂ©e sur le 
terrain par l’expert belge. L’information a Ă©tĂ© collectĂ©e par l’experte malgache. La 
mĂ©thodologie suivie a tout d'abord consistĂ© en une revue de littĂ©rature. Sur la base 

                                                 

∗

 Renforcement des capacitĂ©s d'Ă©valuation des besoins d'urgence. 

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xx Introduction 

des rĂ©sultats de cette Ă©tape, nous avons ensuite identifiĂ© les structures et les 
personnes ressources Ă  contacter. Lorsque ces structures disposaient de documents 
relatifs aux thĂ©matiques abordĂ©es, nous les avons collectĂ©s, quand cela Ă©tait 
possible (dans le cas contraire, les documents sont mentionnĂ©s comme 
disponibles). Lors de la mission, nous avons interviewĂ© des personnes clĂ©s dans 
les diffĂ©rents ministĂšres et institutions internationales, ainsi que des acteurs 
commerciaux Ă  Antananarivo. 

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CHAPITRE 1 
CONSOMMATION D'ALIMENTS DE BASE 

1.  Estimation des besoins 

1.1 Population 

La population de Madagascar comptait environ 17 millions d’habitants en 2004.

1

 

Madagascar demeure un pays essentiellement rural, trĂšs faiblement occupĂ© en 
dehors de certaines rĂ©gions Ă  forte pression dĂ©mographique, notamment les 
Hautes Terres centrales (provinces d’Antananarivo et de Fianarantsoa) et les zones 
d’amĂ©nagement situĂ©es sur la cĂŽte est de l’üle (zones littorales des provinces de 
Toamasina et de Fianarantsoa). Avec une densitĂ© dĂ©mographique moyenne de 
30 habitants/kmÂČ (estimation pour 2004), la rĂ©partition gĂ©ographique de la 
population de Madagascar est particuliĂšrement inĂ©gale. Si 22 pour cent de la 
population rĂ©side en milieu urbain, les sept plus grandes villes de l’üle totalisent 
seulement 16,9 pour cent de l'ensemble de la population. Le pays est caractĂ©risĂ© 
par l’absence de grands pĂŽles de consommation. Le tableau 1.1 montre la 
rĂ©partition dĂ©mographique selon le type de milieu.  

Le taux de croissance annuel de la population, estimĂ© Ă  2,8 pour cent, implique 
une forte croissance dĂ©mographique, surtout en milieu urbain. Selon une 
projection de l'Institut national de la statistique (INSTAT) de 1997,  le taux de 
croissance est de 4,7 pour cent en milieu urbain contre 1,5 pour cent en milieu 
rural. La croissance de la population urbaine induit une monĂ©tarisation du marchĂ© 
des produits vivriers et une augmentation annuelle moyenne de la demande 
d’environ 4,5 pour cent, surtout en milieu urbain. En 1999, par exemple, 55 pour 
cent seulement de la demande urbaine de riz Ă©tait satisfaite par la production 
nationale, les importations couvrant les 45 pour cent restants. 

                                                 

1  Projection de la population de 1993, INSTAT.  

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2 Chapitre 

1.2  Pouvoir d’achat de la population 

Madagascar est l'un des pays les plus pauvres du monde avec un produit intĂ©rieur 
brut (PIB) par habitant de 266 dollars E.-U. en 2004. Le tableau 1.2 prĂ©sente la 
population malgache, classĂ©e en quatre groupes en fonction de deux critĂšres: 
rural-urbain et pauvre-non pauvre. Selon le Document stratĂ©gique de rĂ©duction de 
la pauvretĂ© (DSRP), environ 73,9 pour cent de la population vivait en dessous du 
seuil de pauvretĂ© en 2003. La pauvretĂ© est surtout un phĂ©nomĂšne rural, environ 85 
pour cent des pauvres vivant en milieu rural (INSTAT, 2003). En ce qui concerne la 
sĂ©curitĂ© alimentaire, les principaux dĂ©fis Ă  relever par le gouvernement malgache 
sont:  

−

 

un dĂ©ficit alimentaire structurel au niveau national avec des importations 
annuelles  d’environ  200 000 tonnes de  riz et 80 000 tonnes de blĂ© en annĂ©e 
normale;  

−

 

un Ă©tat nutritionnel prĂ©caire, la moitiĂ© des enfants souffrant d’un retard de 
croissance ou de malnutrition chronique;  

−

 

une insĂ©curitĂ© alimentaire chronique parmi les couches les plus pauvres des 
populations rurales et urbaines;  

−

 

une insĂ©curitĂ© alimentaire saisonniĂšre durant la pĂ©riode de soudure;  

−

 

une frĂ©quence Ă©levĂ©e des catastrophes naturelles (cyclones, invasions de 
criquets, inondations, sĂ©cheresses, etc.) touchant rĂ©guliĂšrement des groupes 
importants.  

On notera Ă©galement l’effet du pouvoir d’achat de la population qui dĂ©termine la 
demande alimentaire, la demande Ă©tant plus importante dans les centres urbains 
que dans les zones plus reculĂ©es. En d’autres termes, on retiendra tout d’abord 
l’effet de la localitĂ© (plus il y a d'offre, plus la demande est Ă©levĂ©e tant que 
diffĂ©rents types de produits sont disponibles en premier en milieu urbain), auquel 
s'ajoute l’effet des transports sur les prix des produits, ce qui les rend moins 
accessibles par la population rurale. Le tableau 1.3 montre le pouvoir d’achat 
saisonnier par province. Le pouvoir d’achat moyen du salaire agricole en 
Ă©quivalent de kilo de riz est infĂ©rieur Ă  la moyenne nationale (2,92 kg de riz) dans 
les provinces d’Antananarivo (2,41 kg) et de Fianarantsoa (2,44 kg). Pourtant, ces 
deux provinces totalisent 50,6 pour cent de la population totale (INSTAT, 2001) et 
50 pour cent de la population rurale (Statistiques agricoles/DSSE, 2003). 

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Consommation d'aliments de base 

 

Tableau 1.1

  RĂ©partition gĂ©ographique de la population 

Type de milieu

 

Population 

2004 *

 

Superficie en kmÂČ **

 

DensitĂ© de la popula-

tion *

 

Madagascar 

17 593 900 

587 041 

30,0 *** 

Capitale 

1 030 836 

79 

13 048,6 

Autres grandes villes 

dont: 

1 937 290 

429 

4 515,8 

  -  Antsirabe I 

182 966 

176 

1 039,6 

  -  Fianarantsoa Ville 

164 561 

35 

4 701,7 

  -  Toamasina Ville 

204 290 

28 

7 296,1 

  -  Mahajanga Ville 

154 788 

53 

2 920,5 

  -  Toliary Ville 

115 995 

16 

7 249,7 

  -  Antsiranana Ville 

83 853 

42 

1 996,5 

Reste du pays 

15 656 610 

586 612 

26,7 

Population par rĂ©gion * 

Province d’Antananarivo                       5 370 900   

 

RĂ©g. Itasy 

643 000 

6 993 

91,9 

RĂ©g. Analamanga 

2 811 500 

16 911 

166,3 

RĂ©g. Bongolava 

326 600 

16 688 

19,6 

RĂ©g. Vakinankaratra 

1 589 800 

16 599 

95,8 

Province de Fianarantsoa                       3 730 200   

 

RĂ©g. Haute Matsiatra 

1 128 900 

21 080 

53,5 

RĂ©g. Amoron’i Mania 

693 200 

16 141 

42,9 

RĂ©g. Atsimo Atsinanana 

621 200 

18 863 

32,9 

RĂ©g. Ihorombe 

189 200 

26 391 

7,2 

RĂ©g. Vatovavy 
Fitovinany 

1 097 700 

19 605 

56,0 

Province de Mahajanga 

1 896 000   

 

RĂ©g. Boeny 

543 200 

31 046 

17,5 

RĂ©g. Betsiboka 

236 500 

30 025 

7,9 

RĂ©g. Melaky 

175 500 

38 852 

4,5 

RĂ©g. Sofia 

940 800 

50 100 

18,8 

Province de Toliary                                 2 430 100   

 

RĂ©g. Androy 

476 600 

19 317 

24,7 

RĂ©g. Anosy 

544 200 

25 731 

21,1 

RĂ©g. Atsimo Andrefana 

1 018 500 

66 236 

15,4 

RĂ©g. Menabe 

390 800 

46 121 

8,5 

Province d’Antsiranana 

1 291 100   

 

RĂ©g. Diana 

485 800 

19 266 

25,2 

RĂ©g. Sava 

805 300 

25 518 

31,6 

Province de Toamasina 

2 855 600   

 

RĂ©g. Atsinanana 

1 117 100 

21 934 

50,9 

RĂ©g. Analanjirofo 

860 800 

21 930 

39,3 

RĂ©g. Alaotra Mangoro 

877 700 

31 948 

27,5 

Sources: *  INSTAT, Estimation de la population pour 2004.  

 **  MinistĂšre de l’économie, des finances et du budget (MEFB), 1999. 

 ***  Propres calculs. 

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4 Chapitre 

1.3  DĂ©penses pour les aliments 

Les dĂ©penses moyennes rĂ©elles par tĂȘte des mĂ©nages malgaches Ă©taient Ă©valuĂ©es Ă  
576 000 Fmg

2

 en 2004, dont 53 pour cent en moyenne pour la nourriture. La 

structure des dĂ©penses dĂ©montre une dominance du riz (tableau 1.4) dans le 
rĂ©gime alimentaire aussi bien en milieu urbain qu'en milieu rural. Les habitudes 
alimentaires diffĂšrent naturellement selon les revenus des mĂ©nages. Les non-
pauvres consomment plus de riz que les pauvres qui en compensent les calories 
avec le manioc ou le maĂŻs. Les non-pauvres consomment Ă©galement davantage de 
viande et de produits alimentaires non vivriers, alors que les pauvres consacrent 
plus de 68 pour cent de leurs dĂ©penses alimentaires Ă  l'achat de produits vivriers 
(riz, manioc, maĂŻs, autres tubercules), soit 48 pour cent des dĂ©penses familiales (y 
compris les dĂ©penses non alimentaires). 

Tableau 1.2 

Population malgache et structure des dĂ©penses pour la nourriture

 

 

Ensemble de 

la population 

Ruraux 

pauvres 

Ruraux non 

pauvres 

Urbains 

pauvres 

Urbains 

non 

pauvres 

Population en 2004  

(en milliers) 

17 574 * 

(100,0%) 

10 492 ** 

(59,7%) 

3 181 ** 

(18,1%) 

2 038 ** 

(11,6%) 

1 863 ** 

(10,6%) 

Structure des dĂ©penses (pourcentage de chaque aliment dans la consommation totale) 

Riz 26,1 

34,2 

27,6 

29,1 

11,2 

Manioc 4,7 

6,7 

5,8 

2,9 

0,2 

MaĂŻs 1,4 

1,7 

1,1 

1,0 

0,3 

Autres tubercules 

2,7 

4,6 

1,9 

1,9 

0,6 

LĂ©gumineuses 1,5 

1,6 

1,5 

1,8 

0,9 

Fruits-légumes (légumes-

feuilles) 

5,3 2,6 

2,2 

3,4 

3,1 

Viande (y compris poisson) 

9,8 

7,7 

10,2 

10,3 

14,1 

Huiles alimentaires 

1,5 

1,1 

1,4 

1,9 

2,3 

Total aliments 

53,0 

60,2 

51,7 

52,3 

32,7 

Sources:  *  INSTAT-DDSS, Estimation pour 2004, projection (1993). 

 

** Propres calculs Ă  partir des donnĂ©es INSTAT. 

                                                 

2  Base 1998 avec une valeur approximative de 363 000 Fmg/tĂȘte, selon l'INSTAT, et un taux 

d’inflation de 58,6 pour cent pour les six derniĂšres annĂ©es. 

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Consommation d'aliments de base 

 

Tableau 1.3 

Pouvoir d’achat du salaire agricole par province (en Ă©quivalent de kg de riz)

 

Province 

PĂ©riode de soudure 

(octobre-dĂ©cembre) 

PĂ©riode de rĂ©colte 

(avril-juin) 

Antananarivo 2,41 

4,09 

Fianarantsoa 2,44 

3,68 

Toamasina 2,70 

3,93 

Mahajanga 3,72 

5,15 

Toliary 3,37  4,33 

Antsiranana 4,73 

7,03 

Madagascar 2,92 

4,35 

Source:  Recensement des communes, Programme Ilo, Cornell University/FOFIFA/INSTAT, 2001. 

1.4 Habitudes 

alimentaires 

L’alimentation Ă  Madagascar est trĂšs peu diversifiĂ©e du fait de la rigiditĂ© des 
habitudes alimentaires. Le riz compte pour plus de 50 pour cent des calories 
consommĂ©es. Le manioc contribue en moyenne Ă  environ 15 pour cent des 
calories. De plus, le manioc, les autres tubercules et les lĂ©gumineuses, plus 
particuliĂšrement les haricots, jouent un rĂŽle clĂ© en garantissant un repas Ă©quilibrĂ©. 
Le riz occupe une place si importante dans l’alimentation que souvent "bien 
manger" signifie manger suffisamment de riz (tableau 1.4). En milieu rural, 
l’alimentation est constituĂ©e (le riz mis Ă  part) essentiellement Ă  base de produits 
d’origine vĂ©gĂ©tale, tels que racines et tubercules (manioc, patate douce), cĂ©rĂ©ales 
(maĂŻs en particulier) et lĂ©gumes verts. La consommation de produits d'origine 
animale est trĂšs limitĂ©e, essentiellement en raison de la faiblesse du pouvoir 
d’achat et des coĂ»ts relativement Ă©levĂ©s des produits. A cela s'ajoute souvent 
l'inaccessibilitĂ© physique des produits dans les milieux ruraux, surtout s'il s'agit de 
denrĂ©es pĂ©rissables. 

En termes de ration calorique consommĂ©e, la province d’Antananarivo enregistre 
une consommation proche du niveau national. 

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6 Chapitre 

Tableau 1.4

  Consommation alimentaire par type de mĂ©nage

 

MĂ©nages ruraux 

MĂ©nages urbains 

Consommation Total 

national 

Pauvres Non 

pauvres 

Pauvres Non 

pauvres 

QuantitĂ© (kg/tĂȘte/an) 

Riz 117 

107 

154 

123 

129 

Manioc 69 

73 

80 

43 

16 

Autres tubercules 

42 

53 

41 

26 

17 

MaĂŻs 15 

12 

13 

Autres aliments 

251 

149 

298 

232 

563 

Calorie (en %) 

Riz 52 

53 

56 

60 

54 

Manioc 14 

16 

12 

10 

Autres tubercules 

11 

MaĂŻs 

7 6 5  4 3 

Autres aliments 

20 

15 

20 

22 

37 

Total 100 

100 

100 

100 

100 

Total des calories 

(par pers./jour) 

2 157 

1 920 

2 611 

1 963 

2 279 

Source: Dostie 

et al.

,

 

 2000. 

Tableau 1.5 

Consommation alimentaire par province: part des principaux tubercules et cĂ©rĂ©ales 

dans la ration calorique 

Province Riz MaĂŻs 

Manioc 

Patate 

douce 

Total 

Madagascar 52 

14 

81 

Antananariv

47 8 16  6 77 

Antsiranana 67 

0,5 

76 

Fianarantsoa 48 

25 

83 

Mahajanga 64 

7  0,5  76 

Toamasina 54 

3  11 

2  70 

Toliary  28 15 23  5 71 

Source:  Projet SECALINE, 1997. 

1.5  ElasticitĂ©s et substitution 

Le tableau 1.6 prĂ©sente le comportement du consommateur par rapport au prix 
des aliments. La consommation de riz Ă  Madagascar varie sensiblement en fonc-
tion de son prix et des prix des autres produits de substitution (manioc, maĂŻs, 
autres tubercules). Une augmentation de 10 pour cent du revenu entraĂźne une 
augmentation de la consommation de riz de 4,7 pour cent. D’autre part, une 
augmentation du prix du riz de 10 pour cent peut entraĂźner une diminution de la 
consommation de riz de 6,2 pour cent, mais une augmentation de 5 pour cent de 

background image

Consommation d'aliments de base 

 

celle de manioc, ainsi que des autres produits de substitution pour les mĂ©nages 
pauvres en milieu rural. Le prix du riz est fonction de l’offre (bas en pĂ©riode de 
rĂ©colte et Ă©levĂ© en pĂ©riode de soudure), mais le comportement des prix des autres 
produits de substitution suit Ă©troitement ce rythme. Par contre, les prix de la 
viande et des fruits et lĂ©gumes ne dĂ©pendent pas du riz mais de l’offre et de la 
saisonnalitĂ© de ces produits. Ils enregistrent en gĂ©nĂ©ral une hausse pendant la 
saison des pluies (de novembre Ă  mars) due au mauvais Ă©tat des routes et aux 
difficultĂ©s liĂ©es au transport. Les mĂ©nages pauvres (tant urbains que ruraux) 
souffrent tout particuliĂšrement de cette variation car, en milieu urbain, ces 
mĂ©nages sont des acheteurs nets subissant tous les coĂ»ts des transactions, tandis 
qu'en milieu rural, ils sont plutĂŽt constituĂ©s de gens sans terre vivant du 
mĂ©tayage/fermage auprĂšs des propriĂ©taires terriens. 

Tableau 1.6

  ElasticitĂ©s pour les aliments de base 

 

National 

Ruraux 

pauvres 

Ruraux 

non 

pauvres 

Urbains 

pauvres 

Urbains 

non 

pauvres 

ElasticitĂ©s revenu 

Riz 0,47 

0,75 

0,41 

0,48 

-0,04 

Manioc -0,88 

0,28 

0,5 

-0,08 

-3,13 

Autres tubercules 

-0,79 

0,2 

-0,24 

0,07 

0,35 

MaĂŻs -0,62 

0,53 

-0,05 

0,27 

-0,49 

Autres aliments 

1,20 

1,25 

1,37 

1,12 

0,94 

ElasticitĂ©s prix propres 

Riz -0,77 

-0,62 

-0,48 

-0,53 

-0,45 

Manioc -0,30 

-0,42 

-0,76 

-1,01 

-1,35 

Autres tubercules 

-0,53 

-0,68 

-0,63 

-1,25 

-1,14 

MaĂŻs -0,53 

-0,3 

-0,29 

-0,55 

-0,55 

Autres aliments 

-0,62 

-0,76 

-0,81 

-0,62 

-0,20 

ElasticitĂ©s par rapport au prix du riz 

Riz  

-0,62 

-0,48 

-0,53 

-0,45 

Manioc  

0,5 

0,2 

0,6 

0,2 

Autres tubercules 

 

0,5 

0,2 

0,6 

0,2 

MaĂŻs  

0,5 

0,2 

0,6 

0,2 

Autres aliments 

 

-0,6 -0,2 -0,6 -0,2 

Source:  Ravelosoa, Haggblade et Rajemison, 1999. 

1.6  MĂ©nages vendeurs et acheteurs 

En gĂ©nĂ©ral, la grande majoritĂ© des mĂ©nages ruraux sont des producteurs dĂ©ficitai-
res et des acheteurs nets de riz. NĂ©anmoins, ils peuvent ĂȘtre vendeurs nets en ce 
qui concerne les autres produits agricoles. Certains produits sont davantage 
destinĂ©s Ă  la vente qu’à la consommation (lĂ©gumes, fruits), tandis que d'autres 

background image

8 Chapitre 

sont destinĂ©s principalement Ă  l’autoconsommation (riz et autres produits de 
substitution). En ce qui concerne le riz en particulier, certains producteurs qui 
Ă©taient des vendeurs nets aprĂšs la rĂ©colte pourront devenir des acheteurs nets 
pendant la pĂ©riode de soudure. Environ 80 pour cent des Malgaches achĂštent du 
riz Ă  un moment dĂ©terminĂ© de l’annĂ©e. Les vendeurs nets sont soit des 
producteurs possĂ©dant des superficies importantes de riziĂšres leur permettant de 
subvenir d’abord Ă  leurs propres besoins en riz et d'Ă©couler ensuite sur le marchĂ© 
leurs surplus (sans participer au terme de l’achat), soit des commerçants impliquĂ©s 
dans les transactions de ces produits (Minten 

et al.

, 1998). Pour l’ensemble des 

produits agricoles, les vendeurs nets varient d’une rĂ©gion Ă  l’autre selon la spĂ©cifi-
citĂ© de ces rĂ©gions.  

Le riz fournit la moitiĂ© des calories consommĂ©es quotidiennement (Dostie 

et al.

2000). Ainsi, le comportement du marchĂ© du riz constitue un indicateur de 
pauvretĂ© (Minten et Dabat, 2005). 

En termes d’autosuffisance, des rĂ©sultats d’enquĂȘtes au niveau des communes 
menĂ©es en 2004 ont permis d’affirmer que seuls 9 pour cent des paysans en milieu 
rural sont capables de stocker Ă  partir du mois de novembre jusqu’à la prochaine 
rĂ©colte (mois de mai). On ne peut pas affirmer, cependant, que la population 
rurale est ou n’est pas autosuffisante car, Ă  dĂ©faut d'infrastructures routiĂšres, la 
quasi-totalitĂ© des productions dans les zones reculĂ©es est autoconsommĂ©e. En 
d’autres termes, la suffisance sur quelques produits peut se traduire non 
seulement par une insuffisance, mais par l’inexistence de certains autres.  

2. Groupes 

vulnĂ©rables 

2.1  InsĂ©curitĂ© alimentaire chronique ou saisonniĂšre 

Si  l’on  se  rĂ©fĂšre  Ă   la  dĂ©finition  de l'Organisation des Nations Unies pour 
l'alimentation et l'agriculture (FAO) concernant les populations vulnĂ©rables Ă  
l’insĂ©curitĂ© alimentaire, on notera qu'il s'agit principalement, en milieu rural, de 
petits agriculteurs sans terres ou de familles nombreuses, dont les chefs ne 
reçoivent presque pas d’éducation et qui sont particuliĂšrement exposĂ©es Ă  un 
bouleversement en pĂ©riode de crise (lors de cyclones tropicaux, d'invasions 
d'acridiens ou Ă  l’arrivĂ©e de la pĂ©riode de soudure). En milieu urbain, il s’agit de 
ceux qui n’ont ni abri ni emploi.  

Au niveau des mĂ©nages, le pays est caractĂ©risĂ© par une insĂ©curitĂ© alimentaire 
largement rĂ©pandue, ainsi que par des groupes vulnĂ©rables de façon chronique et 
temporaire. La principale cause de l’insĂ©curitĂ© alimentaire est la pauvretĂ©, qui 
touche 70 pour cent de la population. En outre, le pays est frappĂ© par des 
catastrophes naturelles rĂ©currentes telles que: a) sĂ©cheresses cycliques et invasions 
rĂ©pĂ©tĂ©es de criquets, surtout dans le sud; b) passages frĂ©quents de cyclones et 

background image

Consommation d'aliments de base 

 

inondations, surtout dans les provinces de Toamasina et Fianarantsoa. Des crises 
alimentaires ont Ă©tĂ© rĂ©guliĂšrement observĂ©es ces derniĂšres annĂ©es, suite Ă  des 
annĂ©es successives de mauvaises rĂ©coltes. L’extrĂȘme sud du pays en particulier 
connaĂźt un dĂ©ficit alimentaire chronique. 

Pendant la pĂ©riode de soudure, le niveau de pauvretĂ© augmente, l’indice de 
pauvretĂ© en milieu rural passant de 64 pour cent aprĂšs la rĂ©colte Ă  72 pour cent 
(Dostie 

et al.

, 2000). Environ 1 050 000 habitants basculent donc dans une situation 

d'insĂ©curitĂ© alimentaire saisonniĂšre chaque annĂ©e. Ce taux est de 4 pour cent pour 
la population urbaine, soit environ 150 000 urbains. En d’autres termes, 1,2 million 
de Malgaches se retrouvent en dessous du seuil de pauvretĂ© pendant la pĂ©riode de 
soudure,  venant ainsi s'ajouter aux 12 millions qui s’y trouvent en permanence. 

La pĂ©riode de soudure dure en moyenne 4,4 mois Ă  Madagascar (Minten 

et al.

2003), allant de novembre jusqu’à mi-mars. Elle a un impact particuliĂšrement 
important dans la province de Fianarantsoa (5,2 mois dans l’annĂ©e), suivie de la 
province de Toamasina (avec 4,6 mois de soudure). Durant cette pĂ©riode, les 
mĂ©nages sont contraints de changer leurs habitudes alimentaires (qualitĂ©, quantitĂ© 
et nombre de repas quotidiens). Parmi les 1 385 communes recensĂ©es par le 
Programme Ilo en 2001, 361 ont enregistrĂ© plus de six mois de pĂ©riode de soudure. 
A Fianarantsoa, la plupart de ces communes se trouvent dans les fivondronana de 
Manakara, Ikongo, Vohipeno, Farafangana et Vangaindrano. En outre, Ă  la durĂ©e 
de la pĂ©riode de soudure vient s'ajouter un autre aspect nĂ©gatif, cette rĂ©gion de la 
cĂŽte est de l’üle Ă©tant trĂšs exposĂ©e aux cyclones. Le tableau 1.7 montre la rĂ©partition 
de l’importance de la durĂ©e de la pĂ©riode de soudure par province. 

Tableau 1.7

  Communes oĂč la pĂ©riode de soudure dure plus de six mois 

Province Nombre 

de 

communes 

Pourcentage 

Antananarivo 67 

18,6 

Antsiranana 162 

44,9 

Fianarantsoa 70 

19,4 

Toamasina 20 

5,5 

Mahajanga 19 

5,3 

Toliary 23 

6,4 

Total 361 

100 

Source:  Recensement des communes, Programme Ilo, Cornell University/FOFIFA/INSTAT, 2001. 

background image

10 Chapitre 

3.  Prix et tendances de consommation pour les produits de base  

3.1 Ecarts 

rĂ©gionaux 

Les prix de la majoritĂ© des produits agricoles prĂ©sentent de fortes variations d’une 
rĂ©gion Ă  l’autre. En ce qui concerne le paddy, la province de Mahajanga enregistre 
le prix le plus bas, tandis que celle d’Antsiranana enregistre le plus Ă©levĂ©. La 
variation des prix peut ĂȘtre expliquĂ©e par la loi de l’offre et de la demande au 
niveau des provinces et par l’accĂšs au marchĂ©. 

Tableau 1.8

  Prix moyen au producteur des produits vivriers en 2003, par province (en Fmg/kg)  

Province Riz 

MaĂŻs 

Manioc 

frais 

Patate 

douce 

Antananarivo  918 634 324 454 

Antsiranana 

1 233 

1 269 

730 

727 

Fianarantsoa 1 

069 957 366 458 

Toamasina  1 

122 920 432 337 

Mahajanga 

874 853 567 425 

Toliary 

1 103 

1 269 

730 

727 

Moyenne pays 

1 012 

679 

405 

389 

Source:  Statistiques agricoles, MinistĂšre de l'agriculture, de l'Ă©levage et de la pĂȘche (MAEP), 2003. 

3.2 Prix 

rĂ©els 

On remarque une faiblesse des prix rĂ©els et relatifs, suite Ă  l’inflation et Ă  l’envolĂ©e 
des prix des produits de premiĂšre nĂ©cessitĂ©. 

Figure 1.1: Evolution des prix moyens aux consommateurs sur les marchĂ©s 

urbains d'Antananarivo 

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

1.999

2.000

2.001

2.002

Riz

Manioc

MaĂŻs

Patate douce

Pomme de terre

Haricot

 

Figure 1.1

  Evolution des prix moyens au consommateur sur les marchĂ©s urbains d’Antananarivo 

background image

Consommation d'aliments de base 

11 

 

3.3  Variations saisonniĂšres des prix 

En termes de prix, deux grandes saisons marquent en gĂ©nĂ©ral les marchĂ©s 
agricoles en milieu urbain comme en milieu rural, Ă  savoir les pĂ©riodes de rĂ©colte 
et de soudure. Les problĂšmes majeurs identifiĂ©s sont liĂ©s aux prix de vente trĂšs bas 
au moment de la rĂ©colte (avec liquidation immĂ©diate de toute la production), et 
aux prix d'achat trĂšs Ă©levĂ©s au moment de la rĂ©cupĂ©ration en pĂ©riode de soudure.  

En effet, la tendance des prix montre une variabilitĂ© saisonniĂšre due d'abord Ă  la 
saisonnalitĂ© de la production, et ensuite Ă  la variabilitĂ© des coĂ»ts de transport 
durant l’annĂ©e. Le prix du riz atteint un maximum entre fĂ©vrier et avril, pĂ©riode 
durant laquelle la soudure frappe le plus. Le prix diminue ensuite graduellement 
aprĂšs les premiĂšres rĂ©coltes de riz au mois de mai pour atteindre son plus bas 
niveau durant les mois de juin et juillet; il recommence ensuite Ă  augmenter 
progressivement jusqu’à la nouvelle rĂ©colte de l’annĂ©e suivante. L’amplitude de la 
fluctuation annuelle varie entre 20 et 30 pour cent. Les prix des autres produits 
vivriers de substitution (manioc, maĂŻs, autres plantes Ă  tubercules) suivent Ă  peu 
prĂšs ce mĂȘme rythme.  

Le tableau 1.9 montre une tendance un peu diffĂ©rente de la situation gĂ©nĂ©rale car, 
depuis l’annĂ©e 2004, la production agricole ainsi que les prix des produits ont subi 
un important bouleversement dĂ» aux dĂ©gĂąts causĂ©s par les deux cyclones Gafilo et 
Elita en fĂ©vrier-mars 2004, qui ont entraĂźnĂ© une hausse considĂ©rable des prix des 
denrĂ©es alimentaires en pĂ©riode de soudure.  

Tableau 1.9

  Variation saisonniĂšre des prix des aliments de base 

Aliments de base 

Avril-

septembre 

2003 

Octobre-

dĂ©cembre 

2003 

Janvier-

mars  

2004 

Avril-juin 

2004 

Juillet-

septembre 

2004 

Octobre-

novembre 

2004 

Riz blanc local  

(1 kap*) 

138 162 165 154 223 309 

Riz 

importĂ© 

(1 

kap) 165 169 191 192 236 277 

Manioc 

(1 

kg) 

208 228 245 261 311 384 

MaĂŻs** 

(1 

kg) 

303 345 353 362 446 545 

Viande de zĂ©bu 

(1kg) 

2 181 

2 205 

2 305 

2 434 

2 549 

2 650 

Huile alimentaire 

(1l) 

1 752 

1 788 

1 930 

2 042 

2 190 

2 326 

Source:  Propre calculs, enquĂȘte suivie des communes, 2004. 

Le kapoaka (ou la boĂźte de NestlĂ©) est la mesure standardisĂ©e Ă  Madagascar pour le commerce 

des cĂ©rĂ©ales et Ă©quivaut pour le riz Ă  289 g de riz blanc. 

**  Pour des raisons d'homogĂ©nĂ©itĂ© au niveau de chaque rĂ©gion, le prix relevĂ© ici est le prix de 

1 kg de maĂŻs grain sec non dĂ©cortiquĂ©. 

background image
background image

 

13 

CHAPITRE 2 
OFFRE EN ALIMENTS DE BASE 

Dans ce chapitre, la structure de l’offre en aliments de base sera analysĂ©e. Les statistiques 
concernant les productions et les superficies des cultures vivriĂšres sont prĂ©sentĂ©es Ă  l’annexe 6. 

1.  Offre globale en vivres 

L’offre en vivres comprend la production agricole et animale malgache, ainsi que 
certaines importations. Traditionnellement, Madagascar est un pays d’agriculture 
et d’élevage. Ces secteurs, qui occupent l’essentiel de la population active, 
interviennent pour 26,2 pour cent dans la formation du PIB.  

Les cultures vivriĂšres reprĂ©sentent presque 82 pour cent des 2 720 000 ha occupĂ©s 
par les principales cultures. Parmi ces cultures vivriĂšres, le riz occupe une place 
prĂ©pondĂ©rante (65 pour cent des superficies concernĂ©es), suivi du manioc (18 pour 
cent) et du maĂŻs (9,5 pour cent). Les lĂ©gumineuses (haricot, arachide) et les 
tubercules (patate douce, pomme de terre) occupent le reste des superficies. En 
termes de tonnage, la production totale des cultures vivriĂšres reprĂ©sente presque 
73 pour cent de la production totale des principales cultures. Le paddy enregistre 
le tonnage le plus Ă©levĂ©, avec 45 pour cent de la totalitĂ© des cultures vivriĂšres, suivi 
de prĂšs par le manioc frais (40 pour cent). La patate douce reprĂ©sente 8 pour cent 
des tonnages produits, la pomme de terre 4,5 pour cent, le maĂŻs grain 1 pour cent 
et l’arachide en coque 0,5 pour cent. 

Dans cette Ă©tude, les huit principaux produits vivriers de Madagascar ont Ă©tĂ© 
analysĂ©s, Ă  savoir: le riz (qui occupe les 2/3 des surfaces cultivĂ©es agricoles), le 
manioc (premier produit de substitution du riz en pĂ©riode de soudure), le maĂŻs, la 
patate douce, la pomme de terre, le haricot, l’arachide et l’huile vĂ©gĂ©tale. Les pro-
ductions vivriĂšres sont en grande partie concentrĂ©es dans les provinces 
d’Antananarivo et de Fianarantsoa, qui enregistrent respectivement 34 et 24 pour 
cent de la production nationale totale (voir annexe 6). Ces deux provinces 
enregistrent Ă©galement 48 pour cent de la production nationale de paddy et 67 
pour cent de la production de manioc. Il en est de mĂȘme pour la pomme de terre 
(99 pour cent), le haricot (82 pour cent) et  l’arachide (52 pour cent).  

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14 Chapitre 

Depuis les annĂ©es 90, l’agriculture malgache a Ă©tĂ© durement touchĂ©e par la 
sĂ©cheresse, les invasions de criquets, les cyclones, ainsi que par l'impact de la crise 
politique. 

Tableau 2.1

  Productions vivriĂšres des six provinces (en tonnes) 

Province Riz 

Manioc 

MaĂŻs 

Haricot 

Patate  

douce 

Pomme 

de terre 

Arachide 

 

 

 

 

 

 

 

 

Antananarivo 779 

685 

710 

431 

134 934 

31 609 

141 634 

214 324    9 760 

Fianarantsoa 557 

775 

611 

396 

38 452 

26 081 

170 710 

39 993    8 758 

Toamasina 519 

695 

241 

992 

7 288 

4 840 

45 509 

826  2 

210 

Mahajanga 478 

380 

104 

943 

22 896 

2 540 

19 525 

-  5 

986 

Toliary 251 

115 

266 

899 

108 018 

4 629 

105 048 

-  7 

770 

Antsiranana 212 

630 

56 

538 

6 272 

678 

10 513 

-  1 

128 

Total Madagascar  2 799 280  1 992 199  317 861 

70 377 

492 939 

255 143    35 612 

0%

20%

40%

60%

80%

100%

riz

manioc

mais

haricot

patate douce

pomme de

terre

Figure 2.1: Contribution des six provinces aux productions vivriĂšres en 2003

ANTANANARIVO

FIANARANTSOA

TOAMASINA

MAHAJANGA

TOLIARY

ANTSIRANANA

 

Figure 2.1

  Contribution des six provinces aux productions vivriĂšres en 2003 

Les importations alimentaires concernent essentiellement les cĂ©rĂ©ales (riz, blĂ© et 
maĂŻs sous forme de graines, farines ou de biscuits), les conserves de lĂ©gumes 
(tomate, haricot, pomme de terre, etc.), les matiĂšres grasses (diffĂ©rents types 
d’huiles alimentaires) et les produits laitiers (surtout lait en poudre). En termes de 
volume, elles sont constituĂ©es essentiellement de riz, de blĂ©, de produits laitiers et, 
dans une moindre mesure, de maĂŻs. Concernant le riz, Madagascar connaĂźt un 

background image

Offre en aliments de base 

15 

 

dĂ©ficit structurel au niveau national d’environ 200 000 tonnes en annĂ©e normale, 
soit 10 pour cent de la production nationale et 20 Ă  30 pour cent de la production 
commercialisĂ©e. Pour le blĂ©/farine de blĂ©, le pays n’a pas un avantage comparatif. 
Environ 10 pour cent de la production commercialisĂ©e de maĂŻs est importĂ©e, tandis 
que pour les fĂ©culents, lĂ©gumes, fruits frais et lĂ©gumineuses, on observe une 
situation d’autarcie au niveau national.  

Tableau 2.2

  Production, importations et exportations des denrĂ©es alimentaires en 2003 (en tonnes) 

DenrĂ©es Production 

 

Importations 

 

Exportations 

 

Riz 

2 800 000 

254 300 

353 

Manioc 

1 992 000 

105 

MaĂŻs 

317 860 

6 316 

736 

Bananes 290 

000 

12 

BlĂ©/farine de blĂ© 

10 000 

78 483 

28 

Patate douce 

492 940 

Taro 200 

000 

Pomme de terre 

255 000 

12 

Haricots 75 

000 

139 

754 

Arachides 35 

670 

643 

Produits laitiers 

535 000 

11 382 

20 

Source: FAOSTAT, 2005. 

2. Riz 

2.1 Production 

Le riz constitue l’aliment de base des Malgaches. La consommation est classĂ©e 
parmi les plus Ă©levĂ©es au monde avec en moyenne 113 kg/tĂȘte/an (INSTAT, 
1999). La production rizicole est caractĂ©risĂ©e par une dimension socioculturelle 
importante, mais aussi une dimension Ă©conomique dominante. Elle regroupe 
2 645 600  exploitants  (Statistiques  agricoles, 2003) rĂ©partis dans les six provinces 
de l’üle et utilisant diffĂ©rents systĂšmes de riziculture. Trois systĂšmes de production 
dominent: le riz pluvial, le riz irriguĂ© et le riz sur brĂ»lis. En 1999, la filiĂšre a gĂ©nĂ©rĂ© 
2 661 milliards de Fmg, contribuant ainsi Ă  12 pour cent du PIB en termes courants 
et 43 pour cent du PIB agricole. 

En 2003, 73 pour cent des mĂ©nages ruraux ont cultivĂ© 1,2 million d’ha de riz et ont 
produit 2,8 millions de tonnes de paddy. Il s’agit surtout de petits producteurs de 
riz dont plus de 60 pour cent disposent de moins de 60 ares de riziĂšres. Un tiers de 
ces exploitants sont en situation de subsistance, le rendement ne dĂ©passant pas le 
plus souvent 800 kg/ha. Environ 75 pour cent de la totalitĂ© de la rĂ©colte de riz Ă  
Madagascar a lieu entre fin avril et fin juin. Seule cette rĂ©colte principale gĂ©nĂšre un 

background image

16 Chapitre 

surplus qui est stockĂ© pour ĂȘtre consommĂ© progressivement du mois d’aoĂ»t 
jusqu’au mois de mars. La production de riz a connu une lĂ©gĂšre augmentation, 
mais n’atteint pas actuellement les prĂ©visions de 2005 estimĂ©es Ă  3,4 millions de 
tonnes de paddy. 

En effet, la production de riz a connu une augmentation durant les cinq derniĂšres 
annĂ©es (sauf en 2004 en raison de l'impact nĂ©faste des deux cyclones tropicaux en 
fĂ©vrier et mars). Pourtant, l’offre nationale de riz ne peut pas suivre la demande 
compte tenu de l’augmentation de cette derniĂšre, surtout en milieu urbain.  

Le tableau 2.3 prĂ©sente l’évolution des importations de riz effectuĂ©es par 
Madagascar durant les neuf derniĂšres annĂ©es. L’Etat malgache doit chaque annĂ©e 
recourir Ă  des importations de riz, qui s’effectuent principalement avant l’arrivĂ©e 
de la pĂ©riode de soudure. Les importations n’ont cessĂ© d’augmenter ces derniĂšres 
annĂ©es, passant de 57 800 tonnes en 1997 Ă  283 800 tonnes en 2003 (annĂ©e qui a 
connu la plus forte importation de riz des dix derniĂšres annĂ©es). En volume, le 
pays est peu dĂ©pendant des importations puisque 10 pour cent seulement de 
l’offre en riz est constituĂ©e de riz importĂ©. En revanche, le riz importĂ© constitue 
une part importante du marchĂ©, le riz local Ă©tant gĂ©nĂ©ralement consommĂ© au 
niveau de la ferme. Seules 750 000 tonnes environ sont commercialisĂ©es. 

Tableau 2.3

  Evolution des volumes des importations de riz 

 

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 

16 763 

56 009 

55 375  103 546  207 372  188 653 

61 512  254 302  146 014 

8 276 

41 207 

33 599 

62 507 

84 232  153 779 

16 743  160 391 

55 232 

 

49 74 61 

60 

41 

82 

27 63 38 

Sources: INSTAT, 2003; MICDSP, 2004; Minten et Dorosh, 2005. 
A:  Volume total des importations annuelles (en tonnes). 

B:  Volume des importations pendant les six premiers mois (en tonnes). 

C: Pourcentage 

des 

importations 

pendant les six premiers mois. 

2.2 Distribution 

spatiale 

Le riz est cultivĂ© sur tout le territoire malgache. La province d'Antananarivo arrive 
en premiĂšre position avec 25 Ă  30 pour cent de la production rizicole nationale, 
puis viennent les provinces de Fianarantsoa et de Toamasina avec 20 pour cent 
chacune, et la province de Mahajanga avec 17 pour cent. Les provinces de Toliary 
et d'Antsiranana produisent chacune environ 200 000 tonnes par an, soit 7 pour 
cent de la production. Dans la province de Mahajanga, le rendement moyen est de 
2 tonnes par exploitation, ce qui est largement supĂ©rieur Ă  la moyenne nationale. 
Cette province enregistre Ă©galement un taux de commercialisation plus Ă©levĂ© (de 
35 Ă  40 pour cent de la production, soit environ 200 000 tonnes). La province 
d’Antananarivo occupe la deuxiĂšme place en termes de proportion de la 

background image

Offre en aliments de base 

17 

 

production vendue. La province d’Antsiranana affiche le taux de vente le plus bas. 
Le tableau 2.4b montre la production et la commercialisation du paddy dans les 
22 rĂ©gions de Madagascar en 2001.  

2.3 Flux 

Les Ă©changes interrĂ©gionaux de paddy sont peu nombreux, car la plupart des 
commerçants achĂštent et vendent le paddy dans leur propre rĂ©gion et n'ont pas 
l'habitude de parcourir de longues distances. 

Par contre, pour le riz (blanchi), le commerce interrĂ©gional a lieu entre les princi-
pales rĂ©gions productrices et les autres principaux centres urbains (Antananarivo, 
Toamasina, etc.), Antananarivo Ă©tant le principal importateur de riz local avec un 
dĂ©ficit annuel de presque 100 000 tonnes. Selon des estimations rudimentaires, 
seules deux provinces enregistrent un excĂ©dent (tableau 2.4a). 

Tableau 2.4a

 Estimation du bilan de riz blanc par province (en tonnes) 

Province Production 

Consommation 

Bilan 

Antananarivo 

507 000 

602 000 

-95 000 

Antsiranana 

138 000 

206 000 

-57 000 

Fianarantsoa 

363 000 

427 000 

-64 000 

Toamasina 

338 000 

368 000 

-30 000 

Mahajanga 

311 000 

289 000 

+22 000 

Toliary 

163 000 

162 000 

+1 000 

Total pays 

1 820 000 

2 056 000 

-237 000 

Source:  Propres calculs sur la base des statistiques de production, des enquĂȘtes consommation et 

des statistiques de population. 

2.4 Prix 

Le prix payĂ© par les consommateurs urbains malgaches pour le riz importĂ© est 
supĂ©rieur au prix mondial en raison des taxes Ă  l’importation, estimĂ©es Ă  environ 
30 pour cent (Minten et Dorosh, 2005). En revanche, les producteurs locaux 
reçoivent un prix en dessous du prix mondial Ă  cause des inefficacitĂ©s dans le 
systĂšme de commercialisation. 

Le prix du riz commercialisĂ© durant l’annĂ©e suit une courbe qui est exactement 
l’inverse de celle de la production. Plus on s’éloigne de la pĂ©riode de rĂ©colte, plus 
le riz est cher. L’amplitude de la fluctuation est en moyenne de 25 pour cent. Cette 
hausse du prix du riz est l’expression de la valorisation par les nĂ©gociants des 
coĂ»ts de stockage et des risques liĂ©s. Une fluctuation de 25 pour cent est 
relativement limitĂ©e, Ă©tant donnĂ© les coĂ»ts et pertes de stockage, ainsi que le coĂ»t 
financier (taux d’intĂ©rĂȘt). Stocker du riz Ă  Madagascar est une opĂ©ration risquĂ©e, 

background image

18 Chapitre 

qui peut s’avĂ©rer ĂȘtre une trĂšs bonne ou une trĂšs mauvaise opĂ©ration financiĂšre 
(Minten, 1997). Les commerçants achĂštent et vendent le riz, tout en Ă©vitant le 
stockage spĂ©culatif.  

Tableau 2.4b 

Production et commercialisation du paddy en 2001, par rĂ©gion 

RĂ©gion Production 

(tonnes)* 

% commercialisĂ© en 

dehors de la commune 

de production 

QuantitĂ© commercialisĂ©e 

(tonnes) 

Vakinankaratra 

177 150 

26 

45 528 

Sud Ouest 

57 280 

36 

20 678 

Itasy 

156 200 

50 

77 631 

Marovoay 

51 800 

57 

29 474 

Lac Alaotra 

304 040 

56 

171 175 

Haute Matsiatra 

140 500 

42 

59 572 

Toamasina 

193 045 

16 602 

Menabe 

68 520 

25 

16 924 

Sofia 

308 350 

31 

94 972 

Amoron’i Mania 

99 950 

27 

26 687 

Diana 

123 810 

17 

21 419 

Sava 

136 200 

19 

26 287 

Imerina Centrale 

227 500 

20 

45 728 

Mangoro 

208 980 

10 

20 898 

Mahajanga 

86 940 

23 

20 083 

Betsiboka 

48 245 

22 

10 710 

Melaky 

63 760 

21 

13 645 

Horombe 

46 900 

50 

23 638 

Sud Est 

144 090 

28 

40 922 

Taolanaro 

19 210 

30 

5 763 

Madagascar  

2 662 470 

28 

750 817 

Source:  Recensement des communes, Programme Ilo, Cornell University/FOFIFA/INSTAT, 2001. 
* Service des statistiques agricoles, MAEP. 

Le prix du riz local est dĂ©terminĂ© par le prix du riz importĂ© et une fluctuation 
saisonniĂšre relativement limitĂ©e. Les riz local et importĂ© Ă©tant de bons substituts, 
leurs prix sont, en temps normal, trĂšs fortement corrĂ©lĂ©s. Le prix du riz sur le 
marchĂ© national s’aligne sur le prix de paritĂ© import du riz international. Le PAM 
(2005) conclut que la courbe "prix riz import" correspond Ă  la vente du riz 
prĂ©cĂ©demment importĂ© et dont le prix n’est pas reliĂ© au prix de paritĂ© import 
courant.  

Sur le marchĂ© international, le prix du riz a enregistrĂ© une hausse importante, 
passant de 213 Ă  283 dollars E.-U. entre fĂ©vrier 2004 et aoĂ»t 2005 (soit une 
augmentation de 33 pour cent). Les prix du riz sur le marchĂ© international sont 
restĂ©s Ă©levĂ©s au cours de 2005. 

Contrairement Ă  ce qui doit se passer en annĂ©e normale, le prix du riz a commencĂ© 
Ă  monter juste aprĂšs les premiĂšres rĂ©coltes de 2005. Cette augmentation est liĂ©e 

background image

Offre en aliments de base 

19 

 

non seulement Ă  la crainte de ne pas atteindre les 3,4 millions de tonnes de 
production estimĂ©e de paddy, mais Ă©galement au comportement de certains 
commerçants, qui retiennent des stocks en prĂ©vision de la montĂ©e du prix Ă  
l'approche de la saison des pluies.  

Tableau 2.4c 

Structure du prix du riz importĂ© 

 UnitĂ© 

Prix 

Prix FOB Bankok 

$/tonne 

212 

Transport maritime 

$/tonne 

45 

Assurance $/tonne 

Prix CAF 

$/tonne 

260 

Taux de change 

Fmg/$ 

6451 

Prix CIF 

Fmg/kg 

1677 

Frais bancaires 

Fmg/kg 

50 

Charges portuaires 

Fmg/kg 

117 

Taxes Ă  l’importation (20%) 

Fmg/kg 

335 

Prix de revient grossiste 

Fmg/kg 

2180 

Marge importateur 

Fmg/kg 

109 

Prix avant TVA 

Fmg/kg 

2289 

TVA (20%) 

Fmg/kg 

335 

ParitĂ© importation Toamasina 

Fmg/kg 

2625 

Prix de gros 

Fmg/kg 

79 

Transport Antananarivo 

Fmg/kg 

175 

Marge de dĂ©tail 

Fmg/kg 

86 

ParitĂ© importation Antananarivo 

Fmg/kg 

2965 

Source:  Minten et Dorosh,  2005. 

2.5  Crise du marchĂ© du riz en 2004 

En 2004, la crise du marchĂ© du riz Ă©tait le rĂ©sultat de trois facteurs: a) le passage 
sur l’üle de deux cyclones, Elita et Gafilo, dĂ©but fĂ©vrier et dĂ©but mars 2004 a eu 
deux effets nĂ©gatifs, Ă  savoir l’utilisation des stocks dans le cadre des opĂ©rations 
d’urgence, et l’affectation de la production (un rapport FAO/PAM a Ă©valuĂ© les 
pertes en riz Ă  250 000 tonnes); b) la dĂ©prĂ©ciation de la monnaie locale, qui a perdu 
48 pour cent de sa valeur entre dĂ©cembre 2003 et juin 2004; c) la hausse importante 
du prix du riz sur le marchĂ© international (Magnay et Jenn-Treyer, 2005). 

3. Manioc 

3.1 Production 

Le manioc constitue le second produit alimentaire des malgaches, ainsi que la 
seconde culture en termes de superficie et de production aprĂšs le riz (tableaux 
A6.3 et A6.4, annexe 6). Il est surtout cultivĂ© pour pallier les insuffisances de riz. 
En 2001, une superficie de 352 000 ha Ă©tait cultivĂ©e sur l’ensemble de l’üle avec une 

background image

20 Chapitre 

production de 2,5 millions de tonnes de manioc frais (soit un rendement moyen de 
7 tonnes/ha). Le manioc est cultivĂ© par environ 1,4 million de mĂ©nages. 

Environ

 

3/4 de la production nationale est rĂ©servĂ©e Ă  la consommation humaine, 

le reste Ă©tant destinĂ© Ă  la consommation animale et Ă  la provenderie. Environ 
60 pour cent de la production est consommĂ©e Ă  la ferme et 40 pour cent est mise 
sur le marchĂ© (manioc sec ou frais, transformĂ© en provende ou en fĂ©cule et 
exportĂ©). Le manioc (frais ou sĂ©chĂ©, feuilles ou tubercules) est essentiellement 
cultivĂ© pour la consommation humaine et animale. Produit de substitution du riz 
pendant les pĂ©riodes de soudure, il constitue un aliment de base important tant 
pour les mĂ©nages urbains que ruraux et plus particuliĂšrement pour la population 
du sud, ainsi que pour les mĂ©nages les plus dĂ©munis. La transformation 
industrielle est peu importante. Les exportations restent trĂšs faibles et les 
importations concernent surtout les produits dĂ©rivĂ©s. 

3.2  Distribution spatiale et flux 

Le manioc est cultivĂ© dans presque toutes les rĂ©gions de Madagascar. Il reprĂ©sen-
terait  environ  60  pour  cent  du  stock  de  denrĂ©es  de  base  pour  la  sĂ©curitĂ© 
alimentaire de la population du sud de l’üle, contre 40 pour cent pour les cĂ©rĂ©ales. 
Les invasions acridiennes qui affectent particuliĂšrement les productions de 
cĂ©rĂ©ales favorisent la consommation de manioc. GĂ©ographiquement, le manioc est 
consommĂ© dans tout le pays, mais la consommation est particuliĂšrement 
importante dans la partie sud de l’üle (province de Toliary) en raison de la faible 
production de riz dans la rĂ©gion qui figure, par ailleurs, parmi les rĂ©gions les plus 
pauvres de Madagascar. La consommation annuelle moyenne de manioc sec dans 
la rĂ©gion du sud est cinq fois plus Ă©levĂ©e que dans les autres rĂ©gions (Dostie 

et al.

1999). 

La province de Fianarantsoa constitue la principale rĂ©gion productrice avec 40 Ă  50 
pour cent de la production nationale. Elle est globalement excĂ©dentaire et pourvoit 
Ă  l’approvisionnement des autres rĂ©gions (Antananarivo, Toliary, Betroka), mais 
aussi aux dĂ©ficits des rĂ©gions cĂŽtiĂšres du faritany. Il est Ă  noter que ce faritany 
dĂ©gage des surplus qui ne sont Ă©coulĂ©s qu’en pĂ©riode de famine dans le sud 
(Dostie 

et al.

, 1999). La province de Toliary occupe la deuxiĂšme place avec 17 pour 

cent. En pĂ©riode de sĂ©cheresse, pourtant, des collecteurs viennent jusqu’à 
Tsiroanomandidy et Anjozorobe pour approvisionner la rĂ©gion de Toliary. La 
production des fivondronana de Bekily, Amboasary et Taolagnaro reprĂ©sente 38 
pour cent de ce tonnage. Antananarivo, troisiĂšme rĂ©gion productrice, n'est pas 
autosuffisante en pĂ©riode normale et importe environ 24 pour cent de ses besoins 
de Fianarantsoa. Les flux rĂ©gionaux du manioc sont prĂ©sentĂ©s dans le tableau 2.5 
et Ă  la figure 2.2. 

La consommation de manioc se fait surtout sous forme fraĂźche ou sĂ©chĂ©e, formes 

difficiles Ă  stocker. Par consĂ©quent, le commerce est surtout dominĂ© par de petits 

background image

Offre en aliments de base 

21 

 

commerçants, souvent informels. Ces formes de manioc ne sont pas adaptĂ©es au 
commerce de gros dans le cadre de l’aide alimentaire, le coĂ»t de transaction Ă©tant 
trop Ă©levĂ©. 

Tableau 2.5

  RĂ©partition gĂ©ographique de la production et commercialisation de manioc 

RĂ©gion Offre 

(t) 

Demande 

(t) 

Importations 

rĂ©gionales (t) 

Exportations 

rĂ©gionales (t) 

Origines/ 

destinations 

Antananarivo 

367 211 

489 068 

121 857 

Fianarantsoa HP:  

121 857 

685 622 

523 976 

161 646 

Tana:  

121 857 

 

 

 

 

Toliary:  

32 870 

Fianarantsoa 

Hauts 

Plateaux 

 

 

 

 

Fianarantsoa CĂŽte:  

6 918 

104 993 

113 460 

8 467 

Fianarantsoa HP:  

6 918 

Fianarantsoa 

CĂŽte 

 

 

 

 

Betroka/Bekily: 

1 549 

160 997 

109 885 

51 112 

Toliary: 49 563 

Betroka/Bekily 

 

 

 

 

Fianarantsoa CĂŽte:  

1 549 

204 111 

286 544 

82 434 

Fianarantsoa HP:  

32 870 

Toliary 

 

 

 

 

Betroka: 

49 563 

Toamasina 246 

449 

246 

449 

Mahajanga 124 

686 

124 

686 

Antsiranana 70 

871 

70 

871 

Total 

1 964 940 

1 964 939 

212 758 

212 758 

Source: Minagri, 2001. 

background image

22 Chapitre 

 

Figure 2.2

 

Carte des flux rĂ©gionaux du manioc

 

3.3 Prix 

Le prix du manioc atteint son maximum durant les mois de septembre et octobre 
(surtout pour le manioc sĂ©chĂ©), mais la variation est trĂšs limitĂ©e, le prix du manioc 
frais restant Ă  peu prĂšs stable pendant toute l’annĂ©e (on peut en effet le garder en 
terre Ă  volontĂ© jusqu’à la consommation). Ce sont gĂ©nĂ©ralement les mĂ©nages 
pauvres et ruraux qui recourent au manioc en pĂ©riode de dĂ©tresse (principalement 
pendant la pĂ©riode de soudure), lorsque le prix du riz atteint son niveau maximal.  

4. MaĂŻs 

4.1 Production 

Le maĂŻs constitue le troisiĂšme aliment de base de Madagascar, occupant la 
troisiĂšme  position en termes de superficie cultivĂ©e (aprĂšs le riz et le manioc) et la 
cinquiĂšme place pour la production. En 2001, 193 270 ha Ă©taient cultivĂ©s sur 
l’ensemble de l’üle par 700 000 exploitants avec une production de 179 600 tonnes 

background image

Offre en aliments de base 

23 

 

(soit un rendement moyen de 0,9 tonne/ha). En 2003, la production de maĂŻs a 
repris et Ă©tait estimĂ©e Ă  318 000 tonnes de maĂŻs grain sec. En 1998-2001, la baisse de 
la production Ă©tait due Ă  la rĂ©duction du rendement moyen causĂ©e par les 
sĂ©cheresses et les invasions de criquets. Le faritany d’Antananarivo constitue la 
principale zone productrice de maĂŻs avec 87 000 tonnes (en 2001), soit presque la 
moitiĂ© de la production nationale. Les provinces de Toliary, de Mahajanga et de 
Fianarantsoa totalisent Ă  elles trois environ 40 pour cent de la production 
nationale, le rendement Ă©tant supĂ©rieur Ă  1 tonne/ha dans certaines zones.  

Le maĂŻs est utilisĂ© Ă  60 pour cent dans la formulation de la provende. Deux unitĂ©s 
industrielles, situĂ©es Ă  Antsirabe et Ă  Mahajanga, dominent la fabrication de farine 
de maĂŻs. Elles effectuent la collecte dans toute l’üle et produisent la farine pour 
l’alimentation humaine et la farine de germe pour l’alimentation animale. TrĂšs 
riche en amidon, le maĂŻs contribue aux besoins alimentaires de base des mĂ©nages 
malgaches, notamment en pĂ©riode de soudure, et particuliĂšrement des 
populations du sud de l’üle (rĂ©gion en tĂȘte concernant la consommation, avec 
31,4 kg/tĂȘte/an).   

4.2  Flux et structure de la commercialisation

 

En moyenne, prĂšs de 60 000 tonnes, soit environ 20 pour cent de la production 
nationale, sont commercialisĂ©es. Le reste est destinĂ© Ă  l’autoconsommation et au 
prĂ©lĂšvement pour les besoins en semences. La vente des Ă©pis crus se fait 
directement sur les marchĂ©s locaux. Le maĂŻs sec achetĂ© aux producteurs par les 
collecteurs est Ă©coulĂ© sur les marchĂ©s d’Antananarivo et de l’axe sud du pays, ainsi 
que sur les marchĂ©s urbains Ă  proximitĂ© des zones de production. Les principales 
rĂ©gions de production et d’échange sont les provinces d’Antananarivo et de 
Toliary. 

La production de maĂŻs, particuliĂšrement affectĂ©e par les invasions acridiennes et 
les sĂ©cheresses de 1998 et 2000, a repris, mais sans satisfaire les besoins locaux. Les 
importations s’élĂšvent Ă  4 000-6 000 tonnes par an sous diffĂ©rentes formes, en 
particulier de farine, mais Ă©galement de semences, d’amidon et de fĂ©cules. Le 
Madagascar exporte de petites quantitĂ©s de maĂŻs vers les Comores, les Seychelles, 
la RĂ©union, etc. 

4.3 Prix

 

Le prix du maĂŻs varie en fonction des saisons. En novembre 2004, le prix moyen au 
consommateur du maĂŻs grain Ă©tait de 3 350 Fmg (ce prix pouvant ĂȘtre  majorĂ© de 
30 Ă  100 pour cent par rapport Ă  celui pratiquĂ© pendant la pĂ©riode de rĂ©colte). Bien 
que Madagascar importe du maĂŻs, la part de cette importation est trĂšs faible 
(2 pour cent de la production nationale) et n’affecte pas les prix locaux qui 

background image

24 Chapitre 

dĂ©pendent, par contre, de la zone de production (le maĂŻs n’étant pas cultivĂ© sur 
l'ensemble du territoire, contrairement au manioc). 

 

 

Figure 2.3

 

Diagramme illustrant la circulation du maĂŻs

 

5. Patate 

douce 

5.1 Production 

La culture de la patate douce est pratiquĂ©e dans presque toutes les rĂ©gions agro-
Ă©cologiques de Madagascar. Elle est caractĂ©risĂ©e par une culture de type familial, 
Ă©tablie sur des surfaces peu Ă©tendues. Les principaux flĂ©aux demeurent les atta-
ques des insectes terricoles et les maladies. Sur presque 91 000 ha cultivĂ©s en 
patate douce, la production s’élevait Ă  environ 500 000 tonnes en 2003.  

5.2 Distribution 

spatiale 

La production du faritany d’Antananarivo reprĂ©sente environ 30 pour cent,  tout 
comme celle du faritany de Fianarantsoa (notamment Fianarantsoa II, Ambalavao 
et Mananjary). Environ 20 pour cent, soit prĂšs de 100 000 tonnes, proviennent des 

background image

Offre en aliments de base 

25 

 

rĂ©gions semi-arides de Tolagnaro (Amboasary, Ambovombe, Tsihombe) et du 
sud-ouest (Toliary, Bekily, Beloha, etc.).  

5.3  Flux et structure de la commercialisation 

La patate douce est presque exclusivement consommĂ©e dans la commune oĂč elle 
est produite. Elle constitue une alternative alimentaire trĂšs prisĂ©e par la 
population. Le taux de commercialisation est trĂšs faible (16 pour cent de la 
production est commercialisĂ©e au niveau des communes) par rapport aux autres 
produits vivriers, indiquant un niveau d’autoconsommation Ă©levĂ© au sein des 
mĂ©nages. Le commerce est surtout local et informel. Il s’agit de petites 
transactions. Le sĂ©chage est visible dans certaines rĂ©gions seulement, d’autant plus 
que la quantitĂ© produite par mĂ©nage demeure assez faible (FOFIFA-DRD, 2002). 

5.4 Prix 

La patate douce Ă©tant davantage destinĂ©e Ă  l’autoconsommation qu’à la vente et 
Ă©tant classĂ©e parmi les produits "amortisseurs" du riz pour les mĂ©nages pauvres, 
son prix enregistre peu de variations, sauf en 2004, annĂ©e durant laquelle la 
substitution du riz par tous les produits Ă©tait nĂ©cessaire.  

6. Pomme 

de 

terre 

6.1 Production 

En 2003, la production de pomme de terre Ă©tait estimĂ©e Ă  255 000 tonnes. En 
termes de tonnage, la pomme de terre se place en quatriĂšme position derriĂšre le 
riz, le manioc et la patate douce et occupe la sixiĂšme place en termes de valeur de 
production. Le rendement moyen Ă©tait de 6 tonnes/ha, ce qui est bas. Environ 
30 pour cent de la production est commercialisĂ©e.  

La place et l’importance de la pomme de terre dans la consommation des mĂ©nages 
diffĂšrent selon les rĂ©gions, les pĂ©riodes et les types de mĂ©nages. Ainsi, elle est rare-
ment cultivĂ©e dans le sud (Androy, Amboasary, Anosy) et dans le nord-ouest 
(Mahajanga, Marovoay, Ambato Boeni), oĂč les taux de mĂ©nages consommateurs y 
sont trĂšs faibles (CARE/FOFIFA, 1998). Dans les rĂ©gions productrices, elle consti-
tue un aliment de substitution du riz, notamment en pĂ©riode de soudure. Elle est 
Ă©galement une source de revenu non nĂ©gligeable pour les paysans producteurs.  

6.2 Distribution 

spatiale 

La pomme de terre peut s’adapter Ă  diffĂ©rents types de sol et se pratiquer sur 
diffĂ©rentes saisons de culture (saison des pluies ou contre saison du riz) et dans 
diffĂ©rentes zones. La production ne concerne que deux provinces, Ă  savoir 

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26 Chapitre 

Antananarivo et Fianarantsoa (Haute Matsiatra et Amoron’i Mania). NĂ©anmoins, 
cette culture commence Ă  gagner du terrain dans la province de Toamasina. Le 
faritany d’Antananarivo est la principale zone productrice de pomme de terre avec 
environ 85 pour cent de la production nationale. La rĂ©gion du Vakinankaratra 
(Antanifotsy, Antsirabe, Faratsiho, Betafo) Ă  elle seule enregistre 73 pour cent de ce 
volume provincial. La contre saison sur riziĂšre y fournit plus de 60 pour cent de la 
production locale. 

6.3 Flux 

La part totale de pomme de terre commercialisĂ©e reprĂ©sente environ entre 35 et 
40 

pour cent de la production. Les produits provenant d’Andramasina, 

Arivonimamo et Ambatolampy alimentent les marchĂ©s du nord et du nord-ouest 
de l’üle, transitant gĂ©nĂ©ralement par les marchĂ©s de gros d’Antananarivo. Les 
produits du Vakinankaratra et de Fianarantsoa sont acheminĂ©s vers le sud, le sud-
est et le sud-ouest (Toliary, Taolagnaro, Morondava). Les marchĂ©s de gros 
d’Antananarivo absorbent 80 pour cent de la part commercialisĂ©e. Ils 
approvisionnent la capitale (70 pour cent), les marchĂ©s de Toamasina (13 pour 
cent) et de Mahajanga (5 pour cent), ainsi que le nord et le nord-est de l’üle 
(12 pour cent). Les marchĂ©s d’Antsirabe consomment 15 pour cent de la part 
commercialisĂ©e. Des circuits directs d’approvisionnement, qui ne passent pas par 
les deux marchĂ©s de gros citĂ©s ci-dessus, commencent Ă  se mettre en place afin 
d'alimenter les zones cĂŽtiĂšres (organisations familiales). 

6.4 Prix 

En 2004 et 2005, le prix moyen de la pomme de terre atteignait entre 1 500 et 
2 500 Fmg sur les marchĂ©s urbains d’Antananarivo. Le prix suit gĂ©nĂ©ralement le 
rythme saisonnier de la production. Pourtant, l’effet du transport pĂšse sur les 
zones importatrices de pomme de terre. Les deux tableaux suivants montrent les 
diffĂ©rences de prix entre les pommes de terre importĂ©es et celles produites sur 
place pour les zones non productrices (exemple d’Antsiranana). 

background image

Offre en aliments de base 

27 

 

Tableau 2.6

  Structure du prix du kg de pomme de terre produite Ă  Antsiranana 

 

Prix en Fmg 

Part  

en % 

Prix de vente moyen du kg 

1 750,0 

 

Marge brute des commerçants 

751,4 

42,9 

Prix de revient des produits 

998,6 

 

Taxes locales (3%) 

29,1 

1,7 

Prix calculĂ© avec incorporation 

des pertes 

969,5  

Perte sur manutention (1%) 

9,5 

0,5 

CoĂ»t arrivĂ© au lieu de vente 

960,0 

 

Frais de transport et sĂ©jour 

(d=20 km) 

50,0 2,9 

Prix d’achat moyen au produc-

teur 

910,0  

Marge brute des paysans 

481,0 

27,5 

Frais d’approche vers un marchĂ©  

25,0 

1,4 

CoĂ»t de production des paysans 

404,0 

23,1 

Source:  FOFIFA, Etudes sur les plantes Ă  tubercules, 1998. 

Tableau 2.7

  Structure du prix du kg de pomme de terre importĂ©e des Hauts Plateaux 

 

Prix en Fmg 

Part  

en % 

Prix de vente moyen du kg 

2 207,0 

 

Marge brute des commerçants 

750,6 

34,0 

Prix de revient des produits 

1456,4 

 

Taxes locales (3%) 

42,4 

1,9 

Prix calculĂ© avec incorporation des pertes 

1 414,0 

 

Perte sur manutention (1%) 

14,0 

0,6 

CoĂ»t arrivĂ© au lieu de vente 

1 400,0 

 

Marge bĂ©nĂ©ficiaire en gros (15%) 

434,0 

19,7 

Prix de revient Ă  Antsiranana 

966,0 

 

Perte sur transport (5%) 

46,0 

2,1 

Prix de revient Ă  Antsiranana avant perte 

920,0 

 

Frais d’acheminement des Hautes Terres  vers 

Antsiranana 

420,0 19,0 

Prix d’achat des collecteurs 

500,0 

16,8 

Marge brute des paysans 

230,0 

10,4  

CoĂ»t de production des paysans 

270,0 

12,2 

Source:  FOFIFA, Etudes sur les plantes Ă  tubercules, 1998. 

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28 Chapitre 

7. Haricot 

7.1 Production 

Les lĂ©gumineuses en gĂ©nĂ©ral, et le haricot en particulier, tiennent une place impor-
tante dans l’agriculture malgache. Ce produit rĂ©pond aux besoins Ă  la fois 
alimentaires (en remplaçant la viande comme source de protĂ©ines) et financiers (en 
tant que complĂ©ment de revenu pour certains mĂ©nages). En 2001, il occupait le 
quatriĂšme rang en termes de superficie avec de 83 000 ha (soit 10 pour cent des 
superficies cultivĂ©es en cultures vivriĂšres, en excluant le riz) pour une production 
totale d’environ 75 000 tonnes (ce qui le place Ă  la sixiĂšme place).  

7.2 Distribution 

rĂ©gionale 

Les principales zones de production de haricot sont les rĂ©gions des Hauts Plateaux 
(provinces d’Antananarivo et de Fianarantsoa) qui enregistrent plus de 80 pour 
cent de la production nationale. 

7.3 Flux 

PĂ©rissables, mais de grande valeur, les haricots frais suivent le circuit 
d’écoulement rapide des lĂ©gumes frais, qui met directement en relation le produc-
teur et le consommateur ou le producteur et les collecteurs de produits maraĂźchers.  

La quantitĂ© de haricots secs commercialisĂ©e annuellement atteint prĂšs de 
30 000 tonnes, soit plus de 40 pour cent de la production totale. Trois rĂ©gions 
fournissent plus de 15 pour cent de la quantitĂ© totale commercialisĂ©e, Ă  savoir 
Vakinankaratra (dans la province d’Antananarivo), ainsi que Haute Matsiatra et 
Amoron’i Mania (dans la province de Fianarantsoa). CommercialisĂ©s, les haricots 
secs sont enregistrĂ©s parmi les produits Ă  circuit long. Sur les Hautes Terres, le 
haricot est gĂ©nĂ©ralement destinĂ© en grande partie aux villes de proximitĂ© et Ă  
l’autoconsommation.  

7.4 Prix 

Depuis 1999, le prix moyen du haricot sur le marchĂ© local s’est stabilisĂ© autour de 
4 000 Ă  5 000 Fmg/kg. Les prix varient en fonction de la variĂ©tĂ©, la qualitĂ©, 
l’éloignement, l’époque de collecte (dĂ©but ou fin) et le cours international du pro-
duit (une grande partie de la production Ă©tant destinĂ©e Ă  l’exportation). 

background image

Offre en aliments de base 

29 

 

 

Figure 2.4

 

SchĂ©ma gĂ©nĂ©ral des Ă©changes de haricots

 

8. Arachide 

8.1  Production et distribution spatiale 

En tant que premiĂšre culture pour l’huilerie Ă  Madagascar, l’arachide est cultivĂ©e 
dans la quasi-totalitĂ© de l’üle, mais en grande partie dans les rĂ©gions des Hauts 
Plateaux (Antananarivo et Fianarantsoa) et la rĂ©gion du sud (Toliary). Avec une 
production annuelle d'environ 35 000 tonnes, la culture de l’arachide est devenue 
trĂšs marginale, car devenue non rentable.

3

 La production d’arachide a connu une 

diminution de presque 30 pour cent vers les annĂ©es 80 et une lĂ©gĂšre augmentation 
de 10 pour cent vers les annĂ©es 2 000 (grĂące au projet de promotion des cultures 
olĂ©agineuses).  

L’arachide est cultivĂ©e dans tout le pays; cependant, quatre faritany totalisent 
90 pour cent de la production nationale. Antananarivo enregistre 28 pour cent de 
la production totale (avec notamment les fivondronana de Tsiroanomandidy, 

                                                 

3  Certaines huileries de Madagascar (SNHU, HCT) ont fermĂ© leurs portes en raison du manque 

de matiĂšres premiĂšres, tandis que d’autres (TIKO) ont prĂ©fĂ©rĂ© s’orienter vers le raffinage des 

huiles brutes importĂ©es Ă  cause des coĂ»ts Ă©levĂ©s. 

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30 Chapitre 

Miarinarivo et Soavinandriana); Fianarantsoa 25 pour cent 
(Ambositra/Manandriana, Ambalavao, Ambatofinandrahana, Fianarantsoa II), 
Toliary 22 pour cent (Morombe, Toliary II) et Mahajanga 17 pour cent (en 
particulier Maevatanana). 

8.2 Commercialisation 

On remarque une tendance Ă  la baisse du prix au producteur de l’arachide. Cette 
diminution est due, entre autres, Ă  la dĂ©gradation de la qualitĂ© produite, Ă  la non-
compĂ©titivitĂ© du prix Ă  l’export et Ă  la saturation du marchĂ© intĂ©rieur et extĂ©rieur, 
ainsi qu'Ă  la concurrence des importations d’huile vĂ©gĂ©tale. La situation actuelle 
reflĂšte la difficultĂ© de viabiliser les petites unitĂ©s industrielles capables d’agir en 
tant que levier sur la production agricole. En fait, en l’absence de coĂ»ts fixes (ou 
grĂące Ă  leur faiblesse), les unitĂ©s artisanales peuvent encore fonctionner, profitant 
de leur marge sur coĂ»t variable. Cette stratĂ©gie est viable Ă  court terme 
uniquement pour les petites unitĂ©s industrielles. 

9. Huile 

vĂ©gĂ©tale 

9.1  Production de produits olĂ©agineux 

Le dĂ©veloppement de la culture de l'arachide est fortement liĂ© Ă  celui de l’industrie 
huiliĂšre. AprĂšs quelques annĂ©es de dĂ©clin, la filiĂšre huiliĂšre a de nouveau retrouvĂ© 
son importance dans l’économie malgache vers les annĂ©es 90. A Madagascar, la 
production huiliĂšre n’est pas seulement assurĂ©e par la production d’arachide, mais 
Ă©galement par les autres produits olĂ©agineux (coco, palme, coton, soja). 
L’évaluation de la production d'olĂ©agineux s’avĂšre difficile compte tenu de la 
diversitĂ© des produits. Le tableau 2.8 donne une idĂ©e de la production. 

Tableau 2.8

  Production de produits olĂ©agineux 

 Arachide 

Soja 

Cotonnier 

Cocotier 

Palmier 

Superficie (ha) 

47 725 (2002) 

3 100 

12 102 (2002) 

10 829 

3 020 

Production (t) 

35 410 (2002) 

4 030 

8 162 (2002) 

6 000 

(coprah) 

N.C. 

Source: MAEP/UPDR, 2004 

9.2  Commercialisation de l’huile vĂ©gĂ©tale 

La commercialisation de l’huile vĂ©gĂ©tale suit le mĂȘme circuit que les autres pro-
duits de premiĂšre nĂ©cessitĂ©. En partant des industries ou des importateurs, les 
produits vont directement chez les grossistes pour ĂȘtre distribuĂ©s auprĂšs des 

background image

Offre en aliments de base 

31 

 

dĂ©taillants et atteindre enfin les consommateurs. L’Etat n’intervient plus directe-
ment sur la commercialisation. Des sociĂ©tĂ©s para-Ă©tatiques agissent dans leurs 
filiĂšres respectives (HASYMA: collecte et commercialisation des produits issus du 
cotonnier [graines, semences, fibre]; SOAVOANIO: collecte et commercialisation 
des produits issus du cocotier [noix nature, semences, coprah, huile raffinĂ©e]). Ce 
sont les opĂ©rateurs privĂ©s qui agissent Ă  leur façon. Les producteurs organisĂ©s ou 
individuels vendent directement leurs produits sur le marchĂ© ou aux collecteurs. 
Les collecteurs individuels achĂštent et livrent les produits aux grossistes ou 
directement aux usines. Les grandes sociĂ©tĂ©s (telle la sociĂ©tĂ© TIKO) agissent sur 
l’ensemble de la filiĂšre, de la production Ă  la collecte, la transformation et la 
commercialisation 

La tendance vers la professionnalisation de la filiĂšre huiliĂšre vers 1990 a eu pour 
effet des importations importantes d’huiles brutes. Les importations de produits 
olĂ©agineux concernent surtout les semences (arachide, noix de coco), les tourteaux 
de soja et l’huile de soja (brute et raffinĂ©e). Au cours des cinq derniĂšres annĂ©es, 
Madagascar a importĂ© en moyenne 32 700 tonnes par an d’huiles vĂ©gĂ©tales 
alimentaires, brutes et raffinĂ©es. L’importation d’huile raffinĂ©e n’a cessĂ© 
d’augmenter au cours de la mĂȘme pĂ©riode. Outre les opĂ©rateurs privĂ©s, des 
organismes internationaux (tels que le PAM) et gouvernementaux (tels que 
l'Union europĂ©enne, ou l'Agence des Etats-Unis pour le dĂ©veloppement rural 
[USAID

4

]) importent directement de l’huile raffinĂ©e ou brute dans le cadre des 

Aides alimentaires. 

                                                 

4  Importation d’huile brute de soja et autres denrĂ©es, dont le fonds de contre-valeur sert aux  

trois organisations non gouvernementales (ONG) CARE, CRS et ADRA Ă  financer leurs actions 

de dĂ©veloppement Ă  Madagascar. 

background image

32 Chapitre 

Tableau 2.9

  Evolution des importations d’huiles vĂ©gĂ©tales 

Huiles 

vĂ©gĂ©tales 

Q/V 

2000 2001 2002 2003 

Huile de lin brute 

0,02 

62 

0,2 

41 

  

592 

113 392 

2 656 

179 331 

Huile de soja brute 

66 014 

31 491 

18 840 

40 766 

  

V  226 064 829 

87 344 838 

64 650 233 

162 915 917 

Huile d’arachide 

brute 

0,4 1 

2  1 

  

5 245 

9 188 

16 900 

11 496 

Huile de ricin ou 

autre 

0,2 2 

0,01 

 

 

  

4 773 

29 223 

102 

  

Huile de palme brute  Q 

698 

1 788 

2 634 

2 568 

  

1 778 980 

4 170 672 

8 577 047 

11 353 877 

Huile d’olive 

34 

58 

43 

49 

  

492 412 

668 560 

471 145 

568 771 

Huile de maĂŻs 

0,4 

0,6 

0,7 

  

3 151 

6 673 

9 187 

8 511 

Huile de tournesol 

1 047 

1 592 

62 

680 

  

3 605 971 

7 839 437 

414 901 

2 640 448 

Huile de coco coprah 

623 

1 171 

602 

2 274 

  

2 706 143 

3 176 595 

2 207 812 

9 692 979 

Huile de colza 

16 

143 

  

  

92 998 

631 418 

4 205 

  

Autre huile 

483 

  

13 355 

4 786 

1 372 

2 650 666 

Huile de sĂ©same 

  

  

  

  

  

  

  

19 221 

Sous-total valeur 

V  238 187 445 

113 114 967 

86 847 925 

205 523 558 

Source:   Statistiques agricoles, MAEP, 2003.  

Q:  QuantitĂ©. 

V:  Valeur en milliers de Fmg. 

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33 

CHAPITRE 3 
FILIÈRES DE COMMERCIALISATION 

1.  Structure des filiĂšres 

1.1  CaractĂ©ristiques gĂ©nĂ©rales des filiĂšres 

Les marchĂ©s des produits agricoles malgaches sont caractĂ©risĂ©s par:  

−

 

l’étroitesse de la demande nationale; 

−

 

le rĂŽle important des fĂ©culents dans le rĂ©gime alimentaire; 

−

 

le faible pourcentage de la population vivant en milieu urbain (22 pour cent); 

−

 

la valeur ajoutĂ©e limitĂ©e pour laquelle les consommateurs sont prĂȘts Ă  payer; 

−

 

la dominance de l’autoconsommation en milieu rural et l’approvisionnement Ă  
travers le commerce informel en milieu urbain;  

−

 

l'atomisation des acteurs et la faible prĂ©sence dans les filiĂšres de grossistes 
ayant la capacitĂ© de garantir les fonctions de stockage, de conditionnement et 
de financement (seules les filiĂšres riz, haricot et maĂŻs disposent de 
suffisamment de grossistes formels; les filiĂšres manioc, patate douce et pomme 
de terre Ă©tant dominĂ©es par de petits acteurs informels); 

−

 

la dominance du "trading", Ă  savoir l’achat-vente par de petits acteurs, le 
stockage spĂ©culatif n’étant guĂšre pratiquĂ©; 

−

 

la durĂ©e limitĂ©e de la campagne de commercialisation; 

−

 

le niveau Ă©levĂ© des coĂ»ts de transaction (petites transactions, coĂ»ts de transport 
Ă©levĂ©s, enclavement des zones de production, non-absorption des surplus de 
production par l’exportation ou le stockage, etc.) qui freinent l’incitation Ă  la 
production de surplus commercialisables. 

Depuis la libĂ©ralisation, on a observĂ© l’émergence d’un systĂšme de commerce 
atomisĂ© et hautement informel, qui domine les filiĂšres manioc, patate douce, 
pomme de terre, arachide, lĂ©gumes et fruits, ainsi que la collecte et le commerce de 
dĂ©tail du maĂŻs, du haricot sec et du riz. Les grands commerçants se concentrent 
dans ces trois filiĂšres. La filiĂšre de l’arachide est en train de s’écrouler, l’huile 
d’arachide ayant un problĂšme structurel de compĂ©titivitĂ©.  

background image

34 Chapitre 

Pour le PAM, seules les filiĂšres du riz et Ă©ventuellement du maĂŻs offrent des 
opportunitĂ©s d’achat local. Et mĂȘme dans ces filiĂšres, trĂšs peu d’acteurs ont la 
capacitĂ© de rassembler des volumes significatifs dans un dĂ©lai et Ă  un coĂ»t de 
transaction acceptables.  

1.2  Acteurs des filiĂšres locales 

A Madagascar, les filiĂšres de commercialisation des produits locaux sont organi-
sĂ©es de façon relativement classique. On compte trois circuits principaux pour les 
produits agricoles: 

−

 

Le producteur vend directement le produit au consommateur, ou un 
commerçant (dĂ©taillant) s'intercale entre les deux. Ce circuit est le plus court et 
le plus direct; il est Ă©galement le plus frĂ©quent au niveau local ou dans les 
zones pĂ©ri-urbaines. Il concerne le plus souvent le commerce des lĂ©gumes, de 
la patate douce, des fruits, etc. 

−

 

Un grossiste s’intercale entre le producteur et le commerçant (dĂ©taillant) avant 
que le produit ne soit mis en vente. Ce circuit est particuliĂšrement prĂ©sent au 
niveau rĂ©gional, oĂč quelques grossistes/collecteurs assurent la collecte des 
produits, le transport et la distribution vers les dĂ©taillants du marchĂ© local. Il 
concerne habituellement le commerce des racines et tubercules, de la pomme 
de terre, du haricot et du maĂŻs. 

−

 

Des intermĂ©diaires s’intĂšgrent dans la filiĂšre pour les opĂ©rations de finance-
ment, de transport, de magasinage, de stockage et d’usinage, de transforma-
tion, etc. Ce circuit est le plus courant pour le commerce du riz Ă  Madagascar, 
oĂč tout s’effectue par voie formelle. 

Divers types de marchĂ©s sont prĂ©sents dans les diffĂ©rents milieux. En 2001, 
34 pour cent des 1 385 communes de Madagascar disposaient d’un marchĂ© 
principal offrant quotidiennement des produits agricoles de tous types. En outre, 
29 pour cent des communes seulement disposaient d’un marchĂ© saisonnier. Le 
mauvais Ă©tat des routes, l’insuffisance des moyens de transport et, par consĂ©quent, 
les frais Ă©levĂ©s constituent des obstacles Ă  l’accĂšs aux marchĂ©s et Ă  la disponibilitĂ© 
des produits. Les marchĂ©s urbains sont gĂ©nĂ©ralement assez bien approvisionnĂ©s 
en denrĂ©es alimentaires de premiĂšre nĂ©cessitĂ©. La majoritĂ© des produits sont 
prĂ©sents tout au long de l’annĂ©e en milieu urbain, mais seulement pĂ©riodiquement 
en milieu rural. Les infrastructures de marchĂ©s existent partout, mais on observe 
un manque d'approvisionnement concernant certaines catĂ©gories de produits 
alimentaires essentiels en milieu rural.  

1.3  BarriĂšres Ă  l'entrĂ©e  

Les commerçants privĂ©s ont rĂ©pondu Ă  la libĂ©ralisation de l’économie par une 
entrĂ©e massive. Il n’existe pratiquement plus d’entraves administratives Ă  l’entrĂ©e 
dans les professions liĂ©es Ă  la commercialisation ou distribution des produits 

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FiliĂšres de commercialisation 

35 

 

agricoles ou la circulation des produits Ă  travers les marchĂ©s locaux. NĂ©anmoins, 
les opĂ©rateurs doivent faire face Ă  trois types de contraintes: i) l’accĂšs limitĂ© Ă  
l’information, ii) l’accĂšs limitĂ© au crĂ©dit, iii) la qualitĂ© mĂ©diocre des infrastructures 
routiĂšres.  

L’absence de barriĂšres Ă  l'entrĂ©e, combinĂ©e Ă  des coĂ»ts de collecte et de transaction 
Ă©levĂ©s, conduit Ă  l’émergence de filiĂšres informelles, en particulier pour les racines 
et tubercules, les lĂ©gumes et les fruits. Les grossistes formels (et mĂȘme informels) 
se concentrent surtout dans le commerce des cĂ©rĂ©ales.

 

1.4 Importateurs 

Actuellement, les barriĂšres administratives concernant l'accĂšs Ă  la profession sont 
limitĂ©es. Les conditions requises pour exercer l'activitĂ© d'importateur de produits 
alimentaires sont prĂ©sentĂ©es Ă  l'annexe 7.  

En 2004, 177 importateurs privĂ©s de produits alimentaires ont Ă©tĂ© recensĂ©s, dont 29 
pour le sucre, 29 pour le riz, 14 pour l’huile alimentaire, 31 pour la farine et 74 
pour les autres produits alimentaires. Souvent, ces importateurs sont peu spĂ©ciali-
sĂ©s, mais s’intĂ©ressent Ă  l’importation d’une gamme de produits assez large. En 
outre, ils s’occupent Ă©galement de l’importation et du commerce de gros. La struc-
ture de la filiĂšre, avec un nombre d’acteurs suffisant au niveau des importations, 
permet une concurrence aiguĂ«.   

Le volume des importations alimentaires en 2003 s’est Ă©levĂ© Ă  88 millions d’euros. 
Depuis la libĂ©ralisation des Ă©changes dans les annĂ©es 80 et 90, l’importation des 
biens alimentaires est rĂ©gie par la mĂȘme loi que les autres biens d’importation. Les 
importations alimentaires ne font plus l'objet de subventions gouvernementales, 
sauf dans le cas du riz.  

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36 Chapitre 

Tableau 3.1

  Evolution des importations de produits alimentaires (en milliers de Fmg) 

Principaux 

produits 

2000 2001 2002 2003 

Riz en graines (de 

luxe, en brisure, 

dĂ©cortiquĂ©, 

semi-blanchi) 

274 159 213 

213 803 341 

67 381 116 

304 333 135 

Farine, semoule, 

amidon (riz, blĂ©, 

malt,  avoine) 

124 332 125 

60 619 420 

56 907 306 

121 749 391 

MaĂŻs (graines, 

farine, amidon, 

semoule) 

12 412 860 

8 022 098 

9 974 531 

25 239 627 

Haricot 

594 934 

159 399 

386 005 

594 121 

PĂątes alimentaires 

4 326 494 

7 729 294 

9 161 893 

14 667 467 

Huiles alimentaires 

(soja, palme, 

coco) 

230 549 952 

94 692 105 

75 435 092 

183 962 773 

Produits laitiers 

44 931 828 

20 631 381 

37 547 587 

30 802 448 

Source: MEFB. 

1.5  Infrastructures de transport 

Avec une superficie de 587 000 kmÂČ, Madagascar n’a que 6 300 km de routes 
goudronnĂ©es et 23 000 km de pistes, dont environ 8 000 en bon Ă©tat (Banque mon-
diale, 2002). Le mauvais Ă©tat des routes accentue les difficultĂ©s concernant la 
disponibilitĂ© des produits dans les marchĂ©s locaux ainsi que l’évacuation des 
produits agricoles. En raison des coĂ»ts de transport Ă©levĂ©s, les grossistes ne sont 
guĂšre motivĂ©s pour commercialiser des produits au niveau national, mais se 
limitent aux principaux axes entre les zones de production et les grands centres de 
commercialisation. Pour un voyage de 2,07 tonnes de produits, avec une distance 
moyenne de 81,76 km, le coĂ»t de transport est de 1,10 Fmg/kg/km.  

1.6  Organisation de la filiĂšre des cĂ©rĂ©ales  

A Madagascar, les usiniers de riz et de maĂŻs rĂ©alisaient la plupart de leurs ventes 
quelques mois aprĂšs la rĂ©colte. Ces rĂ©sultats indiquent que seuls les grands 
usiniers industriels de transformation sont capables d’entreposer les produits effi-
cacement. Les grossistes, les dĂ©taillants et les petits commerçants semblent prati-
quer principalement l’arbitrage spatial; ils dĂ©placent les produits d’un lieu Ă  un 
autre, mais n’entreposent pas dans un but spĂ©culatif.  

Les collecteurs et les producteurs constituent la principale source 
d’approvisionnement des commerçants. Les principaux clients sont les collecteurs 
pour le paddy et les dĂ©taillants et consommateurs pour le riz blanc. De nombreux 

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FiliĂšres de commercialisation 

37 

 

collecteurs sont Ă©galement grossistes, usiniers ou transporteurs. Ils semblent 
dominer le marchĂ© du riz, car ils reprĂ©sentent la principale source 
d’approvisionnement des commerçants de paddy et de riz. Ils peuvent aussi jouer 
le rĂŽle d’intermĂ©diaires entre les producteurs et les usiniers. 

1.7  AutoritĂ©s: taxes et rĂ©gulations 

Les commerçants sont toujours confrontĂ©s aux barrages routiers mis en place par 
les autoritĂ©s locales pour collecter de l’argent. Ce systĂšme permet de limiter le 
mouvement des produits en dehors des rĂ©gions, mais aussi d'assurer le 
fonctionnement des activitĂ©s locales liĂ©es Ă  l’agriculture. En outre, certaines 
autoritĂ©s locales interdisent la circulation du riz en dehors de leurs communautĂ©s 
afin d'assurer un niveau minimum de rĂ©serve de sĂ©curitĂ© pour les consommateurs 
locaux pendant les pĂ©riodes de soudure.  

1.8 Stockage 

Bien que prĂšs de 60 pour cent des commerçants possĂšdent leurs propres installa-
tions de stockage (principalement entrepĂŽts ou petits magasins), la propension Ă  
entreposer est limitĂ©e puisque la durĂ©e du stockage est courte (35 jours pour le 
paddy et 12 jours pour le riz et le maĂŻs) et les quantitĂ©s entreposĂ©es assez faibles, Ă  
l’exception de quelques grands usiniers et des grands grossistes en gĂ©nĂ©ral. Faute 
de capital, les petits commerçants ne peuvent investir dans le stockage; en outre, le 
manque de connaissance des techniques de stockage afin de rĂ©duire les pertes va 
largement Ă  l’encontre de cette activitĂ©. En fait, les petits commerçants et les 
collecteurs vivent surtout du "trading".   

Les fluctuations saisonniĂšres limitĂ©es pour le riz rendent son stockage peu 
rentable. Pour le maĂŻs, les pertes aprĂšs rĂ©colte sont Ă©levĂ©es, ce qui reprĂ©sente un 
facteur de risque important; par contre, la variation saisonniĂšre est plus 
importante et permet le stockage. 

1.9 CrĂ©dit 

Le crĂ©dit de campagne n’est pas disponible pour la plupart des commerçants. 
Seules quelques entreprises du secteur formel ont accĂšs Ă  un crĂ©dit bancaire. 

2.  Comportement des acteurs de la filiĂšre 

2.1  Perception du risque  pour les importateurs de riz 

Les dĂ©cisions relatives Ă  l'importation de riz sont prises par les opĂ©rateurs sur la 
base  d’un  arbitrage  entre  le  prix  du  riz  local et le prix du riz sur le marchĂ© 
international.  

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38 Chapitre 

Dans le passĂ©, les importateurs trouvaient le risque Ă©levĂ© en raison de l’incertitude 
liĂ©e Ă  la durĂ©e et l’ampleur de la dĂ©prĂ©ciation de la monnaie nationale, Ă  la politi-
que du gouvernement, au prix mondial du riz, etc. Les principales contraintes sont 
le manque de transparence et le caractĂšre alĂ©atoire de la politique du gouver-
nement (niveau et application des taxes Ă  l’importation, prix officiel de vente au 
dĂ©tail, etc.). L’Etat malgache a une tradition d’intervention dans le marchĂ© du riz. 
Aucun opĂ©rateur privĂ©, ni organisation paysanne, n’est incitĂ© Ă  stocker le riz.  

Le stockage du riz Ă  moyen terme, afin de garantir une stabilitĂ© du prix et la sĂ©cu-
ritĂ© alimentaire, constitue un objectif macro-Ă©conomique. Par contre, cet objectif 
n’est pas nĂ©cessairement conforme Ă  la minimalisation du risque au niveau de 
l’entreprise individuelle.   

2.2  Perception du risque liĂ© au stockage 

La dĂ©cision de stocker se fait normalement Ă  partir d’un calcul basĂ© sur l’existence 
d’un diffĂ©rentiel entre le prix d’achat du paddy et le prix de vente du riz. Une 
analyse a dĂ©montrĂ© que le stockage durant plusieurs mois est une activitĂ© Ă  haut 
risque (voir point 2.1). L’amplitude limitĂ©e de la fluctuation saisonniĂšre du prix du 
riz (par rapport au maĂŻs, par exemple) ne permet pas de couvrir les risques de 
stockage Ă  moyen terme (plus de trois mois). 

Pour le maĂŻs, le risque liĂ© au stockage est limitĂ© en raison d'une fluctuation 
saisonniĂšre du prix de 30 Ă  100 pour cent. Par contre, le risque de pertes aprĂšs 
rĂ©colte est plus important (charançons, insectes, pourritures, etc.). Seul un nombre 
limitĂ© de grossistes ont la capacitĂ© technique de rĂ©duire ces risques. 

2.3  Perception du risque pour le commerce local 

Typiquement, le commerce informel se dĂ©veloppe dans les zones de production 
afin d’écouler les surplus, surtout de produits pĂ©rissables et semi-pĂ©rissables. Il 
s’agit le plus souvent de jeunes ruraux ou mĂȘme de paysans qui commercialisent 
une partie de la rĂ©colte en fonction de leurs besoins d’argent. 

2.4  Collusion ou monopsone au niveau local 

Bien que les marges de commercialisation soient Ă©levĂ©es, les commerçants hĂ©sitent 
Ă  se rendre dans des zones difficilement accessibles. Ces marges reflĂštent une 
prime de risque, ainsi que des coĂ»ts de transport, de collecte et de transaction 
Ă©levĂ©s. Le rĂ©sultat est souvent une quasi-absence des commerçants 
grossistes/transporteurs dans certaines zones pour l’achat des cĂ©rĂ©ales.  

On note des indications d’une forte collusion entre commerçants ou monopsone 
au niveau rĂ©gional. Le mauvais Ă©tat des infrastructures routiĂšres et le faible 

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FiliĂšres de commercialisation 

39 

 

dĂ©veloppement des marchĂ©s dans les zones enclavĂ©es conduisent Ă  une situation 
de monopsone avec des prix trĂšs bas Ă  la rĂ©colte et des prix plus Ă©levĂ©s Ă  la 
soudure. 

3.  EfficacitĂ© et performance des filiĂšres 

3.1  Concurrence imparfaite malgrĂ© la libĂ©ralisation 

Bien que l’entrĂ©e dans le commerce des produits agricoles soit libĂ©ralisĂ©e, on ne 
peut pas dire qu’une vraie concurrence s’installe Ă  tous les niveaux. On a 
remarquĂ©, en effet, un Ă©cart Ă©norme entre les petits et les grands commerçants. Les 
analyses dĂ©montrent le dĂ©veloppement d'une certaine dichotomie, typique pour 
les filiĂšres de produits agricoles dans un cadre macro-Ă©conomique comparable. 
Fafchamps et Minten (1998) ont notĂ©, par exemple, que les grands commerçants 
utilisent 15 fois plus de capitaux que les petits et en obtiennent 46 fois plus de 
bĂ©nĂ©fices. La concurrence existe donc seulement au niveau des grands 
commerçants/grossistes/collecteurs, trĂšs peu nombreux mais qui, en fait, 
imposent leurs prix (plus ou moins homogĂšnes) sur le marchĂ©. La libĂ©ralisation 
des Ă©changes s’est donc manifestĂ©e surtout par la libertĂ© de mouvement ou de 
dĂ©placement des commerçants. 

3.2  IntĂ©gration spatiale des marchĂ©s 

Au niveau local, les marchĂ©s fonctionnent bien et sont bien intĂ©grĂ©s; cependant, 
plus on s’éloigne du niveau local plus cette intĂ©gration est faible. L’intĂ©gration est 
garantie dans le rayon d’action des petits commerçants informels oĂč les paysans 
peuvent connaĂźtre les prix locaux. Souvent, le prix Ă  courte distance est 
relativement homogĂšne.  

Au niveau national, les marchĂ©s sont faiblement intĂ©grĂ©s, principalement en raison 
des facteurs suivants: a) faibles infrastructures de transport; b) perception de 
risque des acteurs; c) coĂ»ts de transaction Ă©levĂ©s; d) faible qualitĂ© des 
informations. Pour la plupart des produits, il n’existe que des flux saisonniers 
pendant la campagne de commercialisation et il n’y a guĂšre de transactions de 
vente pendant le reste de l’annĂ©e. 

Le marchĂ© du riz est typiquement le mieux intĂ©grĂ©, car le prix est dĂ©terminĂ© par le 
prix Ă  l’importation (qui sert de prix de rĂ©fĂ©rence). Les fluctuations au niveau de 
l’importation sont transmises Ă  travers le prix de gros dans les points de 
vente/distribution. Par contre, pour les racines et tubercules, on observe plutĂŽt 
une intĂ©gration locale en fonction de l’offre et de la demande (et, dans une 
moindre mesure, au niveau national).  

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40 Chapitre 

3.3  IntĂ©gration temporaire des marchĂ©s 

La commercialisation des produits agricoles Ă  Madagascar est fortement 
influencĂ©e par la nature saisonniĂšre de la production et le manque de stockage. 
Les marchĂ©s locaux sont caractĂ©risĂ©s par une variabilitĂ© saisonniĂšre des prix, ainsi 
que par la difficultĂ© d’accĂšs aux marchĂ©s due Ă  des infrastructures routiĂšres peu 
adĂ©quates. La saisonnalitĂ© et l’instabilitĂ© des prix ont un impact non nĂ©gligeable 
sur les revenus et le bien-ĂȘtre des mĂ©nages ruraux. Minten 

et al

. (1998) ont notĂ© 

que, pendant la pĂ©riode de rĂ©colte, les flux des produits agricoles partent des 
milieux ruraux pour les milieux urbains, mais que l’inverse se produit pendant la 
pĂ©riode de soudure. En effet, pendant cette pĂ©riode, les mĂ©nages ruraux, 
gĂ©nĂ©ralement composĂ©s de petits agriculteurs ayant tout liquidĂ© pendant la 
période de récolte,

5

 doivent "rĂ©cupĂ©rer" leurs produits Ă  des prix qui ont souvent 

doublĂ© entre-temps (en raison des coĂ»ts d’écoulement et de rĂ©acheminement de 
ces produits). 

Les infrastructures de marchĂ© sont dĂ©ficientes dans les zones rurales et le riz local 
y est peu commercialisĂ© en dehors de la pĂ©riode de rĂ©colte. Il en rĂ©sulte une 
absence de fluiditĂ© de la circulation des biens et de l’information, et en particulier 
de transmission au long des sous-filiĂšres des variations de prix. Cette 
segmentation spatiale des marchĂ©s favorise surtout les opĂ©rateurs en aval et reflĂšte 
la situation de rente et de spĂ©culation qui s’est instaurĂ©e dans le secteur rizicole, 
mĂȘme si celle-ci a rĂ©gressĂ© (mauvaise coordination verticale entre les agents).  

3.4  Structure des coĂ»ts 

Le tableau 3.2 montre la structure des coĂ»ts d’exploitation d’un commerçant de 
paddy.

6

 Le transport, ainsi que les autres coĂ»ts n’ayant pas forcĂ©ment un lien avec 

le commerce, constituent les principaux coĂ»ts relatifs Ă  la transaction commerciale 
des produits agricoles (que ce soit pour les collecteurs, les grossistes ou les  gros 
commerçants).  

                                                 

5  Barrett et Dorosh (1996) ont dĂ©fini que les mĂ©nages ruraux malgaches sont des producteurs 

dĂ©ficitaires en riz. 

6  Il est Ă  noter que, faute de donnĂ©es, il est difficile d’effectuer le mĂȘme type de calculs pour les 

autres produits agricoles. 

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FiliĂšres de commercialisation 

41 

 

Tableau 3.2

  Structure des coĂ»ts moyens d'exploitation d'un commerçant de paddy 

Type de coĂ»ts 

Pourcentage 

Transport  

41 

Mains-d’Ɠuvre salariales 

Communication et Ă©lectricitĂ© 

Location, y compris stockage 

Taxes  

Manutention 5 

Autres coĂ»ts (ristourne, etc.) 

42 

Total 100 

Source:  Badiane et Kherallah, 1997. 

3.5 Performance 

gĂ©nĂ©rale 

D’une maniĂšre gĂ©nĂ©rale, la capacitĂ© des acteurs privĂ©s des filiĂšres vivriĂšres reste 
faible, ainsi que la concurrence entre les acteurs Ă  diffĂ©rents niveaux. La dichoto-
mie formelle–informelle se reflĂšte dans la performance des filiĂšres.  

Le commerce informel est caractĂ©risĂ© par: 

−

 

une dominance dans les filiĂšres des racines et tubercules, des lĂ©gumes, des 
fruits et de l'arachide; 

−

 

une faible performance gĂ©nĂ©rale, due aux coĂ»ts de transaction, aux risques Ă©le-
vĂ©s, Ă  l’état des routes, Ă  la non-normalisation des produits, etc.; 

−

 

un grand nombre d’acteurs et la quasi-absence de barriĂšres Ă  l’entrĂ©e; il existe 
le danger d’un rĂŽle social du marchĂ©: on partage la demande du marchĂ© (col-
lusion sous pression sociale); 

−

 

une spĂ©cialisation des acteurs dans le "trading", avec une quasi-absence des 
fonctions de stockage Ă  moyen terme et de financement du stockage; 

−

 

une trĂšs faible capacitĂ© des acteurs qui n’ont pas accĂšs au financement et qui ne 
sont souvent pas propriĂ©taires des moyens de transport; 

−

 

une intĂ©gration relativement bonne au niveau local (le rayon d’action du 
commerçant) grĂące aux activitĂ©s de "trading"; 

−

 

des marges Ă©levĂ©es qui reflĂštent des coĂ»ts de transaction Ă©levĂ©s par unitĂ© de 
produit. 

Le commerce formel des vivres se concentre surtout dans les filiĂšres riz et maĂŻs 
(grain). Il est caractĂ©risĂ© par: 

−

 

un nombre limitĂ© d’acteurs qui ont la capacitĂ© d’importer des produits, de 
stocker et d’organiser le commerce de gros; 

−

 

une spĂ©cialisation dans les biens manufacturĂ©s et les vivres non pĂ©rissables et 
normalisĂ©s (riz, sucre, lait en poudre, etc.); 

background image

42 Chapitre 

−

 

un nombre suffisant d’acteurs pour garantir une concurrence efficace au 
niveau des principaux centres urbains, bien que l'on note une situation de 
collusion au niveau dĂ©centralisĂ©; 

−

 

une spĂ©cialisation dans le "trading", Ă©tant donnĂ© les risques de stockage Ă  
moyen terme. 

3.6  Implications pour le PAM

 

Le systĂšme de production-commercialisation malgache, relativement robuste dans 
une situation normale, est caractĂ©risĂ© par

:

 

 

−

 

une production relativement diversifiĂ©e (riz, maĂŻs, manioc, patate douce, 
pomme de terre, arachide, etc.), avec un rĂŽle important pour les racines et 
tubercules; 

−

 

un systĂšme de commercialisation ayant une faible performance en termes 
d’efficacitĂ© (marges, coĂ»ts de transaction Ă©levĂ©s), mais qui repose sur une mul-
titude de petits commerçants informels;  

−

 

un dĂ©ficit limitĂ©, mais structurel, de riz  (au moins 25 pour cent du riz 
commercialisĂ©), de maĂŻs (au moins 10 pour cent du maĂŻs commercialisĂ©) et de 
blĂ© (80 000 tonnes). 

En pĂ©riode de crise (sĂ©cheresse, invasions de criquets, etc.), la capacitĂ© du systĂšme 
Ă  rĂ©agir Ă  court terme est limitĂ©e pour plusieurs raisons: i) les opĂ©rateurs privĂ©s 
Ă©vitent le stockage spĂ©culatif et ne disposent pas de capacitĂ© financiĂšre; ii) seuls le 
riz et le maĂŻs se prĂȘtent aux interventions d’une certaine envergure, les autres 
cultures majeures (manioc, patate douce, pomme de terre) Ă©tant commercialisĂ©es 
sous forme (semi-)pĂ©rissable; iii) la grande majoritĂ© des acteurs au niveau national 
n’ont pas la capacitĂ© de rassembler des volumes importants dans un dĂ©lai limitĂ© et 
Ă  un coĂ»t acceptable; iv) la plupart des provinces ne sont pas capables de produire 
des surplus considĂ©rables. 

background image

 

43 

CHAPITRE 4 
CADRE MACRO-ÉCONOMIQUE 

1.  Contexte du pays 

Au cours des cinq derniĂšres annĂ©es, la politique macro-Ă©conomique de 
Madagascar a Ă©tĂ© orientĂ©e vers le maintien d’un environnement macro-
Ă©conomique stable, qui favorise la croissance Ă©conomique. Suite Ă  la grave crise 
politique et Ă  la profonde rĂ©cession qui a affectĂ© le pays en 2002 (au cours de 
laquelle le PIB s’est contractĂ© d’environ 12,7 pour cent), l’économie malgache a 
renouĂ© avec des taux de croissance positifs de 9,8 et 5,3 pour cent, respectivement, 
en 2003 et 2004. Ce retournement favorable de la conjoncture est surtout 
attribuable Ă  la bonne performance des secteurs secondaire et tertiaire. Le secteur 
agricole a enregistré une croissance moyenne de 3 pour cent sur la période 2003-
2004. 

En janvier 2005, une nouvelle monnaie, l’ariary, est entrĂ©e en vigueur. L’objectif 
Ă©tait, entre autres, de donner une valeur plus stable Ă  la monnaie malgache et, par 
consĂ©quent, de rĂ©duire l’inflation (en ramenant le taux d’inflation Ă  5,5 pour cent 
en 2005 et Ă  moins de 5 pour cent en 2006

7

). En effet, la stabilitĂ© de l’ariary aura 

pour effet la stabilitĂ© du prix du carburant, qui induira Ă  son tour la rĂ©duction des 
marges due Ă  la rĂ©duction des frais de transport. Ainsi, une augmentation de

 

l’offre est espĂ©rĂ©e.

 

En matiĂšre de produits agricoles et de sĂ©curitĂ© alimentaire, quatre grands 
documents dĂ©crivent les politiques d’aide au monde rural, Ă  savoir: a) le 
Document stratĂ©gique de rĂ©duction de la pauvretĂ©, b) le Plan d’action pour le 
dĂ©veloppement rural, c) la Lettre de politique de dĂ©veloppement rural, et d) le 
Document cadre de politique agricole et alimentaire. 

D’aprĂšs 

le Document stratĂ©gique de rĂ©duction de la pauvretĂ© (DSRP),

 la libĂ©ralisation 

du commerce et des investissements sera poursuivie afin de faciliter la gestion 
privĂ©e des dons (produits agricoles, alimentaires, etc.) et la gestion transparente 

                                                 

7  Document stratĂ©gique de rĂ©duction de la pauvretĂ© (version rĂ©visĂ©e, juillet 2003). 

background image

44 Chapitre 

des importations. Cette perspective contribuera Ă  la fluiditĂ© des marchĂ©s. En outre, 
pour faciliter l’intĂ©gration du secteur privĂ© et des organisations paysannes dans le 
systĂšme du marchĂ©, un systĂšme d’information sera mis en place pour assurer la 
rĂ©gularitĂ© des informations sur les prix des produits agricoles, l’évolution des prix, 
le volume des offres disponibles, la situation des marchĂ©s internationaux, etc. Un 
volet qui accompagnera cette politique d’intĂ©gration sur les marchĂ©s portera sur la 
promotion et l'amĂ©lioration du transport rural afin de dĂ©senclaver les zones de 
production les plus rĂ©putĂ©es. Enfin, pour faire face aux situations d’urgence 
(cyclones, sĂ©cheresse, etc.), un renforcement des capacitĂ©s d’intervention des 
collectivitĂ©s locales, ainsi que des systĂšmes de prĂ©vision et de surveillance des 
catastrophes naturelles et d’alerte (SystĂšmes d’alerte prĂ©coce [SAP]) sera assurĂ©. 

Le 

Plan d’action pour le dĂ©veloppement rural (PADR)

 

encourage Ă  convertir la 

production  en  ventes  rentables.  Afin  de  ne  pas  perdre  de  vue  cet  objectif,  une 
Ă©valuation annuelle des changements est prĂ©vue. Cette action est dĂ©terminĂ©e par 
la demande et les opportunitĂ©s offertes par le marchĂ©. Equilibrer la demande et 
l’offre sur le marchĂ© doit rester un objectif primordial et central en matiĂšre de 
dĂ©veloppement rural. Les rĂ©actions aux signaux du marchĂ©, en aidant surtout les 
petits commerces qui en Ă©mergent, auront pour effet de gĂ©nĂ©rer de nouveaux 
emplois et de valoriser les emplois dĂ©jĂ  existants. L’encouragement du secteur 
privĂ© afin d'augmenter la demande pour une source d’approvisionnement plus 
homogĂšne et de meilleure qualitĂ© en provenance de groupes d’agriculteurs bien 
organisĂ©s est la clĂ© des augmentations de revenus. 

La 

Lettre de politique de dĂ©veloppement rural (LPDR)

 prĂ©conise l’amĂ©lioration de la 

productivitĂ© du travail dans le secteur primaire. Le rĂ©sultat attendu est ainsi une 
amĂ©lioration de la productivitĂ© de l’activitĂ© stimulĂ©e par l’effort de modernisa-
tion/transfert technologique et l’accĂšs Ă  un certain degrĂ© de spĂ©cialisation sur les 
pĂŽles rĂ©gionaux. A court ou Ă  moyen terme, ces pĂŽles bĂ©nĂ©ficieront d’actions 
permettant de: a) moderniser les systĂšmes de production avec des technologies 
appropriĂ©es, b) promouvoir le dĂ©veloppement de structures interprofessionnelles 
rĂ©gionales au sein des principales filiĂšres agro-sylvo-pastorales et halieutiques, c) 
amĂ©liorer la performance des opĂ©rateurs en aval des filiĂšres, et d) dĂ©velopper et 
organiser les marchĂ©s  

Enfin, le 

Document cadre de politique agricole et alimentaire (PAA)

 

stipule que, dans le 

but

 

d’amĂ©liorer la gestion des aides alimentaires et des intrants agricoles et mini-

miser les perturbations du marchĂ© intĂ©rieur, un plan d’action pour se dĂ©sengager 
de la vente et de la distribution des engrais est nĂ©cessaire afin de permettre le 
dĂ©veloppement d’un marchĂ© privĂ©. En d’autres termes, il s'agit d'une prise de 
position pour "un systĂšme d’économie de marchĂ© caractĂ©risĂ© par la mise en place 
d’un environnement socio-Ă©conomique favorable au dĂ©veloppement du secteur 
privĂ©, Ă  la recherche de l’investissement Ă©tranger, au dĂ©sengagement de l’Etat du 
secteur  productif,  et  Ă   une  lutte  plus  efficace  contre  la  pauvretĂ©".  Ainsi,  pour 

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Cadre macro-Ă©conomique 

45 

 

assurer la sĂ©curitĂ© alimentaire et le marchĂ© des produits agricoles, il faut 
contribuer Ă  la structuration du monde rural en encourageant l’organisation 
professionnelle des producteurs  par le biais du crĂ©dit rural, et renforcer les filiĂšres 
les plus porteuses.

 

2.  Importations sponsorisĂ©es par le gouvernement/bailleurs 

Jusqu’en septembre 2005, les importations sponsorisĂ©es par le gouvernement se 
sont limitĂ©es au riz; elles ont atteint 63 000 tonnes en 2004 et 100 000 tonnes durant 
la pĂ©riode janvier-avril 2005. A partir de septembre 2005, les importations de riz 
seront dĂ©sormais assurĂ©es par des opĂ©rateurs privĂ©s Ă  des prix concurrentiels. 

Pendant la pĂ©riode de soudure 2004-2005, suite aux dĂ©gĂąts considĂ©rables 
engendrĂ©s par les deux cyclones Gafilo et Elita dĂ©but 2004 (qui ont sĂ©rieusement 
affectĂ© la production agricole), les importations de riz effectuĂ©es par le 
gouvernement malgache se sont Ă©levĂ©es Ă  200 000 tonnes, avec un prix 
subventionnĂ© de 700 ariary/kg. Cette intervention Ă©tatique a eu des effets positifs 
et nĂ©gatifs. Positifs si l’on se rĂ©fĂšre aux consommateurs (surtout urbains) qui ont 
peu souffert de la hausse gĂ©nĂ©rale des prix des produits (surtout du riz), mais 
nĂ©gatifs dans la mesure oĂč le prix des quelques milliers de tonnes de riz produites 
qui avaient Ă©tĂ© mises sur le marchĂ© n’était pas compĂ©titif

8

 et que ces importations 

ont eu beaucoup de mal, faute de transport adĂ©quat, Ă  atteindre les zones les plus 
reculĂ©es (et donc les mĂ©nages ruraux pauvres) de l’üle.  

En outre, les multiples interventions du  gouvernement  sur  le  marchĂ©  du  riz 

crĂ©ent une situation peu transparente et mĂȘme alĂ©atoire, perçue comme trĂšs 
risquĂ©e par les importateurs privĂ©s. Ces derniers Ă©vitent le stockage spĂ©culatif et 
exigent une prime de risque. 

3. Aides 

alimentaires 

Bien que Madagascar soit un pays Ă  vocation agricole avec une production rizicole 
annuelle par tĂȘte de 179 kg en 2004 (FAO, 2004; Minten et Dabat, 2005), la produc-
tion agricole en gĂ©nĂ©ral, et rizicole en particulier, ne parviennent pas Ă  suivre le 
rythme de la croissance dĂ©mographique, car l’agriculture ne reprĂ©sente que 
27 pour cent du PIB du pays (Bockel, 2002). On est encore loin d’une situation 
alimentaire sĂ©curisĂ©e, Madagascar Ă©tant de plus, en tant qu'Ăźle, un pays Ă  risque 
trĂšs Ă©levĂ©, compte tenu de son exposition aux diffĂ©rents alĂ©as naturels 

                                                 

8  Compte tenu des coĂ»ts de production, le prix du riz produit localement ne pouvait pas descen-

dre au-dessous de 1 200 ariary/kg, ce qui fait qu'une partie de cette production se trouvait 

encore sur les Ă©talages des marchĂ©s urbains en septembre 2005. 

background image

46 Chapitre 

(inondations, cyclones, Ă©pidĂ©mies, sĂ©cheresse, etc.). C’est donc surtout pendant ces 
pĂ©riodes de cataclysmes que les aides alimentaires intervenaient dans la 
consommation alimentaire des mĂ©nages malgaches. Actuellement, ces aides ne se 
limitent plus aux interventions en cas de crise grave, mais les donneurs essaient de 
cibler les lacunes et d’intervenir en vue de prĂ©venir les mauvaises annĂ©es. Les 
aides alimentaires se prĂ©sentent alors sous deux types Ă  Madagascar: les aides 
alimentaires d’urgence et les aides alimentaires pour le dĂ©veloppement. Les aides 
alimentaires d’urgence sont octroyĂ©es sur demande ponctuelle du gouvernement 
en cas de catastrophe naturelle et sont gĂ©nĂ©ralement gĂ©rĂ©es par des ONG 
internationales (telles que le PAM, la SociĂ©tĂ© coopĂ©rative pour l'aide au monde 
entier [CARE], les Services de secours catholique [CRS], etc.). Elles sont financĂ©es 
par le PAM, l'USAID, l’Union europĂ©enne, etc. Ce type d’assistance est limitĂ© dans 
le temps et a pour but de pallier un manque ponctuel de vivres. Par contre, les 
aides alimentaires pour le dĂ©veloppement visent Ă  aider les populations Ă  
amĂ©liorer, dans le moyen ou long terme, leur niveau de vie. Elles sont 
gĂ©nĂ©ralement utilisĂ©es dans les projets de nutrition, sociaux, d’amĂ©lioration de la 
production, etc. 

Les aides alimentaires ne sont pas nĂ©gligeables et contribuent largement Ă  
amĂ©liorer la situation alimentaire, bien qu'elles ne reprĂ©sentent qu’une part trĂšs 
faible de la production locale (moins de 1 pour cent en volume dans le cas de 
Madagascar). En 2002, par exemple, le PAM a lancĂ© une levĂ©e de fonds afin de 
fournir une assistance alimentaire Ă  environ 400 000 personnes, reprĂ©sentant 
18 000 tonnes de vivres sur une pĂ©riode de six mois. Ces aides ont Ă©tĂ© distribuĂ©es 
dans le cadre d'activitĂ©s vivre-contre-travail (VCT) ou de programmes de 
nutrition. A Madagascar, comme pour les autres pays d’Afrique, les aides 
alimentaires sont souvent reçues sous forme de cĂ©rĂ©ales, qui reprĂ©sentent plus de 
90 pour cent de la totalitĂ© des aides alimentaires dans les pays subsahariens 
(Abdulai 

et al.

, 2004).  

C’est justement pour prĂ©venir les mauvaises productions ou le manque de vivres 
pendant les mauvaises annĂ©es ou la pĂ©riode de soudure que le PAM oriente ses 
interventions vers les aides alimentaires. Il contribue ainsi Ă  fournir des 
complĂ©ments de vivres et Ă  constituer un transfert de revenu pendant les pĂ©riodes 
de soudure (durant lesquelles les prix des denrĂ©es de base connaissent une 
augmentation trĂšs importante).  

Approximativement, un tiers du budget total annuel du Programme 
USAID/Madagascar (qui est de 30 millions de dollars E.-U.) est allouĂ© aux 
ressources du Titre II du Programme PL480, dont 40 pour cent est monĂ©tisĂ© et le 
reste distribuĂ© sous forme d’initiatives VCT  ou par le biais du rĂ©seau de sĂ©curitĂ© 
sociale. Durant l’annĂ©e fiscale 2004, plus de 800 000 personnes ont Ă©tĂ© concernĂ©es 
par le Programme PL480 de l’USAID/Madagascar, qui a couvert 14 des 22 rĂ©gions 
existantes. 

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Cadre macro-Ă©conomique 

47 

 

4.  Taxation des importations 

Les dĂ©cisions en matiĂšre d'importation sont prises par les opĂ©rateurs sur la base 
d’un arbitrage entre les prix du riz local et ceux du riz importĂ©. Les dispositions 
fiscales actuelles concernant le marchĂ© du riz ont essentiellement Ă©tĂ© mises en 
place dans le but de protĂ©ger les producteurs nationaux contre le faible prix du riz 
sur les marchĂ©s internationaux. Actuellement, le riz est soumis Ă  des droits de 
douane diffĂ©renciĂ©s. Les trois premiĂšres qualitĂ©s de riz importĂ© (riz en pailles, riz 
dĂ©cortiquĂ© et riz blanchi, qui constituent la quasi-totalitĂ© des importations de riz), 
jusqu'ici taxĂ©es Ă  30 pour cent, vont ĂȘtre rĂ©gies par une simplification des droits de 
douane qui s’élĂšveront dĂ©sormais Ă  10 pour cent (taxes d’importation, droits 
d’accises, droits de timbre douanier et taxe statistique Ă  l’importation). Compte 
tenu de l’insuffisance de la production pressentie en riz, une importation de 
200 000 tonnes de riz blanc Ă©tait prĂ©vue en 2005 (dont une partie Ă©tait dĂ©jĂ  arrivĂ©e 
au mois de septembre).   

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background image

 

49 

CHAPITRE 5 
LISTE DE CONTRÔLE 

Ce chapitre prĂ©sente une synthĂšse des donnĂ©es statistiques nĂ©cessaires pour: i) la 
prĂ©paration d’un profil de marchĂ©; ii) la prĂ©paration des EFSA. 

Les principales sources d’information sont les donnĂ©es statistiques de base issues 
gĂ©nĂ©ralement d’enquĂȘtes directes (recensement auprĂšs des populations rurales et 
des producteurs agricoles) ou d’observations (rĂ©seaux d’observatoires ruraux), des 
donnĂ©es de projets ponctuels, ou encore des informations macro-Ă©conomiques 
sorties pĂ©riodiquement par les institutions tutelles. Les donnĂ©es potentielles sont 
gĂ©nĂ©ralement des donnĂ©es provisoires issues de structures d’appui 
complĂ©mentaires et autres circuits, dont les missions et les objectifs ne 
concernaient pas la statistique agricole mais qui, dans le cadre de leurs activitĂ©s, 
permettent de disposer de donnĂ©es partielles. Ces donnĂ©es ne deviennent 
officielles qu'aprĂšs leur publication par l’Institut national de la statistique.  

Les tableaux 5.1 Ă  5.4 prĂ©sentent le type de donnĂ©es, les sources et la frĂ©quence de 
la mise Ă  jour. 

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Tableau 5.1

  Liste de contrĂŽle: Estimation des besoins 

Type de donnĂ©es 

Source (institution, projet, etc.) 

FrĂ©quence de la mise Ă  

jour 

Suivi rĂ©gulier du 

profil de marchĂ© 

Mise Ă  jour 

lors de l’EFSA 

Statistiques de la population  Institut national de la statistique-Direction de la 

dĂ©mographie et des statistiques sociales (INSTAT-DDSS) 
TĂ©l. 22 435 69; 032 02 372 83  

Estimation quinquen-
nale et extrapolations 

Annuel  

 

Statistiques de la population 

rurale 

MinistĂšre de l’agriculture, de l’élevage et de la pĂȘche–Service des 
statistiques agricoles (MAEP-SSA) – TĂ©l. 22 617 60 ; 032 04 240 16 

Annuelle Annuel 

 

 

INSTAT-DDSS TĂ©l. 22 435 69 ; 032 02 372 83 

Annuelle 

Annuel 

 

Structure des dĂ©penses  des 

mĂ©nages  

INSTAT–Direction de la statistique des mĂ©nages (DSM) 
TĂ©l. 22 357 03 ; 032 04 114 16 

EnquĂȘtes ponctuelles 

Mise Ă  jour selon la 
disponibilitĂ© 

 

 

EnquĂȘte nationale  auprĂšs des mĂ©nages (2001) 
INSTAT-EPM TĂ©l. 22 216 52 ; 032 02 450 60 

EnquĂȘte ponctuelle 

Ponctuel 

 

Vendeurs et acheteurs nets   INSTAT-DSM TĂ©l. 22 357 03 ; 032 04 114 16 

EnquĂȘtes ponctuelles 

Ponctuel 

 

Groupes vulnĂ©rables 

(structurels) 

FAO 
TĂ©l. 22 283 12 ; 22 288 31 

Ponctuelle 

Mise Ă  jour  
annuelle 

Informations groupes 
cibles 

 PAM 

TĂ©l. 22 322 99 ; 22 315 72 ; 032 07 136 92 

Ponctuelle Mise 

Ă  

jour 

annuelle 

Informations groupes 
cibles 

 Croix-Rouge 

TĂ©l. 22 221 11 

Ponctuelle Mise 

Ă  

jour 

annuelle 

Informations groupes 
cibles 

 

Bureau pour la coordination des affaires humanitaires (OCHA) 
  

Ponctuelle 

Mise Ă  jour annuelle  Informations groupes 

cibles 

Groupes vulnĂ©rables  
(production agricole, séche-

resse) 

SystĂšme d’alerte prĂ©coce 
TĂ©l. 22 606 34 ; 033 11 073 05 

Evolution annuelle et en 
situation de crise 

Annuel Reconnaissance 

rapide en situation de 
crise 

(criquets) 

Centre national antiacridien 
 

En situation de crise 

Annuel 

En situation de crise 

Consommation alimentaire INSTAT, 

EDM 

TĂ©l. 22 357 07 

EnquĂȘtes ponctuelles 

Mise Ă  jour selon la 
disponibilitĂ© 

 

Elasticités demande et reve-

nus 

Projet INSTAT/Cornell University 
TĂ©l. 22 357 07 

Ponctuelle 

Mise Ă  jour selon la 
disponibilitĂ© 

 

50 Chapitre 

 

background image

 

 

Tableau 5.2

 

Liste de contrĂŽle: Offre en aliments de base 

 Type de donnĂ©es 

Source (institution, projet, etc.) 

FrĂ©quence de la mise Ă  

jour 

Suivi rĂ©gulier du 

profil de marchĂ© 

Mise Ă  jour lors de 

l’EFSA 

 Production agricole 

 

 

 

 

Superficies MAEP-SSA 

 

Annuelle 
 (2003 disponible) 

Annuel Reconnaissance 

rapide dans les zones 
de crise 

 Production MAEP-SSA 

Annuelle 
(2003 disponible) 

Annuel  

 

 Rendements MAEP-SSA 

Annuelle 
(2003 disponible) 

Annuel  

 Nombre d’exploitants  

(= mĂ©nages agricoles) 

MAEP-SSA/INSTAT-DDSS Annuelle 

(2003 disponible) 

Annuel  

 Importations  

 

 

 

 Volumes 

MICDSP/INSTAT 

Annuelle 

Annuel 

En situation de crise 

 Valeurs MICDSP/INSTAT 

Annuelle 

Annuel 

 

 Analyses des importations 

INSTAT-DES EnquĂȘtes 

ponctuelles 

Annuel 

 

 Liste des importateurs 

 

 

Annuel 

En situation de crise 

 

Liste

 de contrĂŽle

 

42

 

background image

 

 

Tableau 5.3

  Liste de contrĂŽle: FiliĂšres agricoles 

Type de donnĂ©es 

Source (institution, projet, etc.) 

FrĂ©quence de la mise Ă  

jour 

Suivi rĂ©gulier du 
profil de marchĂ© 

Mise Ă  jour lors de 

l’EFSA 

Structure des flux et des 

filiĂšres 

Gouvernement, bailleurs (Ă©tudes et enquĂȘtes), FOFIFA  
TĂ©l. 22 560 83 

EnquĂȘtes et Ă©tudes 
ponctuelles 

Mise Ă  jour annuelle   

Flux entre provinces 

MAEP, CITE TĂ©l. 22 253 86, projet INSTAT/Cornell University, 
CIRAD, FOFIFA 
CIRAD  TĂ©l. 22 406 23, FOFIFA 

Ponctuelle 

Mise Ă  jour annuelle  Reconnaissance 

rapide, enquĂȘte 
auprĂšs des 
commerçants 

Comportement 

Gouvernement, bailleurs (Ă©tudes et enquĂȘtes), FOFIFA 

Ponctuelle 

Mise Ă  jour annuelle 

Performance 

Gouvernement, bailleurs (Ă©tudes et enquĂȘtes), FOFIFA 

EnquĂȘtes ponctuelles 

Mise Ă  jour annuelle 

Prix  au consommateur 

ROR TĂ©l. 22 647 18, INSTAT-DSY TĂ©l. 22 322 17 

Mensuelle 

Annuel 

Prix au producteur 

MAEP-SSA, ROR 

Annuelle (2002 
disponible) 

Annuel 

 

Reconnaissance 
rapide, enquĂȘte 
auprĂšs des 
commerçants 

 

Alerte prĂ©coce 

SAP 

Ponctuelle 

Annuel 

Reconnaissance 
rapide 

Impact des catastrophes 

PAM, CNS TĂ©l. 22 358 60, CARE International TĂ©l. 22 435 26, FAO  Ponctuelle  

Annuel 

Reconnaissance 
rapide  

FiliĂšre riz 

Banque mondiale TĂ©l. 22 560 00, PAM, FAO 

Ponctuelle 

Annuel 

Reconnaissance 
rapide 

52 Chapitre 

background image

 

 

Tableau 5.4

 

Liste de contrĂŽle: Cadre macro-Ă©conomique 

Type de donnĂ©es 

Source (institution, projet, etc.) 

FrĂ©quence de la mise Ă  

jour 

Suivi rĂ©gulier du 

profil de marchĂ© 

Mise Ă  jour lors de 

l’EFSA 

Inflation INSTAT-DSY 

Mensuelle 

Annuel 

 

Taux de change 

Rapport annuel, Banque centrale TĂ©l. 22 217 51 
 

Mensuelle Annuel 

 

Produit intĂ©rieur brut 

Rapport annuel, Banque centrale 

Annuelle 

Annuel 

 

Prix de paritĂ© import pour le 

riz 

Gouvernement, bailleurs (Ă©tudes et enquĂȘtes), FOFIFA 

Ponctuelle 

Annuel 

 

Politique gouvernementale 

MEFB 
MAEP-Direction d’appui Ă  la production agricole (DAPAG)     
TĂ©l. 22 408 28 ; 22 415 83 

Ponctuelle Annuel  

Liste

 de contrĂŽle

 

42

 

background image
background image

 

55 

ANNEXES 

 

Annexe 1 

Taux de change 

Evolution mensuelle des valeurs des principales devises (euro et 

dollar E.-U.) par rapport au franc malagasy 

Evolution m ensuelle du dollar am Ă©ricain par rapport au Franc Malagasy 

5000

7000

9000

11000

13000

janv

févr

mars

avr

mai

juin

juil

août

sept

oct

nov

déc

2003

2004

2005

 

 

 

Evolution mensuelle de l'Euro par rapport au Franc Malagasy 

5000

7000

9000

11000

13000

janv

févr

mars

avr

mai

juin

juil

août

sept

oct

nov

déc

2003

2004

2005

background image

 

 

Annexe 2 

Evolution des indices de prix Ă  la consommation 

Tableau A2.1

   

 

Janv. 03  FĂ©vr. 03  Mars 03  Avril 03  Mai 03  Juin 03  Juill. 03  AoĂ»t 03  Sept. 03  Oct. 03  Nov. 03  DĂ©c. 03  Moyenne 

2003 

Ensemble 

125,5 126,0 126,0 124,3 122,9 121,4 120,5 120,4 120,8 121,1 122,6 124,1  123,0 

PPN 

118,9 121,5 121,9 117,4 113,7 110,7 108,2 106,7 106,8 108,2 112,6 116,9  113,6 

Riz 

106,7 109,7 110,2 105,2 100,6  98,3  94,1 91,7 92,4 95,9 99,4 100,4 100,4 

Antananarivo 

- - - - - - - - - - - - - 

Fianarantsoa 

- - - - - - - - - - - - - 

Toamasina 

- - - - - - - - - - - - - 

Mahajanga 

- - - - - - - - - - - - - 

Antsiranana 

- - - - - - - - - - - - - 

Tableau A2.2 

 

Janv. 04  FĂ©vr. 04  Mars 04  Avril 04  Mai 04  Juin 04  Juill. 04  AoĂ»t 04  Sept. 04  Oct. 04  Nov. 04  DĂ©c. 04  Moyenne 

2004 

Ensemble 

125,1 125,6 128,6 132,4 134,5 137,8 142,1 144,6 147,7 150,4 154,8 158,0  140,1 

PPN 

118,4 119,7 125,5 131,3 132,2 135,0 144,0 149,0 157,2 158,2 170,1 178,7  143,3 

Riz 

100,2 102,4 112,4 120,7 119,6 120,1 134,9 144,1 160,0 160,6 180,3 188,2  137,0 

Antananarivo - 

-  131,1 132,5 135,3 139,3 141,7 144,9 147,3 151,3 153,8 

 

Fianarantsoa - 

-  129,3 132,8 137,5 143,6 148,5 151,8 156,2 164,5 172,9 

 

Toamasina - 

-  131,5 136,9 140,4 148,0 149,9 153,2 153,6 157,2 161,4 

 

Mahajanga - 

-  136,7 141,8 144,8 148,3 149,7 153,4 159,0 164,6 

 

Antsiranana - 

-  148,3 154,7 158,7 161,7 164,7 166,8 174,5 180,0 183,9 

 

42 Annexes 

 

background image

Annexes 57 

Tableau A2.3

   

 

Janv. 

05 

FĂ©vr. 

05 

Mars 

05 

Avril 

05 

Mai 

05 

Juin 

05 

Juill. 

05  Moyenne 2005 

Ensemble 161,6 

163,8 

162,7 

161,3 158,9 158,9  163,6 

161,5 

PPN 

183,6 186,5  182,3 175,4 168,3 167,3  181,1 

177,8 

Riz 

201,4 204,1  194,3 174,3 159,2 156,1  184,8 

182,0 

Antananarivo 

156,8 159,3  159,0 156,6 154,0 154,2  159,5 

 

Fianarantsoa 

180,1 177,6  167,1 166,7 166,7 167,4  169,5 

 

Toamasina 

168,5 170,5  169,0 168,1 165,0 166,3  170,5 

 

Mahajanga 

167,3 170,6  167,5 171,9 170,3 166,8  170,4 

 

Antsiranana 

186,9 188,0  188,1 191,4 189,9 187,6  189,6 

 

Source: INSTAT, 2005. 

background image

58 Annexes 

 

Annexe 3 

Evolution annuelle du taux de croissance et de l’inflation 

(en pourcentage)

 

AnnĂ©es   

Croissance  

Inflation  

1997 3,7 

7,3 

1998 3,9 

8,5 

1999 4,7 

9,7 

2000 4,8 

9,8 

2001 6,0 

7,3 

2002 -12,7 

15,2 

2003 9,8 

2,8 

2004 5,3 

13,8 

2005* 6,4 

5,8 

Source:  Direction des synthĂšses Ă©conomiques, INSTAT, 2004. 

* DonnĂ©es provisoires. 

background image

 

 

Annexe 4 

Export parity versus local market price 

EXPORT COSTING 

 

 

 

 

 

 

 

 

US Dollar / FMG Rate 

10 037  

10 037  

10 037  

10 037  

10 037  

10 037  

10 037  

10 037  

Paddy Lac Alotra 

  

2 000  

1 900  

1 800  

1 700  

1 600  

1 500  

1 400  

White Rice 

60% 

3 333  

3 167  

3 000  

2 833  

2 667  

2 500  

2 333  

Processing Cost 

  

100  

100  

100 

100  

100  

100  

100  

Bags - New 50kg 

  

50  

50  

50  

50  

50  

50  

50  

Fumigation 

  

10  

10  

10  

10  

10  

10  

10  

Transport to Port 

  

200  

200  

200  

200  

200  

200  

200  

Loading / Agency Fee 

2,5% 

92  

88  

84  

80  

76  

72  

67  

Bank Finance 

3,0% 

114  

108  

103  

98  

93  

88  

83  

Commercial 

Margin 

5,0%  195 

 186 

 177 

 169 

 160 

 

151  

142  

Export Price FMG / kg 

  

4 094  

3 909  

3 725  

3 540  

3 355  

3 170  

2 986  

Export Price US Dollars / mtonne 

  

407,91  

389,50  

371,10  

352,69  

334,28  

315,87  

297,47  

LOCAL 

MARKET 

COSTING 

        

Paddy 

  

2 000  

1 900  

1 800  

1 700  

1 600  

1 500  

1 400  

White Rice 

68% 

2 941  

2 794  

2 647  

2 500  

2 353  

2 206  

2 059  

Processing Cost 

  

100  

100  

100  

100  

100  

100  

100  

Bags 

recycle 

 

 - - - - - 

- - 

Local Tax / Admin 

  

100  

100  

100  

100  

100  

100  

100  

Transport to Tana 

  

220  

220  

220  

220  

220  

220  

220  

Misc 

  

25  

25  

25  

25  

25  

25  

25  

Nett Price in Tana 

  

3 621  

3 521  

3 421  

3 321  

3 221  

3 121  

3 021  

Commercial Margin 

  

250  

250  

250  

250  

250  

250  

250  

Wholesale Price 

  

3 871  

3 771  

3 671  

3 571  

3 471  

3 371  

3 271  

Local Transport 

  

50  

50  

50  

50  

50  

50  

50  

Retail Margin 

  

250  

250  

250  

250  

250  

250  

250  

Retail 

  

4 171  

4 071  

3 971  

3 871  

3 771  

3 671  

3 571  

Roundup 

  

4 200  

4 100  

4 000  

3 900  

3 800  

3 700  

3 600  

Area in italic are estimated prices at which Exports are possible to regional COMESA market 

Annex

es 42

 

background image

 

 

EXPORT COSTING 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

US Dollar / FMG Rate 

10 037  

10 037  

10 037  

10 037  

10 037  

10 037  

10 037  

10 037  

10 037  

Paddy Lac Alotra 

  

2 000  

1 900  

1 800  

1 700  

1 600  

1 500  

1 400  

1 300  

White Rice 

60% 

3 333  

3 167  

3 000  

2 833  

2 667  

2 500  

2 333  

2 167  

Processing Cost 

  

100  

100  

100  

100  

100  

100  

100  

100  

Bags - New 50kg 

  

50  

50  

50  

50  

50  

50  

50  

50  

Fumigation 

  

10  

10  

10  

10  

10  

10  

10  

10  

Transport to Port 

  

200  

200  

200  

200  

200  

200  

200  

200  

Loading / Agency Fee 

2,5% 

92  

88  

84  

80  

76  

72  

67  

63  

Bank Finance 

3,0% 

114  

108  

103  

98  

93  

88  

83  

78  

Commercial 

Margin 

5,0%  195 

 186 

 177 

 169 

 160 

 

151  

142  

133  

Export Price FMG / kg 

  

4 094  

3 909  

3 725  

3 540  

3 355  

3 170  

2 986  

2 801  

Export Price US Dollars/mtonne 

  

407,91  

389,50  

371,10  

352,69  

334,28  

315,87  

297,47  

279,06  

LOCAL MARKET COSTING 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Paddy 

  

2 000  

1 900  

1 800  

1 700  

1 600  

1 500  

1 400  

1 300  

White Rice 

68% 

2 941  

2 794  

2 647  

2 500  

2 353  

2 206  

2 059  

1 912  

Processing Cost 

  

100  

100  

100  

100  

100  

100  

100  

100  

Bags-recycle 

 

 -   - - - 

- - - 

Local Tax / Admin 

  

100  

100  

100  

100  

100  

100  

100  

100  

Transport to Tana 

  

220  

220  

220  

220  

220  

220  

220  

220  

Misc 

  

25  

25  

25  

25  

25  

25  

25  

25  

Nett Price in Tana 

  

3 621  

3 521  

3 421  

3 321  

3 221  

3 121  

3 021  

2 921  

Commercial Margin 

  

250  

250  

250  

250  

250  

250  

250  

250  

Wholesale Price 

  

3 871  

3 771  

3 671  

3 571  

3 471  

3 371  

3 271  

3 171  

Local Transport 

  

50  

50  

50  

50  

50  

50  

50  

50  

Retail Margin 

  

250  

250  

250  

250  

250  

250  

250  

250  

Retail 

  

4 171  

 071  

3 971  

3 871  

3 771  

3 671  

3 571  

3 471  

Roundup 

  

4 200  

4 100  

4 000  

3 900  

3 800  

3 700  

3 600  

3 500  

Area in italic are estimated prices at which Exports are possible to regional COMESA market 
Note that the Retail price indication does not including Finance and Storage costs  Retail prices will be higher in out-of-season period +/- 15-20% 

Source: PAM, 2005. 

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Annexes 

 

60 Annex

es 

background image

Annexes 62 

Annexe 5 

Statistiques des prix des produits agricoles 

Tableau A5.1

  Evolution des prix moyens au consommateur sur les neuf marchĂ©s urbains 

d’Antananarivo 

Produits 

agricoles 

1999 2000 2001 2002 

Riz 

2 209 

2 348 

2 268 

2 513 

Manioc 593 

650 

895 

004 

MaĂŻs 

1 036 

1 514 

1 707 

1 436 

Patate douce 

1 093 

1 439 

1 566 

1 605 

Pomme de terre 

866 

1 044 

1 138 

1 438 

Haricot 

3 639 

3 944 

3 709 

3 667 

Source:  Statistiques agricoles, MAEP, 2003. 

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63 Annexes 

Annexe 6 

Statistiques des productions et superficies agricoles 

Tableau A6.1

  Production locale de riz par province (en tonnes) 

Province  

 1998 

1999 

2000 

001 

2002 

2003* 

2004 

2005 

Antananarivo 

 

523 070 524 720 560 850 524 255 779 685

Fianarantsoa  

404 395 396 370 417 540 390 265 557 775

Toamasina  

680 305 594 560 706 060 710 595 519 695

Mahajanga  

548 430 558 145 559 095 570 910 478 380

Toliary   157 590 159 660 158 910 149 795 251 115
Antsiranana 

 

256 510 247 015 260 010 258 145 212 630

Total Madagascar   

2 570 300 2 480 470 2 662 465 2 603 965 2 799 280 

 

Source:  Statistiques agricoles, MAEP, 2003. 
* EnquĂȘte lĂ©gĂšre, MAEP, 2003. 

Tableau A6.2

  Superficie de riz par province (en ha) 

Province  

 

1998 1999 2000 2 

001 2002 2003 2004 2005 

Antananarivo 

 

194 310

194 970

195 640

196 310

 

 

Fianarantsoa  

212 710

213 370

214 025

214 680

 

 

Toamasina  

334 240

334 220

335 745

337 290

 

 

Mahajanga  

220 520

220 610

220 700

220 790

 

 

Toliary   104 030

104 295

104 560

104 825

 

 

Antsiranana 

 

141 690

141 835

141 980

142 125

 

 

Total Madagascar  

1 207 500 1 209 300 1 212 650 1 216 020

 

 

Source:  Statistiques agricoles, MAEP, 2002. 

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64 Annexes 

 

Tableau A6.3

  Production de manioc par province (en tonnes) 

Province  
 1998 

1999 

2000 

001 

2002 

2003* 

2004 

2005 

Antananarivo 

365 770

378 500

377 915

386 350

361 245

710 431

 

Fianarantsoa 

1 177 425 1 196 290 1 198 350 1 217 610 1 120 930

611 396

 

Toamasina 

268 545

278 830

277 850

282 020

284 195

241 992

 

Mahajanga 

122 530

123 300

123 785

124 770

127 750

104 943

 

Toliary 

410 025

425 755

427 020

438 990

411 600

266 899

 

Antsiranana 

67 705

58 325

58 440

60 600

60 530

56 538

 

Total Madagascar  2 412 000 2 461 000 2 463 360 2 510 340 2 366 250 1 992 199

 

Source:   Statistiques agricoles, MAEP, 2003. 
* EnquĂȘte lĂ©gĂšre, MAEP, 2003. 

Tableau A6.4

  Superficie de manioc par province (en ha) 

Province  

 

1998 1999 2000 2 

001 2002 2003 2004 2005 

Antananarivo 

55 080

53 795

53 725

53 685

53 670  

 

 

Fianarantsoa 

164 720 160 960 161 255 161 585 161 940  

 

 

Toamasina 

33 260

32 490

32 140

31 820

31 530  

 

 

Mahajanga 

22 825

22 290

22 340

22 415

22 505  

 

 

Toliary 

72 090

70 320

70 500

70 685

70 880  

 

 

Antsiranana 

12 025

11 745

11 770

11 795

11 820  

 

 

Total Madagascar 

360 000 351 600 351 730 351 985 352 345  

 

 

Source:  Statistiques agricoles, MAEP, 2002. 

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Annexes 65 

 

Tableau A6.5

  Superficie de maĂŻs par province (en ha) 

Province  

 

1998 1999 2000 2 

001 2002 2003 2004 2005 

Antananarivo 

94 005

96 750

96 895

97 040

97 185 

 

 

Fianarantsoa 

19 995

20 550

20 830

21 110

21 390 

 

 

Toamasina 

15 880

16 150

16 280

16 415

16 550 

 

 

Mahajanga 

19 995

20 410

20 550

20 690

20 830 

 

 

Toliary 

29 650

30 420

30 750

31 075

31 400 

 

 

Antsiranana 

6 475

6 720

6 830

6 940

7 050 

 

 

Total Madagascar 

186 000 191 000 192 135 193 270 194 405 

 

 

Source:  Statistiques agricoles, MAEP, 2002. 

Tableau A6.6

  Production de maĂŻs par province (en tonnes) 

Province  

 

1998 1999  2000 2 

001 2002 2 

003* 2004  2005 

Antananarivo 

87 900

76 935

79 505

86 770

80 270 134 934 

 

Fianarantsoa 

19 065

23 195

23 020

23 670

22 685

38 452 

 

Toamasina 

10 850

15 085

12 800

13 740

13 830

7 288 

 

Mahajanga 

13 950

20 940

20 705

21 060

21 795

22 896 

 

Toliary 

21 205

30 580

30 170

30 560

29 495 108 018 

 

Antsiranana 

2 030

3 985

3 600

3 750

3 875

6 272 

 

Total Madagascar 

155 000 170 720 169 800 179 550 171 950 317 861 

 

Source:  Statistiques agricoles, MAEP, 2003 

*  EnquĂȘte lĂ©gĂšre, MAEP, 2003. 

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66 Annexes 

 

Tableau A6.7 

Superficie de patate douce par province (en ha) 

Province  

 

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 

Antananarivo 

30 200

30 195

30 620

32 170 

 

 

 

Fianarantsoa 

24 900

24 380

23 880

23 385 

 

 

 

Toamasina 

5 670

5 460

5 275

5 100 

 

 

 

Mahajanga 

2 670

2 450

2 260

2 085 

 

 

 

Toliary 

28 380

27 790

27 220

26 685 

 

 

 

Antsiranana 

1 680

1 725

1 770

1 815 

 

 

 

Total Madagascar 

93 500

92 000

91 025

91 240 

 

 

 

Source:  Statistiques agricoles, Minagri, 2001. 

Tableau A6.8

  Production de patate douce par province (en tonnes) 

Province  

 

1998 1999 2000 2001 2002 2003* 2004 2005 

Antananarivo 

196 325 201 980 199 720 203 960

141 634  

 

Fianarantsoa 

147 575 149 075 148 760 150 840

170 710  

 

Toamasina 

23 965

24 990

23 335

24 790

45 509  

 

Mahajanga 

11 345

11 760

11 065

11 400

19 525  

 

Toliary 

125 350 127 590 122 930 126 920

105 048  

 

Antsiranana 

6 440

6 805

6 830

7 220

10 513  

 

Total Madagascar 

511 000 522 200 512 640 525 130

492 939  

 

Source: Statistiques agricoles, 2001 

* EnquĂȘte lĂ©gĂšre, MAEP, 2003. 

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Annexes 67 

 

Tableau A6.9

  Superficie de pomme de terre par province (en ha) 

Province  

 

1998 1999 2000 2001 2002 2003 

2004 2005 

Antananarivo 

42 900

43 265

43 345

43 425

43 505

 

Fianarantsoa 

5 535

5 160

5 240

5 325

5 425

 

Toamasina 285

290

310

340

395

 

Mahajanga 130

150

160

165

170

 

Toliary 60

50

60

60

60

 

Antsiranana 90

85

90

95

100

 

Total Madagascar 

49 000

49 000

49 205

49 410

49 655

 

Source:  Statistiques agricoles, MAEP, 2002. 

Tableau A6.10 

Production de pomme de terre par province (en tonnes) 

Province  

 1998 

1999 

2000 

001 

2002 

2003* 

2004 

2005 

Antananarivo 

252 120

261 830

258 860

264 900

265 375

214 324

Fianarantsoa 27 

190 

22 970

25 645

27 380

27 965

39 993

Toamasina 

820

1 210

1 020

1 175

1 335

826

Mahajanga 340

635

655

690

710

Toliary 280

280

230

260

290

Antsiranana 250

250

305

350

375

Total Madagascar 

281 000

287 175

286 715

294 755

296 050

255 143

Source:   Statistiques agricoles, 2002 
* EnquĂȘte lĂ©gĂšre, MAEP, 2003.

 

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68 Annexes 

 

Tableau A6.11

  Superficie de haricots par province (en ha) 

Province  

 

1998 1999 2000 2 

001 2002 2003 2004 2005 

Antananarivo 

39 075

39 220

39 380

39 510

39 640

39 770

 

Fianarantsoa 

30 200

30 480

30335

30 205

30 085

29 965

 

Toamasina 

4 555

4 495

4485

4 490

4 495

4 500

 

Mahajanga 

2 240

2 260

2260

2 260

2 260

2 260

 

Toliary 

5 790

5 765

5740

5 720

5 700

5 680

 

Antsiranana 750

780

790

800

810

820

 

Total Madagascar 

82 610

83 000

82990

82 985

82 990

82 995

 

Source:  Statistiques agricoles, MAEP, 2003. 

Tableau A6.12

  Production de haricots par province (en tonnes) 

Province  
 

1998  1999 2000 2 

001 2002 2 

003 2004 2005 

Antananarivo 

32 855

33 740

33 820

34 260

31 505

31 609 

 

Fianarantsoa 

27 060

27 820

27 755

28 020

26 185

26 081 

 

Toamasina 

4 465

4 620

4 620

4 790

4 835

4 840 

 

Mahajanga 

2 300

2 360

2 425

2 475

2 540

2 540 

 

Toliary 

4 690

4 805

4 795

4 825

4 645

4 629 

 

Antsiranana 630

645

665

680

670

678 

 

Total Madagascar 

72 000 73 990 

74 080 

75 050 

70 380 

70 377  

 

Source:  Statistiques agricoles, MAEP, 2003. 

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Annexes 69 

 

Tableau A6.13

  Production d’arachides par province (en tonnes) 

Province  

 

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 

Antananarivo 9 

170 

9 360 

9 510 

9 705 

9 730 

9 760 

Fianarantsoa 

8 500 

8 680 

8 875 

8 680 

8 710 

8 758 

Toamasina 

2 040 

2 060 

2 100 

2 175 

2 195 

2 210 

Mahajanga 

5 750 

5 805 

5 890 

5 930 

5 955 

5 986 

Toliary 

7 485 

7 560 

7 575 

7 660 

7 720 

7 770 

Antsiranana 1 

025 

1 035 

1 080 

1 090 

1 100 

1 128 

Total Madagascar 

33 970 

34 500 

35 030 

35 240 

35 410 

35 612 

Source:  Statistiques agricoles, MAEP, 2003. 

Tableau A6.14

  Superficie d’arachides par province (en ha) 

Province  

 

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 

Antananarivo 

14 095

14 095

14 150

14 205

14 260

14 316

 

Fianarantsoa 

10 340

10 340

10 360

10 395

10 440

10 496

 

Toamasina 

2 820

2 820

2 830

2 855

2 880

2 905

 

Mahajanga 

7 060

7 060

7 095

7 135

7 175

7 216

 

Toliary 

11 275

11 275

11 350

11 420

11 490

 

Antsiranana 

1 410

1 410

1 420

1 440

1 480

 

 

Total Madagascar 

47 000

47 000

47 205

47 450

47 725

34 933

 

Source:  Statistiques agricoles, MAEP, 2003. 

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70 Annexes 

 

Annexe 7 

Conditions requises pour ĂȘtre importateur 

1.  Textes en vigueur rĂ©gissant l’importation 

−

 

Ordonnance n°73-054 du 11 septembre 1973 relative au rĂ©gime des prix et Ă  
certaines modalitĂ©s d’intervention en matiĂšre Ă©conomique. 

−

 

Ordonnance n°73-055 du 11 septembre 1973 concernant la constatation, la 
poursuite et la rĂ©pression des infractions Ă  l’ordonnance n°73-054 du 
11 septembre 1973.  

−

 

ArrĂȘtĂ© n°4865/2003 du 25 mars 2003 portant institution d’un programme de 
renforcement des capacitĂ©s douaniĂšres, de facilitation du commerce et de lutte 
contre la fraude douaniĂšre.  

−

 

DĂ©cret n°92-424 du 4 avril 1992 portant rĂ©glementation des importations de 
marchandises en provenance de l’étranger et des exportations de marchandi-
ses Ă  destination de l’étranger.  

−

 

DĂ©cret n°2003-170 du 4 mars 2003 portant rĂ©glementation de l’importation et 
de l’utilisation des substances appauvrissant la couche d’ozone (SAO).  

−

 

DĂ©cret n°93-243 du 27 avril 1993 et son arrĂȘtĂ© d’application n°3961/93 du 
6 aoĂ»t  1993 fixant les modalitĂ©s de contrĂŽle et de dĂ©termination des taux de 
concertation des radionuclĂ©ides dans les denrĂ©es alimentaires. 

2.  Obligations fiscales et commerciales 

−

 

Etablissement de statuts pour les sociĂ©tĂ©s. 

−

 

NumĂ©ro d’inscription fiscale (NIF). 

−

 

NumĂ©ro statistique dĂ©livrĂ© par l’INSTAT. 

−

 

NumĂ©ro d’identification au registre du commerce.  

−

 

Paiement de la carte professionnelle. 

−

 

DĂ©claration d’existence auprĂšs du fokontany du lieu d’implantation de la 
sociĂ©tĂ©. 

−

 

Ouverture d’un compte bancaire commercial auprĂšs d’une banque primaire. 

−

 

Soumission de la fiche de renseignements (FRI) pour demande de vĂ©rification 
d’importation (DVI) auprĂšs de la SGS (SociĂ©tĂ© de la surveillance). 

−

 

Etablissement de la fiche statistique d’importation (FSI) auprĂšs de la banque 
primaire de l’intĂ©ressĂ© et achat de devises auprĂšs du MarchĂ© interbancaire de 
devises (MID). 

3.  A l’arrivĂ©e des marchandises 

−

 

Autorisation spĂ©ciale d’importation auprĂšs du MinistĂšre chargĂ© du commerce, 
au vu du visa technique du MinistĂšre de l’environnement, des substances 

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Annexes 71 

 

appauvrissant la couche d’ozone (SAO), ainsi que des Ă©quipements et appareils 
y affĂ©rents. 

−

 

Autorisation exceptionnelle de transfert, d’acheminement direct et d’entre-
posage extĂ©rieur des denrĂ©es alimentaires importĂ©es auprĂšs de la Direction du 
commerce intĂ©rieur; 

−

 

DĂ©livrance de certificat de non-contamination radioactive par le MinistĂšre 
chargĂ© du commerce pour tous les produits alimentaires importĂ©s. 

RĂ©glementations particuliĂšres pour l’importation: 

−

 

d’animaux; 

−

 

de substances explosives; 

−

 

de substances psychotropes; 

−

 

de produits du tabac. 

 
Pour tout renseignement complĂ©mentaire, s’adresser auprĂšs des autoritĂ©s respon-
sables (MinistĂšre chargĂ© du commerce, ses directions provinciales et ses services 
rĂ©gionaux). 

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