1 

 

 

 

 
 

 

 

 
 

 

 
 

COMMISSION DU                 

PROGRAMME OLYMPIQUE 

 

RAPPORT

 

À

 

LA

 

117

E 

SESSION

 

DU

 

CIO

 

 

 
 

2 

 

 

 

 

C

 O M I T É    

I

 N T E R N A T I O N A L    

O

  L Y M  P I  Q U E

 

 
 

 
 

 
 

 
 

 

 

 

 
 

 
 

 
 

 
 

 

 

 

 
 

 
 

 
 

 
 

 

 

 
 

 

 
 

 

 

 
 

 

 

 
 

© 

Comité International Olympique  

Lausanne, Suisse 

24 mai 2005

 

 
 

Version originale:  anglais 

 
 
 
 
 

En case de divergence entre les versions anglaise et française, la version anglaise prévaudra. 

 

3 

 

 

 
 

TABLE DES MATIÈRES 

 

 

 

 

I. INTRODUCTION ...........................................................................................................................................5 

II. MÉTHODOLOGIE .........................................................................................................................................9 

2.1.

 

G

UIDE DE RÉFÉRENCE

................................................................................................................................ 11 

2.2.

 

M

ÉTHODOLOGIE DE L

’

ÉTUDE DE COUVERTURE PRESSE

........................................................................................... 19 

2.3.

 

M

ÉTHODOLOGIE DE L

’

ÉTUDE DE COUVERTURE TV

................................................................................................. 21 

III. FÉDÉRATION S INTERNATIONALES DES  SPORTS OLYMPIQUES D’ÉTÉ ................................................................ 23 

AIBA - A

SSOCIATION 

I

NTERNATIONALE DE 

B

OXE

................................................................................................... 25 

FEI -

 

  F

ÉDÉRATION 

É

QUESTRE 

I

NTERNATIONALE

.................................................................................................. 31 

FIBA

 

  -

 

  F

ÉDÉRATION 

I

NTERNATIONALE DE 

B

ASKETBALL

............................................................................................ 37 

FIE

 

 - 

F

ÉDÉRATION 

I

NTERNATIONALE D

’E

SCRIME

.................................................................................................. 43 

FIFA

 

 - F

ÉDÉRATION 

I

NTERNATIONALE DE 

F

OOTBALL 

A

SSOCIATION

.............................................................................. 49 

FIG

 

  -

 

  F

ÉDÉRATION 

I

NTERNATIONALE DE 

G

YMNASTIQUE

.......................................................................................... 55 

FIH

 

  -

 

  F

ÉDÉRATION 

I

NTERNATIONALE DE 

H

OCKEY

................................................................................................. 63 

FILA

 

  -

 

  F

ÉDÉRATION 

I

NTERNATIONALE DES 

L

UTTES 

A

SSOCIÉES

................................................................................... 69 

FINA

 

  -

 

  F

ÉDÉRATION 

I

NTERNATIONALE DE 

N

ATATION

............................................................................................... 75 

FISA -

 

  F

ÉDÉRATION 

I

NTERNATIONALE DES 

S

OCIÉTÉS D

’A

VIRON

................................................................................. 83 

FITA

 

  -

 

  F

ÉDÉRATION 

I

NTERNATIONALE DE 

T

IR À  L

'A

RC

............................................................................................. 89 

FIVB -

 

  F

ÉDÉRATION 

I

NTERNATIONALE DE 

V

OLLEYBALL

............................................................................................ 95 

IAAF

 

  -

 

  A

SSOCIATION 

I

NTERNATIONALE DES 

F

ÉDÉRATIONS D

’A

THLÉTISME

.................................................................... 103 

IBAF  - I

NTERNATIONAL 

B

ASEBALL 

F

EDERATION

.................................................................................................. 109 

IBF - 

I

NTERNATIONAL 

B

ADMINTON 

F

EDERATION

................................................................................................ 115 

ICF - 

F

ÉDÉRATION 

I

NTERNATIONALE DE 

C

ANOË

................................................................................................ 121 

IHF - 

F

ÉDÉRATION 

I

NTERNATIONALE DE 

H

ANDBALL

............................................................................................ 127 

IJF - 

F

ÉDÉRATION 

I

NTERNATIONALE DE 

J

UDO

.................................................................................................. 133 

ISAF  - I

NTERNATIONAL 

S

AILING 

F

EDERATION

.................................................................................................... 139 

ISF - 

F

ÉDÉRATION 

I

NTERNATIONALE DE 

S

OFTBALL

............................................................................................. 145 

ISSF  - F

ÉDÉRATION 

I

NTERNATIONALE DE 

T

IR SPORTIF

.......................................................................................... 151 

ITF - 

F

ÉDÉRATION 

I

NTERNATIONALE DE 

T

ENNIS

................................................................................................ 157 

ITTF - F

ÉDÉRATION 

I

NTERNATIONALE DE 

T

ENNIS DE 

T

ABLE

.................................................................................... 163 

ITU - 

U

NION 

I

NTERNATIONALE DE 

T

RIATHLON

.................................................................................................. 169 

IWF - F

ÉDÉRATION 

I

NTERNATIONALE D

’H

ALTÉROPHILIE

........................................................................................ 175 

UCI - U

NION 

C

YCLISTE 

I

NTERNATIONALE

........................................................................................................ 181 

UIPM -  U

NION 

I

NTERNATIONALE DE 

P

ENTATHLON 

M

ODERNE

.................................................................................... 189 

WKF - F

ÉDÉRATION 

M

ONDIALE DE 

T

AEKWONDO

................................................................................................. 195 

IV. FÉDÉRATION S INTERNATIONALES RECONNUES........................................................................................... 203 

FIRS - I

NTERNATIONAL 

R

OLLER 

S

PORTS 

F

EDERATION

........................................................................................... 205 

IGF -

 

  I

NTERNATIONAL 

G

OLF 

F

EDERATION

....................................................................................................... 211 

IRB - 

I

NTERNATIONAL 

R

UGBY 

B

OARD

............................................................................................................ 217 

WKF - W

ORLD 

K

ARATE 

F

EDERATION

.............................................................................................................. 223 

WSF - F

ÉDÉRATION 

M

ONDIALE DE 

S

QUASH

...................................................................................................... 229 

V. ANNEXES............................................................................................................................................... 237 

VI. REMERCIEMENTS................................................................................................................................... 267 

 

4 

5 

 

 

 
 

 

 

 
 

 

 

 
 

 

 

 

 

 

 
 

 

 

 
 

 
 

 

 

 

 
 

 

 

 
 

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

   I. INTRODUCTION

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

 

6 

7 

Context e : 

En novembre 2002, la Session du CIO  à Mexico a approuvé le principe d’une révision systématique du 

programme olympique et chargé la c ommission du programme olympique de mener à bien ce processus. Une des 
missions  clés de la commission du programme olympique a été de mettre en place un processus régulier et clair 

selon lequel le programme olympique serait révisé après chaque édition des Jeux O lympiques. 

Crit ères d’évaluat ion : 

Afin de remplir le mandat qui lui a été confié, la commission du programme olympique a 

défini un ensemble de critères de référence utilisés pour établir les points forts et faibles  de chaque sport et la 

valeur que chacun des sports apporte au programme olympique. A près  consultation des Fédérations 

Internationales (FI) et d’autres principales parties concernées , une liste finale comprenant 33 critères a été 
proposée à  la Session du CIO , qui l’a approuvée en août 2004 à A thènes.   

Collect e des informat ions : 

En septembre 2004, un questionnaire reflétant les critères adoptés a été envoyé aux 

28 Fédérations  Internationales des sports olympiques d’été ainsi qu’aux cinq Fédérations Internationales reconnues 
sélectionnées par la commission exécutive pour faire l’objet d’une étude plus approfondie. Ce questionnaire a été 

créé sous format électronique et rendu accessible sur Internet. L es questionnaires  complétés  ont été retournés  en 

décembre 2004  au  département des  sports  du C IO  qui a  ensuite eu  la responsabilité  de  vérifier  l’ensemble  de ces 

réponses et de réclamer des  compléments d’information ou des  clarifications  lorsque cela était nécessaire. B ien 

que des  efforts  aient été  faits pour clarifier certaines  informations , la commission a décidé qu’il  n’était  pas  possible 

d’inclure dans le rapport toutes les données  recueillies au moyen du questionnaire en raison d’incohérence entre 

certaines informations et des  difficultés à réaliser des  comparaisons équitables  et transparentes . V euillez noter que 

les  informations fournies  par les Fédérations Internationales ont été acceptées telles que présentées. 
Les informations  communiquées par les Fédérations Internationales  ont été complétées par celles fournies  par le 

CIO , ses experts et partenaires . Le CIO  a également commandé des études de la couverture presse et télévisée 

des  Jeux O lympiques d’Athènes en 2004. C es études ont été conduites par des compagnies indépendantes  et 

externes au CIO , respectivement O bserver G roup AB (International) et Sports  Marketing Surveys Ltd (SMS). 

La commission du  programme olympique  a passé en  revue l’ensemble des  données et a  pu établir ses conclusions 

sur la base des  sources d’information suivantes : 

-

 

Q uestionnaires complétés par les  fédérations 

-

 

C onnaissance  des   experts   du  C IO  dans  les  domaines de la diffusion télévisée, de l’environnement, des sites 

de compétition, des médias et des coûts 

-

 

Etude commandée par le CIO  à O bserver Group sur la couverture presse des  Jeux O lympiques d’Athènes en 

2004 

-

 

Etude commandée par le CIO  à SM S sur la couverture télévisée des Jeux O lympiques  d’A thènes en 2004 

-

 

Informations  fournies par le centre de documentation du C IO  

-

 

Informations  fournies par l’Agence Mondiale A ntidopage. 

-

 

Informations   fournies par les  anciens comités d’organisation  des Jeux O lympiques. 

Programme d’observation des sport s :

 La commission du programme olympique a également pris en compte 

les  informations réunies au travers  du programme d’observation des  sports qui a été réalisé en 2004 et 2005 (y 

compris  les  Jeux O lympiques d’A thènes en 2004) pour l’ensemble des 28 sports olympiques d’été ainsi que les  cinq 

sports régis par des  Fédérations Internationales reconnues. 

Préparation du rapport : 

Des  informations  à la fois qualitatives et quantitatives ont ensuite été réunies pour 

évaluer  les  forces et  faiblesses de chaque sport et discipline. A la suite de cette étape, la commission  du 

programme olympique a formé un groupe de travail, composé de certains  de ses membres, qui a réalisé une 
première analyse en profondeur des données collectées et qui a préparé un premier avant-projet des rapports 

particuliers à chaque sport. La C ommission s’est ensuite réunie en session plénière afin de développer et d’affiner 

le contenu et la structure de l’ensemble du rapport. C e rapport représente de ce fait l’opinion collective des 

membres de la commission du programme olympique. 
A la suite de cette réunion, chaque Fédération Internationale a eu la possibilité de revoir et commenter la partie du 

rapport la concernant en mars/avril 2005. Le C IO  a reçu de la part des Fédérations internationales des 

commentaires constructifs et exhaustifs , certains corrigeant des erreurs factuelles et d’autres apportant des 

éclaircissements ou des  explications. Dans un esprit de transparence, beaucoup d’efforts ont été faits afin d’inclure 

autant de commentaires  des FI  que  possible. 

St ruct ure du rapport  : 

Le rapport d’évaluation des sports est présenté fédération par fédération, par ordre 

alphabétique des acronymes des FI; les cinq fédérations reconnues  apparaissant à la suite des vingt-huit 

Fédérations  Internationales . Veuillez trouver au chapitre II  de ce rapport le modèle utilisé pour la rédaction du 

rapport d’évaluation des sports qui présente toutes les sources d’information utilisées dans les  différentes parties 

du rapport ainsi que les critères de référence établis par la commission du programme olympique pour réaliser son 

évaluation.  
En ce qui concerne le résumé se trouvant à la fin de chaque rapport, une évaluation quantitative a été effectuée 
dans la plupart des  domaines  sur la base des  chiffres  fournis , mais dans  d’autres domaines, une évaluation 

qualitative à dû être réalisée sur la base de c ritères établis par la commission. La commission a intentionnellement 

réduit au minimum  ces évaluations  plus subjectives et, à chaque fois  qu’elle l’a pu, utilisé une terminologie 

cohérente au travers  du rapport afin de maintenir au maximum l’équilibre et l’équité du document. Pour certains 

sujets  (« égalité des sexes dans les instances dirigeantes  de la FI »,  « représentation  des athlètes » et  « lutte 

contre le dopage »), la commission n’a pas  réalisé d’évaluation, mais a néanmoins  choisi d’inclure les données 

disponibles à titre d’information pour les lecteurs .  Des informations sur les  finances de la FI apparaissent 

également dans les 33 résumés.  
Veuillez noter enfin que les informations  se trouvant sous  chacun des  sous-titres du rapport ne sont reportées dans 

le  résumé que si elles se situent au-delà ou en deçà des critères  de référence définis. 

8 

9 

 

 

 

 
 

 

 

 

 
 

 
 

 

 

 
 

 

 

 
 

 

 
 

 

 

 
 

 

 

 
 

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    II. MÉTHODOLOGIE 

 

 
 

 
 

 
 

10 

 

 

 

 
 

 

 

 

 
 

 
 

 

 

 
 

 

 

 
 

 

 
 

 

 

 

11 

 

2.1

.

 

G

UIDE DE RÉFÉRENCE

 

 

SOURCE D’INFORMATION ET  CRIT ÈRES DE RÉFÉRENCE DÉFINIS

  

 

 

             Nom de la fédération internationale

 

 

 

D

ISCIPLINES AUX 

J

EUX 

O

LYMPIQUES LE CAS ÉCHÉANT

 

 

 

 
A PERÇU 

 

D

ISCIPLINES

,

 

É

PR EUVES

 

Disciplines aux Jeux Olympiques de 2004 à Athènes

  

Source : CIO 

Épreuves aux Jeux Olympiques de 2004 à Athènes 

 

Source : CIO 

Nombre de  jours de  compétition aux  Jeux 

Olympiques de 2004 à Athènes

  

Source : CIO

 

Description des épreuves

 

Source : Centre de documentation du CIO, site Internet du 
CIO et site Internet des FI 

FI reconnues – Epreuves proposées pour les Jeux 

Olympique de  2012

 

Source : FI 

FI reconnues – Description des épreuves proposées 

pour les Jeux Olympique de 2012

 

Source : FI 

FI reconnues – Exigences concernant les sites

 

Source : FI

 

Q

UOTAS

 

Source : CIO 

FI

 RECONNUES 

–

 

N

OMBRE D

’

A THLÈTES PROPOSÉ 

 

Source: FI 

 

 
HISTOIRE ET TRAD ITION 

 

H

ISTORIQUE

 

Création

 

Création de la FI 

Source : FI

 

Jeux Olympiques

 

Introduction au programme olympique 

Source : CIO et FI 

Nombre de fois au programme olympique 

Source : CIO et FI 

Critère de référence 

”Longue tradition”

 = 20 participations et plus

 

Championnats du monde

 

Année des premiers championnats du monde

 

Source : FI 

Nombre de championnats du monde 

Source : FI 

Fréquence des championnats du monde 

Source : FI 

Autres jeux multisportifs

 

Participation aux derniers Jeux Africains, Jeux Panaméricains, 

Jeux Asiatiques, Jeux du Commonwealth ou Universiades.  

Source : CIO et FI 

FI reconnues – Jeux Mondiaux 

Nombre de fois au programme des Jeux Mondiaux 

Source : FI

 

  
 

 

    

Acronyme 

12 

 

 

 
UNI VERSA LI T

É

 

 

F

ÉDÉR ATIONS NATIONALES AFFILIÉES 

 

Nombre de fédérations nationales affiliées  

Source : FI

 

Nombre de fédérations nationales affiliées par rapport au 

nombre maximum de CNO (entre parenthèses) 

Source : FI

 

Critères de référence

 

“La FI jouit d’une représentation universelle bien répartie 

sur les cinq continents”

 = 190 fédérations nationales 

affiliées et plus ainsi que 90 %  des CNO de chaque 

continent représentés 

“La FI jouit d’une représentation universelle”

 =  190 

fédérations nationales affiliées et plus 

“La FI regroupe un faible nombre de fédérations”

 =  moins 

de 110 fédérations nationales affiliées

  

“ La FI regroupe un faible nombre de fédérations par 
continent”

 = moins de 33% des CNO représentés sur deux 

continents ou plus.

 

F

ÉDÉR ATIONS NATIONALES AFFILIÉES ACTIVES 

 

Pourcentage de fédérations nationales ayant organisé des 

championnats nationaux en 2003-2004 (par rapport au 

nombre de fédérations nationales affiliées à la FI) 

Source : FI

 

Critères de référence 

“Nombre élevé  de fédérations  nationales actives”

 

= 75 %  

ou plus des fédérations nationales affiliées à la FI ont 

organisé des championnats nationaux en 2003-2004.

  

“Faible nombre de fédérations nationales actives”

 

= moins 

de 50 %  des fédérations nationales affiliées à la FI ont 

organisé des championnats nationaux en 2003-2004.

 

“Très faible nombre de fédérations nationales actives”

 

= 

moins de 25 % des fédérations nationales affiliées à la FI 
ont organisé des championnats nationaux en 2003-2004.

 

 
Pourcentage de fédérations nationales ayant pris part à des 

épreuves de qualification pour les Jeux Olympiques de 2004 

à Athènes (par rapport au nombre de fédérations 
nationales affiliées à la FI) 

Source : FI

 

Critères de référence 

”Nombre élevé  de fédérations  ayant participé”

=  75 % ou 

plus des fédérations nationales affiliées à la FI ont participé 

aux épreuves de qualification pour les Jeux Olympiques de 

2004 à Athènes  

”Faible nombre de fédérations ayant participé”

= moins de 

50 % des fédérations nationales affiliées à la FI ont 

participé aux épreuves de qualification pour les Jeux 
Olympiques de 2004 à Athènes  

”Faible nombre de fédérations ayant participé par 

continent”

= moins de 50 % des fédérations nationales 

affiliées à la FI ont participé aux épreuves de qualification 

pour les Jeux Olympiques de 2004 à Athènes sur deux 
continents ou plus. 

 
 

 

 
UNI VERSALI T

É

 

                                                       

(

SUITE

) 

 
Pourcentage de fédérations nationales ayant pris part aux 

derniers championnats continentaux de la FI (par rapport  au 

nombre de fédérations nationales affiliées à la FI) 

Source : FI

 

Critères de référence 

”Nombre élevé de fédérations ayant participé”

= 75 % ou plus 

des fédérations nationales affiliées à la FI ont pris part aux 

derniers championnats continentaux de la FI

 

 

”Faible nombre de fédérations ayant participé”

= moins de 50 % 

des fédérations nationales affiliées à la FI ont pris part aux 
derniers championnats continentaux de la FI  

”Faible nombre de fédérations ayant participé par continent”

= 

moins de 50 % des fédérations nationales affiliées à la FI ont 
pris part aux derniers championnats  continentaux  de la  FI

 

sur 

deux continents ou plus. 

 
Fédérations reconnues – Pourcentage de fédérations nationales 

ayant pris part à des épreuves de qualification pour les Jeux 
Mondiaux de 2001 (par rapport au nombre de fédérations 

nationales affiliées à la FI) 

Source : FI

 

Critères de référence 

”Nombre élevé de fédérations ayant participé”

= 75 % ou plus 

des fédérations nationales affiliées à la FI ont participé aux 

épreuves de qualification pour les Jeux Mondiaux de 2001 

 

”Faible nombre de fédérations ayant participé”

= Moins de 50 % 

des fédérations nationales affiliées à la FI ont participé aux 

épreuves de qualification pour les Jeux Mondiaux de 2001  

”Faible nombre de fédérations ayant participé par continent”

= 

Moins de 50 % des fédérations nationales affiliées à la FI ont 

participé aux épreuves de qualification pour les Jeux Mondiaux de 

2001 sur deux continents ou plus.

 

N

IVEAU D

'

EXCELLENCE DANS LE MONDE

 

Nombre de médailles décernées aux Jeux Olympiques de 2004 à 
Athènes  

Source : CIO 

Nombre de CNO médaillés aux Jeux Olympiques de 2004 à 

Athènes  

Source : CIO 

Répartition continentale des médailles aux Jeux Olympiques de 

2004 à Athènes 
Source : CIO 

13 

 

  

 
POPULA RI TÉ 

 

P

ARTICIPATION DES MEILLEURS ATHLÈTES AUX 

J

EUX 

O

LYMPIQUES

 

Source : Commission du programme olympique sur la base 
d’informations du CIO et des commentaires des FI. 

V

ENTES DE BILLETS ET PRÉSENCE

 

Pourcentage moyen des billets disponibles vendus lors des 

Jeux Olympiques de 2000 à Sydney et des Jeux Olympiques 

de 2004 à Athènes 

Source : CIO sur la base des chiffres fournis par le SOCOG 
pour les Jeux Olympique de 2000 à Sydney et par 

TicketMaster pour les Jeux Olympiques de 2004 à Athènes 

Critères de référence 

“Pourcentage élevé”

 

= plus de  80 %  des billets  disponibles 

vendus lors des Jeux Olympiques de 2000 à Sydney et des 

Jeux Olympiques de 2004 à Athènes (en moyenne)

 

“Pourcentage faible”

 

= moins de 60 % des billets 

disponibles vendus lors

 

des Jeux  Olympiques de  2000 à 

Sydney et des Jeux Olympiques de 2004 à Athènes (en 

moyenne)

 

D

EMANDES D

'

ACCRÉDITATION DES MÉDIAS

 

Nombre moyen de demandes d'accréditation des médias 
aux  deux derniers championnats  du monde 

Source : FI  

Critères de référence 

“Nombre élevé”

 

= plus de 800 demandes d’accréditation 

lors deux derniers championnats du monde (en moyenne)

 

“Faible nombre ”

 

= moins de 100  demandes 

d’accréditation lors deux derniers championnats du monde 
(en moyenne)

 

C

OUVER TURE TÉLÉV ISÉE 

 

Jeux Olympiques

 

Nombre moyen d'heures de couverture télévisée par jour 

de compétition durant les Jeux Olympiques de 2004 à 

Athènes 

Source : CIO sur la base d’une étude réalisée par SMS (voir 

2.3). Le nombre total d’heures de couverture télévisée a 

été divisé par le nombre de jours de compétition des sports 
lors des Jeux Olympiques de 2004 à Athènes. 

Critères de référence 

“Nombre très élevé”

 

= plus de 60 heures

 

“Nombre élevé”

 

= entre 50 et 60 heures

 

“Nombre relativement élevé”

 

= entre 40 et 50 heures

 

“Nombre relativement faible”

 

= entre 15 et 20 heures 

 

“Nombre faible”

 

= entre 10 et 15 heures 

“Nombre très faible”

 

= moins de 10 heures

 

Nombre moyen d’heures/téléspectateurs aux heures de 

diffusion en grande écoute par jour de compétition durant 

les Jeux Olympiques de 2004 à Athènes  

Source : CIO sur la base d’une étude réalisée par SMS (voir 
2.3). Le nombre d’heures/téléspectateurs aux heures de 

diffusion en grande écoute a été divisé par le nombre de 
jours de compétition des sports lors des Jeux Olympiques 

de 2004 à Athènes. 

Critères de référence 

“Nombre très élevé”

 

= plus de 60 000 000 

 

“Nombre élevé”

 

= entre  40 000 000 et  60  000  000 

 

“Nombre relativement élevé”

 

= entre  30 000 000 et              

40 000 000 

 

“Nombre relativement faible”

 

= entre 5 000 000 et          

10 000 000 

 

“Nombre faible”

 

= entre 2 000 000 et 5 000 000 

“Nombre très faible”

 = moins de 2 000 000

 

 

 

 
POPULARI TÉ 

(

SUITE

) 

 

Championnats du monde 

 

Nombre de pays où ont été diffusés les deux derniers 

championnats du monde 

Source : FI  

Critères de référence 

“Nombre très élevé”

 

= plus de 150 pays (en moyenne)

 

“Nombre élevé”

 

= entre 125 et 150 pays (en moyenne)

 

“Nombre relativement élevé”

 

= entre 100 et 125 pays (en 

moyenne)

 

“Nombre relativement faible”

 

= entre 30 et 50 pays (en 

moyenne) 

“Nombre faible”

 

= entre 10 et 30 pays (en moyenne)

 

“Nombre très faible”

 

= moins de 10 pays (en moyenne)

 

Nombre de pays ayant payé des droits TV pour les deux derniers 

championnats du monde 

Source : FI  

Critères de référence 

“Nombre très élevé”

 

= plus de 100 pays (en moyenne)

 

“Nombre élevé”

 

= entre 80 et 100 pays (en moyenne)

 

“Nombre relativement élevé”

 

= entre 60 et 80 pays (en 

moyenne)

 

“Nombre faible”

 

= entre 10 et 20 pays (en moyenne) 

“Nombre très faible”

 

= entre 1 et 10 pays (en moyenne) 

“Pas de vente des droits TV”

 

 
Revenus provenant de la vente des droits TV pour les 

championnats du monde ayant eu lieu entre 2000 et 2003 

Source : FI  

Critères de référence 

“Revenu très élevé”

 

= plus de USD 100 000 000 (en moyenne)

 

“Revenu élevé  ”

 

= entre  USD 10 000 000 et 100 000 000 (en 

moyenne)

 

“Revenu relativement élevé”

 

= entre 1 000 000 et 10 000 000 

(en moyenne)

 

“Revenu faible”

 

= entre USD 50 000 et 100 000 (en moyenne)  

“Revenu très faible”

 

= entre USD 1 et 50 000 (en moyenne) 

“Pas de revenu”

 

C

OUVERTURE DANS LA PRESSE 

 

Nombre total d'articles du 30 juillet au 12 septembre 2004 

S

ource : CIO sur la base d’une étude réalisée par Observer 

Group (voir 2.2).

 

Critères de référence 

“Nombre très élevé”

 

= plus de 1 000 articles

 

“Nombre élevé”

 

= entre 500 et 1 000 articles

 

“Nombre faible”

 

= entre 100 et 200 articles 

“Nombre très faible”

 = moins de 100 articles 

 

Nombre moyen d'articles par publication du 30 juillet au 12 

septembre 2004 
S

ource : CIO sur la base d’une étude réalisée par Observer 

Group (voir 2.2).

 

 

  
 

 

 

14 

 

 

 
POPULARI TÉ 

                                                  (

SUITE

) 

 

P

ÉNÉTRATION DANS LES NOUVEAUX MÉDIAS

 

 

Nombre moyen quotidien de visites sur le site web officiel 

de la FI en 2003 

Source : FI 

Nombre moyen quotidien de visites sur le site web officiel 
de la FI lors des derniers championnats du monde 

Source : FI 

Nombre de visites sur la page du sport sur le site web du 
CIO (1 janvier 2004 - 11 février 2005) 

Source : CIO 

 

P

RINCIPAUX SPONSORS 

 

Avantages dont a bénéficié la FI de la part de ses 

principaux sponsors de 2000 à 2003 (cinq sponsors au 

maximum) 

Source : FI 

 

 
IMA GE ET ENVI RONNEMENT 

 

 

É

GALITÉ DES SEXES

 

Dans le sport

 

Pourcentage de fédérations nationales (par rapport au nombre de 

fédérations  nationales affiliées  à  la FI)  ayant pris part aux 

épreuves de qualification pour les Jeux Olympiques de 2004 : 
comparaison entre les niveaux de participation masculine et 

féminine. 

Source : FI  

 

Fédérations reconnues - Pourcentage de fédérations nationales 

(par rapport au nombre de fédérations nationales affiliées à la FI) 

ayant pris part aux épreuves de qualification pour les Jeux 
mondiaux de 2001 : comparaison entre les niveaux de 

participation masculine et féminine. 

Source : FI 

Critère de référence 

“Le niveau de participation féminine est faible par rapport au 

niveau de participation masculine” = 

le pourcentage de 

fédérations nationales ayant participé aux épreuves de 
qualification féminines pour les Jeux Olympiques de 2004 à 

Athènes est inférieur de 20%  et plus à celui des fédérations 

nationales ayant participé aux épreuves de qualification 

masculines. 

Dans les instances dirigeantes de la FI

 

Composition de la commission exécutive (ou équivalent) de la FI  

Source : FI 
N.B. Afin d'augmenter le nombre de femmes dans les instances 
dirigeantes et administratives du Mouvement olympique, le 

Comité International Olympique (CIO) s'est fixé les objectifs 

suivants : D'ici au 31 décembre 2005, les Comités Nationaux 
Olympiques (CNO), les Fédérations Internationales de sports 

(FI), les fédérations nationales et les organismes sportifs 

appartenant au Mouvement olympique doivent se fixer comme 

objectif de réserver aux femmes au moins 20 %  des postes dans 
toutes les structu res ayant pouvoir de décision (notamment tout 

organe exécutif et législatif). 

T

RANSPAR ENCE ET ÉQUITÉ SUR L

'

AIR E DE  COMPÉTITION

 

Incidence du jugement sur le résultat des compétitions sportives 

Source : Commission du programme olympique, sur la base de 

son expérience, d’observations et de discussions. 

 

Système de jugement/arbitrage et les mesures prises pour 

former, certifier, sélectionner et évaluer les juges et arbitres 

Source : FI  

Critères de référence 
La commission a cherché à identifier des systèmes de jugement 

équitables, cohérents, crédibles et transparents. Les mêmes 

principes ont été appliqués pour la formation, la sélection et 

l’évaluation des juges/arbitres; ont par ailleurs été prises en 

compte la portée du système, l’impartialité de la sélection et 
l’objectivité de l’évaluation. 
Force = la FI est performante pour l’ensemble des critères 
mentionnés ci-dessus. 
Faiblesse = la FI est faible pour l’ensemble des critères 

mentionnés ci-dessus ou présente une faiblesse particulière 

jugée problématique par la commission du programme 

olympique 

 

  
 

 

15 

 

 

IMA GE ET ENVI RONNEMENT 

(

SUITE

  

D

ÉVELOPPEMEN T DE L

’

ATTRAIT DU SPORT

 

Mesures prises par la FI afin de présenter son sport de la 

manière la plus intéressante et la plus attrayante qui soit 

Source : FI 

Critères de référence 

La commission a cherché à identifier les approches 
proactives adoptées en matière de changements apportés 

aux règlements ou au format de la compétition, ainsi qu’à 
la manière dont le sport est présenté au public et aux 

médias. 
Force = la FI est performante pour l’ensemble des critères 
mentionnés ci-dessus. 
Faiblesse = la FI est faible pour l’ensemble des critères 
mentionnés ci-dessus ou présente une faiblesse particulière 

jugée problématique par la commission du programme 

olympique 

E

NVIRONNEMENT

 

Existence d’un programme et/ou de plans d'actions dans le 

domaine de l'environnement 

Source : FI 
 

Impact du sport sur l’environnement 
Source : Experts du CIO sur la base des informations et  

commentaires fournis par les FI 

Critère de référence 

Faiblesse = la FI ne dispose d’aucun programme spécifique, 
plan d’action ou étude dans le domaine de l'environnement.

 

 

 

PRO TECTION D ES ATHLÈTES  

 

R

EPRÉSENTATION DES ATHLÈTES

 

Rôle des athlètes dans le processus global de prise de décisions 

de la FI, en particulier concernant sa commission des athlètes 

Source : FI 

L

UTTE CONTR E LE DOPAGE 

 

Nombre de  contrôles hors  compétition 

2002 et 2003 

Source : FI et AMA 
N.B. La commission a inclus uniquement les contrôles hors 
compétition réalisés ou financés par la FI ou l’AMA, et non ceux 

demandés par d’autres organisations.  
Cette section indique également le pourcentage du nombre total 

de contrôles qui a été réalisé ou financé uniquement par la FI.   

Nombre total de contrôles et résultats

 

2004 – Nombre total de tests comptabilisés par l’ensemble des 

laboratoires accrédités 

2003 - Nombre total de tests comptabilisés par l’ensemble des 

laboratoires accrédités 

2003 – Nombre total de tests comptabilisés ayant révélé une 

violation des règles antidopage par l’ensemble des 

laboratoires accrédités

 

Source : FI, laboratoires accrédités et AMA 

 

 

16

  

 

D ÉVELOPPEMENT 

 

D

ÉVELOPPEMEN T DE LA  

FI 

Planification stratégique

 

Existence d’un processus de planification stratégique sur 

quatre ans 

Source : FI 

Critères de référence 

La commission a cherché à identifier des processus 
complets et compréhensibles, assortis d’une mission bien 

coordonnée et centralisée reposant sur un processus 

exhaustif de consultations. En plus des questions liées aux 

compétitions et aux règlements, la commission a cherché à 
identifier des stratégies bien définies en matière 

d’organisation, finances, développement et marketing. 
Force = la FI est performante pour l’ensemble des critères 
mentionnés ci-dessus. 

Faiblesse = la FI n’a pas de planification stratégique 

Finances

 

Part du revenu total de la fédération issue des recettes 

olympiques (2000-2003) 

Source : FI

 

Critères de référence

 

“Très faible dépendance”

 

= moins de 10% des revenus de 

la FI proviennent des recettes olympiques

  

“Faible dépendance”

 

= entre 10 et 20%  des revenus de la 

FI proviennent des recettes olympiques

 

“Forte dépendance”

 

= entre 50 et 60%  des revenus de la FI 

proviennent des recettes olympiques

  

“Très forte dépendance”

 

= plus 60% des revenus de la FI 

proviennent des recettes olympiques 

 

 

Part du revenu total de la FI générée par les droits TV et le 

marketing (2000-2003) 

Source : FI

 

Critères de référence

  

“Un très fort pourcentage des revenus de la FI provient de 

la diffusion et du marketing”

 

= plus 60% des revenus de la 

FI proviennent des droits TV et marketing  

“Un fort pourcentage des revenus de la FI provient de la 

diffusion et du marketing”

 

= entre 50%  et 60% des 

revenus de la FI proviennent des droits TV et marketing

 

“Un faible pourcentage des revenus de la FI provient de la 
diffusion et du marketing”

 

= entre 10 et 20% des revenus 

de la FI proviennent des droits TV et marketing 

“Un très faible pourcentage des revenus de la FI provient 

de la diffusion et du marketing”

 

= moins de  10%  des 

revenus de la FI proviennent des droits TV et marketing

 

 
Revenus provenant de la vente des droits TV pour les 
championnats du monde ayant eu lieu entre 2000 et 2003 

Source : FI  

Critères de référence 

“Revenu très élevé”

 

= plus de USD 100 000 000 (en 

moyenne)

 

“Revenu élevé ”

 

= entre  USD 10 000 000 et 100 000 000 

(en moyenne)

 

“Revenu relativement élevé”

 

= entre USD 1 000 000 et    

10 000 000 (en moyenne)

 

“Revenu faible”

 

= entre USD 50 000 et 100 000 (en 

moyenne)  

“Revenu très faible”

 

= entre USD 1 et 50 000 (en 

moyenne) 

“Pas de revenu”

 

 

 

 

D ÉVELOPPEMENT 

                                                  

(

SUITE

)

   

D

ÉVELOPPEMENT DU SPORT

 

Résumé des trois principaux programmes de 

développement dirigés par la FI entre 2001 et 2004

 

Source : FI 

Résumé du système de répartition financière utilisé par la 

FI pour soutenir ses fédérations nationales et associations 
continentales

 

Source : FI 

Critères de référence (combiné)

  

La commission a cherché à identifier des programmes clairement 

définis qui soient menés au niveau mondial, dirigés et gérés par 
les FI, et orientés vers la jeunesse, la formation des officiels et le 

soutien administratif. Par ailleurs, la commission a non 
seulement pris en compte le niveau d’assistance financière, mais 

également les conditions de mise en œuvre par les fédérations 
nationales. 

“La FI investit des fonds considérables dans le développement”

 

= 

la FI est performante pour l’ensemble des critères mentionnés ci-

dessus.

 

 

 

17 

 

 

COÛTS   

 

C

OÛTS DES SITES AUX 

J

EUX 

O

LYMPIQUES

 

Source : Experts du CIO sur base des informations du CIO et 

des commentaires fournis par les FI 

Critères de référence 

“Coût très élevé”

 

= plus de USD 300 000 000

 

“Coût élevé”

 

= entre USD 100 000 000 et 300 000 000 

“Coût faible”

 

= entre USD 10 000 000 et 50 000 000

 

“Coût très faible”

 

= moins de USD 10 000 000

 

C

OÛTS OPÉRATIONNELS AUX 

J

EUX 

O

LYMPIQUES

 

Besoins technologiques sur les sites de compétition

  

Source : Experts du CIO sur base des informations du CIO et 

des commentaires fournis par les FI 

Critères de référence 
Evaluation réalisée en fonction de deux éléments: le coût et 

la complexité, sur une échelle allant de faible à très élevé 

“Coût et/ou complexité très élevé”

 

= un élément évalué 

comme très élevé

 

“Coût et/ou complexité élevé”

 

= les deux éléments évalués 

comme élevés 

“Coût et/ou complexité faible”

 

=  un élément évalué  comme 

faible et l’autre comme moyen

 

“Coût et/ou complexité très faible”

 

= les deux éléments 

évalués comme faibles

 

 

Coût de production télévisée

 

Source : Experts du CIO sur base des informations du CIO et 

des commentaires fournis par les FI 

Critères de référence 

“Coût très élevé”

 

= plus de USD 400 000 par jour de 

compétition

 

“Coût élevé”

 

= entre USD 300 000 et 400 000 par jour de 

compétition 

“Coût relativement élevé”

 

= entre USD 200 000 et 300 000 

par jour de compétition

 

“Coût faible”

 = moins de USD 100 000 par jour de 

compétition 

 

 

18

 

 

19 

 

 

2.2.

 

M

ÉTHODOLOGIE DE L

’

ÉTUDE DE COUVERTURE PRESSE         

 

OBSERVER  GROUP AB (INTERNAT IONAL) 

 

 

 
L'objectif était d'effectuer une évaluation quantitative et qual itative de haut niveau de la couverture médiatique mondiale 

des sports durant les Jeux Olympiques d'été à Athènes en 2004. 

Observer Group a commencé à étudier cette couverture médiatique deux semaines avant les Jeux, puis a continué 

pendant les Jeux et jusqu'à deux semaines après. Cela a permis d'évaluer les éléments suivants : attentes avant les Jeux, 

impact des sports du rant les  Jeux et succès  et popularité des sports  une fois  les Jeux terminés. Par conséquent, le suivi  
des médias s'est fait du 30 juillet au 12 septembre 2004 (inclus). 

Un échantillon représentat if de la couverture géographique a été défini sur la base des c ritères suivants : situation soc io-
économique, exploits olympiques et couverture  régionale. La liste des 25 pays  suivants a  ainsi été d ressée : Algérie,  

Égypte, Nigeria, Afrique du Sud, Chine, Inde, Japon, Corée, France, Allemagne, Hongrie, Italie, Pays-Bas, Pologne, Russie, 

Espagne, Royaume-Uni, Ukraine, Canada, États-Unis, Australie, Argentine, Brési l, Colombie et Mexique. 

Un baromètre représentatif du paysage médiatique de chaque pays était nécessaire, à savoir les deux ou trois plus grands 

quotidiens de qualité (un seul dans certains pays, cinq aux États-Unis). Ainsi, 67 publications ont été étudiées. 

La directive donnée aux enquêteurs dans chaque pays était : 

Les Jeux  Olympiques d'été  de  2004 à Athènes en  relation 

avec le sport uniquement.

 Pour mieux cibler encore les résultats, les exclusions et restrictions suivantes ont été 

appliquées à ces mots clés : 

Exclusions 

: mentions passagères des sports,  tableaux des  résultats,  tableaux des médailles, images, cérémonies  

d'ouverture et de clôture, débat général sur les Jeux sans référence particulière à un sport ou à une discipline (par ex. 

état de préparation des installations / organisation en général). 

Restrictions :

 seuls les articles de plus de 100 mots et trois paragraphes ou ayant des colonnes de 7,5 cm ont été pris en 

considération pour cette étude.

 

20

 

21 

 

 

2.3.

 

M

ÉTHODOLOGIE DE L

’

ÉTUDE DE COUVERTURE TV

 

 

SPORTS MARKETING SURVEYS Ltd 

 
 

L'objectif était de recueillir des données en matière de diffusion ainsi que d'effectuer un suivi et un compte rendu des  

niveaux de couverture radio-télévisée des sports olympiques et du nombre d'heures/téléspectateurs. 

Sports Marketing Su rveys a recueilli des informations relatives à la couverture et à l'audience télévisées auprès de chacun 

des partenaires officiels de diffusion concernant leur programmation des Jeux Olympiques de 2004 à Athènes durant la 

période du 13 au  29 août  2004. Par ailleurs, un  suivi approfondi  a été réalisé  concernant  la couvertu re totale de chaque  

sport olympique avec l'audience correspondante, afin de refléter avec exactitude les niveaux d'écoute pour chaque sport. 

Les 28 marchés qui ont fait l'objet de cette analyse étaient : Royaume-Uni, France, Allemagne, Italie, Espagne, Grèce, 

Russie,  Suède,  Pays-Bas, Pologne, Portugal,  Chine, Japon, Corée,  Thaïlande, Indonésie,  Philippines,  Inde, États-Unis, 
Canada, Mexique, Argentine, Brésil, Australie, Nouvelle-Zélande, Afrique du Sud, Israël et Pan-Europe (Eurosport). 

Les informations relatives à la couverture télévisée des Jeux Olympiques de 2004 à Athènes, à l'audience et aux marchés 

ont été obtenues des sources suivantes : partenaires officiels de diffusion, agences officielles de médiamétrie – BARB, Gfk, 
Nielsen, EurodataTV, Oracle Ai rtime Sales, TBI World Television 2004, CIA Factbook 2004, Market and MediaFact 2004, 

World Advertising Research Center (Mediaedge:cia), ainsi que la vaste base de données de Sports Marketing Surveys 

concernant les pays et les diffuseurs. 

Les définitions suivantes ont été utilisées : 
Nombre total d'heures/téléspectateurs : la popularité d'une épreuve a été définie en calculant le nombre total d'heures 

regardées par tous les téléspectateurs (durée du programme x audience du programme). Le nombre total 

d'heures/téléspectateurs permet d'effectuer des comparaisons entre les sports pour lesquelles les durées de 

retransmission des programmes sont différentes. 
Heures de grande écoute : couverture télévisée entre 19h et 23h dans les pays respectifs. 
Heures/téléspectateurs aux heures de diffusion en grande écoute : le nombre d'heures regardées par tous les 

téléspectateurs (durée du programme x audience du programme) diffusées entre 19h et 23h.

 

 

22

 

23 

 

 

 

 
 

 

 

 

 
 

 
 

 

 

 
 

 

 

 
 

 

 
 

 

 

 
 

 

 

 
 

 
 

 

 

III. FÉDÉRATIONS 

INTERNATIONALES DES   

SPORTS OLYMPIQUES D’ÉTÉ

 

 

 

 

24

 

25 

 

A

SSOC IATION 

I

NTERNATIONALE DE 

B

OXE 

 

 

 

 

 

 

A PERÇU                                                   

 

É

PREUVES

 

Épreuves aux Jeux Olympiques de 2004 à Athènes 

11 épreuves 

-

 

poids mi-mouche, messieurs 

-

 

poids mouche, messieurs  

-

 

poids coq, messieurs  

-

 

poids plume, messieurs  

-

 

poids léger, messieurs  

-

 

poids mi-welter, messieurs  

-

 

poids welter, messieurs  

-

 

poids moyen, messieurs  

-

 

poids mi-lourd, messieurs  

-

 

poids lourd, messieurs  

-

 

poids super-lourd, messieurs  

 

 

Nombre de jours de compétition de l’AIBA sur les 

16 jours des Jeux Olympiques de 2004 à Athènes : 

15

 

Description des épreuves 

La qualification des boxeurs pour les Jeux Olympiques 

passe par les tournois qualificatifs d’Europe, d’As ie, des 

Amériques, d’Afrique et d’Océanie.  
Le nombre de boxeurs acceptés pour chacune des régions 

dépend du dynamisme de la boxe dans la région et varie 
selon la catégorie de poids. 
Pour les Jeux Olympiques, le choix des boxeurs à opposer 
se fait au hasard, sans tenir compte de leur classement. 

Les matches sont à élimination directe, mais, contrairement 
à la majorité des épreuves olympiques, une médaille de 

bronze récompense chacun des deux perdants des demi-

finales. 

Q

UOTAS

 

Jeux Olympiques de 2004 à Athènes : 286 hommes 

 

 

 

HISTOIRE ET TRAD ITION 

 

H

ISTORIQUE

 

Création 

1946 : création de l’AIBA  

Jeux Olympiques 

1904 : introduction au programme olympique pour les messieurs 

(exception : 1912) 

Nombre de fois au programme olympique (messieurs) : 22 

Championnats du monde 

1974 : 1

er

 championnats du monde messieurs 

Nombre de championnats du monde (messieurs) : 28 
Fréquence : tous les deux ans  

Autres jeux multisportifs 

La boxe est actuellement au programme des Jeux Africains, des 

Jeux Panaméricains, des Jeux Asiatiques et des Jeux du 
Commonwealth.  

 

 

AIBA 

 

26

AIBA 

 

 

UNI VERSA LI TÉ 

 

F

ÉDÉR ATIONS NATIONALES AFFILIÉES

 

L’AIBA compte 190 fédérations nationales affiliées, 

correspondant toutes à l’un des 202 CNO. 
Nombre de fédérations nationales affiliées par rapport au 

nombre maximum de CNO (entre parenthèses) : 
 

Afrique 47 

(53) 

Amérique 42 

(42) 

Asie 43 

(44) 

Europe 46 

(48) 

Océanie 12 

(15) 

Total 190 

(202) 

F

ÉDÉR ATIONS NATIONALES AFFILIÉES ACTIVES

 

Pourcentage de fédérations nationales ayant organisé des 
championnats nationaux en 2003-2004 (par rapport au 

nombre de fédérations nationales affiliées à la FI) : 
 

Messieurs Dames 

74 %  

n/a 

 
Pourcentage de fédérations nationales ayant pris part à des 
épreuves de qualification pour les Jeux Olympiques de 2004 

à Athènes (par rapport au nombre de fédérations 
nationales affiliées à la FI) :  

 

Messieurs   Dames 

98 % 

Afrique 

98 % 

Amérique 

100 % 

Asie 

100 % 

Europe 

99 % 

Océanie 

n/a 

 
Pourcentage de fédérations nationales ayant pris part aux 
derniers championnats continentaux de l’AIBA (par rapport 

au nombre de fédérations nationales affiliées à la FI) : 

 

Messieurs   Dames 

70 % 

Afrique 

60 % 

Amérique 

95 % 

Asie 

87 % 

Europe 

75 % 

Océanie 

n/a 

 

N

IVEAU D

'

EXCELLENCE DANS LE MONDE

 

Nombre de médailles décernées aux Jeux Olympiques de 

2004 à Athènes (1 d’or, 1 d’argent et 2 de bronze par 

épreuve) :  44 
 

 

Nombre de CNO 

ayant remporté 

des médailles  

Répartition 

continentale 

des médailles  

Afrique 1 

7 

%  

Amérique 2 

 

23 

%  

Asie 7 

29 

%  

Europe 10  41 

%  

Océanie 0 

0 

%  

 

 

POPULARI TÉ 

 

P

ARTICIPATION DES MEILLEURS ATHLÈTES AUX 

J

EUX 

O

LYMPIQUES

 

Les meilleurs boxeurs amateurs sous le contrôle de l’AIBA sont 
admissibles à concourir aux Jeux Olympiques. 
L’AIBA ne reconnaît pas les boxeurs professionnels. 

V

ENTES DE BILLETS ET PRÉSENCE

 

111 000 billets vendus aux Jeux Olympiques de 2000 à  Sydney 
représentant : 

- 76,7%  des 145 000 billets disponibles pour la boxe 

- 1,7%  du nombre total de billets vendus pour tous les sports.. 
55 500 billets vendus aux Jeux Olympiques de 2004 à Athènes 

représentant : 
-  43,5 %  des 128 000 billets disponibles pour la boxe 

- 1,5%  du nombre total de billets vendus pour tous les sports. 

D

EMANDES D

'

ACCRÉDITATION DES MÉDIAS

 

Nombre moyen de demandes d’accréditation des médias aux 
deux derniers championnats du monde : 11 

C

OUVERTURE TÉLÉVISÉE

 

Jeux Olympiques 

Nombre moyen d’heures de couverture télévisée par jour de 

compétition durant les Jeux Olympiques de 2004 à Athènes : 32  
Nombre moyen d’heures/téléspectateurs aux heures de diffusion 

en grande écoute par jour de compétition durant les Jeux 

Olympiques de 2004 à Athènes : 6 255 000 

Championnats du monde 

Nombre de pays où ont été diffusés les deux derniers 

championnats du monde (CM) : 13 (dernier CM) – 10 (CM 

précédent)  
Nombre de pays ayant payé des droits TV pour les deux derniers 
championnats du monde (CM): 12 (dernier CM) – 8 (CM 

précédent) 
L’AIBA a perçu des revenus de niveau moyen de la vente des 

droits TV pour les championnats du monde ayant eu lieu entre 

2000 et 2003. 

C

OUVERTURE DANS LA PRESSE

 

Nombre total d’articles du 30 juillet au 12 septembre 2004: 300 
Nombre moyen d’articles par publication du 30 juillet au 12 

septembre 2004 : 
 

Afrique 3,67 
Asie 3,00 

Europe 4,04 
Amérique du  Nord  

11,75 

Amérique du Sud  

1,33 

Océanie 6,67 

P

ÉNÉTRATION DANS LES NOUVEAUX MÉDIAS

 

Nombre moyen quotidien de visites sur le site web officiel de la 

FI en 2003 : 2 000 
Nombre moyen quotidien de visites sur le site web officiel de la 

FI lors du dernier championnat du monde : non disponible 
Nombre de visites sur la page Boxe du site web du CIO (1 janvier 

2004 - 11 février 2005): 13 920 (1 %) 

 

 

27 

AIBA 

 

 

POPULA RI TÉ 

(SUITE)

 

P

RINCIPAUX SPONSORS

 

Avantages dont a bénéficié l’AIBA de la part de ses 

principaux sponsors de 2000 à 2003 (cinq sponsors au 
maximum) : 

 

 Espèces 

Valeur en

nature 

Remises Services  Autres 

Greenhill 

  X X X   

 

 
 

 

 

IMA GE ET ENVI RONNEMENT 

 

É

GALITÉ DES SEXES

 

Dans le sport 

Pourcentage de fédérations nationales (par rapport au nombre de 
fédérations  nationales affiliées  à  la FI)  ayant pris part aux 

épreuves de qualification pour les Jeux Olympiques de 2004 à 

Athènes : 

 

Messieurs Dames 

99 %  

n/a 

Dans les instances dirigeantes de la FI 

Composition du comité exécutif de l’AIBA : 

-

 

31 hommes 

-

 

1 femme. 

La proportion de femmes au sein du comité exécutif de l’AIBA est 

donc de 3 % . 

T

RANSPAR ENCE ET ÉQUITÉ SUR L

'

AIR E DE  COMPÉTITION

 

Le jugement a une forte incidence sur le résultat d’un combat de 
boxe. 
Résumé des informations fournies par l’AIBA su r son système de 

jugement/arbitrage et les mesures prises pour former, certifier, 
sélectionner et évaluer les juges et arbitres : 

Système de jugement/arbitrage 

Le résultat d’un combat de boxe est calculé automatiquement sur 

la base des coups valables donnés par les boxeurs et validés par 

au moins trois des cinq juges assis au bord du ring. Le système 
de pointage informatisé est utilisé depuis les Jeux Olympiques de 

1992 à Barcelone. 

Sélection 

Chaque pays participant à un tournoi international peut amener 

un juge/arbitre agréé par l’AIBA. 

Certification 

La commission de l’arbitrage de l’AIBA est tenue de vérifier tous 
les quatre ans les compétences des juges/arbitres internationaux 

et, pour ce faire, les soumet à un examen de contrôle pratique et 

théorique. Un juge/arbitre ne peut être désigné pour exercer ses 

fonctions lors des championnats  du monde  ou  des Jeux 
Olympiques s’il n’a pas réussi l’examen. S’il a échoué, son nom 

est supprimé de la liste des juges/arbitres internationaux. 

Remarque 

De hauts représentants de l'AIBA ont eu des discussions avec le 

CIO à propos d'éventuels changements apportés au système de 

jugement, à la comptabilisation des points après chaque reprise 

et à la sélection des juges/arbitres. À ce jour (mars 2005), l'AIBA 

n'a fourni aucune information concrète sur ces éventuels 

changements ni sur leur date d'entrée en vigueur. 

D

ÉVELOPPEMENT DE L

'

ATTRA IT DU SPORT

 

Afin de présenter son sport de la manière la plus intéressante et 

la plus attrayante qui soit, l’AIBA a pris les mesures suivantes : 
Introduction du pointage électronique qui a modifié le style 

adopté par les boxeurs durant un combat, car ils n’ont plus la 

nécessité de mettre leur adversaire KO. Ils s'efforcent désormais 

de marquer le plus de points possible grâce à des coups précis. 
Ainsi, la victoire revient au meilleur boxeur. 
 

 

28

AIBA 
 

 

IMA GE ET ENVI RONNEMENT 

(SUITE) 

E

NVIRONNEMENT

 

L'AIBA ne dispose pas de programme spécifique, plan 

d'action ou évaluation dans le domaine de l'environnement 
pour ses  manifestations. 
L’AIBA a fait savoir que la mise en œuvre d’un programme 
environnemental après son congrès de 2006 était à l’étude. 
 

 

 

PRO TECTION D ES  ATHLÈTES 

 

R

EPRÉSENTATION DES ATHLÈTES

 

L’AIBA a fourni les informations su ivantes sur le rôle des athlètes 

dans son processus global de prise de décisions, en particulier 
concernant sa commission des athlètes : 
Pas de commission des athlètes. 

L

UTTE CONTR E LE DOPAGE

 

Nombre de  contrôles hors  compétition 

-

 

2003 : 100, dont 0 % réalisé ou financé par l’AIBA 

-

 

2002 : 120, dont 0 % réalisé ou financé par l’AIBA 

Nombre total de contrôles et résultats 

Nombre total de contrôles rapportés par l’ensemble des 

laboratoires accrédités en 2004 : 2 194  
Nombre total de contrôles rapportés par l’ensemble des 
laboratoires accrédités en 2003 : 1 904 
Nombre total de contrôles ayant révélé une violation des règles 

antidopage sur les 1 904 rapportés en 2003 : 9 (0,47 %) 
 
 

 

 

 

29 

AIBA 

 

 

D ÉVELOPPEMENT 

 

D

ÉVELOPPEMEN T DE LA 

FI 

Planification stratégique  

L’AIBA indique qu’elle dispose d'un processus de 
planification stratégique sur quatre ans, mais elle n’en 

donne pas les modalités de préparation et n’indique pas 

avec quelle fréquence et par qui son plan est consulté. 
Les informations recueillies ind iquent que le plan ne couvre 

pas les volets marketing, communication et 
commercialisation de la boxe. 

Finances 

Part du revenu total de la fédération issue des recettes 
olympiques : 62,7 %  
Part du revenu total de la fédération générée par le 

marketing et la diffusion : 8,4 % 

D

ÉVELOPPEMEN T DU SPORT

 

Résumé des trois principaux programmes de 
développement dirigés par l’AIBA entre 2001 et 2004 

Pas de réponse fournie 

Résumé du système de répartition financière utilisé 
par l’AIBA pour soutenir ses fédérations nationales et 

associations continentales 

Tous les bureaux continentaux de l’AIBA conservent le 

bénéfice des droits d’affiliation de leur région pour couvrir 

leurs frais administrat ifs. L’AIBA accorde une aide 
financière annuelle à chaque bureau continental pour 

l’achat de matériel et le règlement des dépenses 
autorisées. 
  
 

 

 

COÛTS 

 

C

OÛTS DES SITES AUX 

J

EUX 

O

LYMPIQUES

 

Les coûts du site de la boxe (6 000 places) sont raisonnables. 
Cependant, le fait que les compétitions soient étalées sur 
15 jours empêche de partager le site avec d’autres sports.  
Les salles existantes, quand elles sont temporaires, contribuent à 

réduire les coûts et à garantir l’héri tage post-olympique du site. 

C

OÛTS OPÉRATIONNELS AUX 

J

EUX 

O

LYMPIQUES

 

Besoins technologiques sur les sites de compétition 

Niveau des coûts de la technologie sur les sites olympiques : 

moyen 
Niveau de la complexité technologique sur les sites olympiques : 

faible  

Coût de production télévisée (normes AOB) 

La production télévisée pour ce sport n’est ni coûteuse ni 
complexe (USD 68 500 par journée de compétition aux Jeux 

Olympiques de 2004 à Athènes) : le coût des 15 journées de 
compétition est compensé par la petite dimension de l’aire de 

compétition. 
 

 

 

30

 

 

 

RÉSUMÉ - A IBA  

 

 

 

 

H

ISTOIRE ET 

T

RADITION

 

 

•

 

La présence de la boxe aux Jeux Olympiques est une longue tradition, avec 22 participations depuis 1904. 

•

 

L'AIBA a été créée en 1946 et a organisé les premiers championnats du monde en 1974 (messieurs). 

•

 

La boxe est actuellement au programme des Jeux Africains, des Jeux Panaméricains, des Jeux Asiatiques et des Jeux 

du Commonwealth. 

U

NIVERSALITÉ

 

 

•

 

L’AIBA jouit d'une représentat ion universelle, avec 190 fédérations nationales affiliées, correspondant toutes à l’un des 

202 CNO.  

•

 

Un nombre élevé de fédérations nationales affiliées ont pris part aux épreuves de qualification pour les Jeux 

Olympiques de 2004 à Athènes. 

•

 

Un nombre élevé de fédérations nationales affiliées ont pris part aux derniers championnats continentaux. 

P

OPULARITÉ

 

 

•

 

Seuls les boxeurs amateurs sont autorisés à participer aux Jeux Olympiques, l'AIBA ne régis sant pas la boxe 
professionnelle. 

•

 

Nombre relativement faible d'heures/téléspectateurs aux heures de diffusion en grande écoute par jour de compétition 

durant les Jeux Olympiques de 2004 à Athènes. 

•

 

AIBA fait état d’un faible nombre d'accréditations médias lors des deux derniers championnats du monde, d’un faible 

nombre de pays où ont été diffusés ces championnats et d’un très faible nombre de pays ayant payé des droits TV 
pour ces championnats.  

I

MAGE ET 

E

NV IRONNEMENT

 

 

•

 

La proportion de femmes au sein du comité exécutif de l’AIBA est de 3 %. Il est néanmoins pris note du fait que la 
boxe est principalement un sport d'hommes. 

•

 

L’informatisation du pointage a accru la crédibili té de la boxe; cependant, l’AIBA doit considérablement améliorer la 
sélection, la formation et l’évaluation des juges et arbitres, surtout compte tenu de l'incidence élevée du jugement sur 

le résultat des combats et du manque de transparence du système.  

•

 

La procédure actuelle de sélection ne garantit pas l’envoi des meilleurs juges aux Jeux Olympiques. 

•

 

De hauts représentants de l'AIBA ont eu des discussions avec le CIO à propos d'éventuels changements apportés au 
système de jugement, à la comptabilisation des points après chaque reprise et à la sélection des juges/arbitres. À ce 

jour (mars 2005), l'AIBA n'a fourni aucune information conc rète sur ces éventuels changements ni sur leur date 

d'entrée en vigueur. 

•

 

L'AIBA a pri s des mesures constructives pour améliorer l' image de la boxe et la sécurité des boxeurs, adoptant des 

règles précises visant à préserver la santé des athlètes (gants, casques, KO, etc.)  

•

 

L’AIBA ne dispose pas de programme ou plan d'action spécifique dans le domaine de l’environnement. 

P

ROTEC TION DES ATHLÈTES 

 

 

•

 

L'AIBA ne possède pas de commission des athlètes.  

•

 

Neuf (0,47 %) des 1 904 contrôles de dopage rapportés en 2003 ont révélé une violation des règles antidopage.  

D

ÉVELOPPEMEN T

 

 

•

 

L'AIBA est t rès fortement dépendante des recettes olympiques (62,7 %) et une très faible part de ses revenus provient 
du marketing et de la diffusion (8,4 %). 

•

 

L'AIBA n'a fourni aucune information concernan t ses programmes de développement.  

C

OÛTS

 

 

•

 

Le niveau de la complexité technologique sur le site olympique de la boxe est relativement faible et peu coûteux. 

•

 

Les coûts de production télévisée pour la boxe sont faibles.  

 

 

31 

F

ÉDÉRATION 

É

QUESTRE 

I

NTERNATIONALE

 

 

C

ONCOURS COMPLET 

–

 

D

RESSAGE 

–

 

S

AUT D

’

OBSTACLES

 

 
 

 

A PERÇU 

 

D

ISCIPLINES

,

 ÉPREUVES

 

Disciplines aux Jeux Olympiques de 2004 à Athènes 

3 disciplines :

 

-

 

dressage 

-

 

saut d’obstacles 

-

 

concours complet 

 

Epreuves aux Jeux Olympiques de 2004 à Athènes 

6 épreuves : 

Dressage 

-

 

individuel mixte 

 

-

 

par équipes mixte 

Saut d’obstacles 

-

 

individuel mixte 

 

-

 

par équipes mixte 

Concours complet 

-

 

individuel mixte 

 

-

 

par équipes mixte 

Nombre de jours de compétition de la FEI sur les 16 

jours des Jeux Olympiques de 2004 à Athènes : 

11

 

Dressage : 4 
Saut d’obstacles : 3 

Concours complet : 4 

Description des épreuves 

-

 

Dressage 

L'épreuve comprend trois manches. Dans les deux 

premières, le cheval et le cavalier effectuent un 
enchaînement de figures imposées. Dans la troisième 

manche, dite reprise libre, les chevaux exécutent des 

chorégraphies individuelles sur  un  accompagnement 

musical.  

-

 

Saut d’obstacles 

Le cheval et le cavalier doivent effectuer un parcours 

comprenant une quinzaine d'obstacles, parmi lesquels des 
barres triples, des oxers et des fossés. Les pénalités 

interviennent lorsqu'un cheval refuse de sauter ou renverse 
une des barres, ou bien lorsque les limites de temps imparti 

sont dépassées. 

-

 

Concours complet 

Le concours complet combine les deux disciplines ci-dessus, 

auxquelles s'ajoute une troisième compétition de parcours 
de fond. 

 
Il s'agit d’un des rares sports olympiques où hommes et 

femmes s'affrontent à armes égales. 

Q

UOTAS

 

Jeux Olympiques de 2004 à Athènes : 200 athlètes; 
dressage 50, saut d’obstacles 75, concours complet 75 

 

 

HISTOIRE ET TRAD ITION 

 

H

ISTORIQUE

 

Création 

1921 : création de la FEI  

Jeux Olympiques 

1900 : introduction au programme olympique pour les hommes 

(à l’exception de 1904 et 1908) 

1952 : introduction au programme olympique pour les femmes 
Nombre de fois au programme olympique (saut d’obstacles) : 22 
Nombre de  fois  au  programme olympique (dressage) :  21 
Nombre de fois au programme olympique (concours complet):21 

Championnats du monde 

1953 : 1

er

 championnat du monde de saut d’obstacles  

1966 : 1

er

 championnat du monde de dressage et concours 

complet 

Nombre de  championnats du  monde: 
Saut d’obstacles : 18 

Dressage : 10 

Concours complet : 10 
Fréquence : tous les quatre ans 

Autres jeux multisportifs 

Les sports équestres sont actuellement au programme des Jeux 
Panaméricains  et des Jeux  Asiatiques. 

 

 

 

FEI 

 

32

FEI 

 

 

UNI VERSA LI TÉ 

 

F

ÉDÉR ATIONS NATIONALES AFFILIÉES

 

La FEI compte 134 fédérations nationales affiliées, 

correspondant toutes à l’un des 202 CNO. 
Nombre de fédérations nationales affiliées par rapport au 

nombre maximum de CNO (entre parenthèses) : 
 

Afrique 19 

(53) 

Amérique 34 

(42) 

Asie 32 

(44) 

Europe 46 

(48) 

Océanie 3 

(15) 

Total 134 

(202) 

F

ÉDÉR ATIONS NATIONALES AFFILIÉES ACTIVES

 

Pourcentage de fédérations nationales ayant organisé des 
championnats nationaux en 2003-2004 (par rapport au 

nombre de fédérations nationales affiliées à la FI) : 
 

Saut d’obstacles 

59 %  

Dressage 39 

%  

Concours complet 

35 %  

 
Pourcentage de fédérations nationales ayant pris part à des 

épreuves de qualification pour les Jeux Olympiques de 2004 
à Athènes (par rapport au nombre de fédérations nationales 

affiliées à la FI) :  

 

 

Saut 

d’obstacles 

Dressage 

Concours 

complet 

Afrique 26 

%  5 

%   11 

% 

Amérique 

38 %  

21 %  

21 % 

Asie 

38 %  

19 %  

16 % 

Europe 

87 %  

52 %  

54 % 

Océanie 

67 %  

67 %  

67 % 

 
Pourcentage de fédérations nationales ayant pris part aux 

derniers championnats continentaux de la FEI (par rapport au 

nombre de fédérations nationales affiliées à la FI) : 
 

 

Saut 

d’obstacles 

Dressage 

Concours 

complet 

Afrique 

0 % 

0 %  

0 %  

Amérique 

38 % 

38 %  

18 % 

Asie 

0 % 

0 %  

0 %  

Europe 

52 % 

43 %  

33 % 

Océanie 

0 % 

0 %  

67 % 

N

IVEAU D

’

EXCELLENCE DANS LE MONDE

 

Nombre de médailles décernées aux Jeux Olympiques de 

2004 à Athènes (1 or, 1 argent et 2 bronze par épreuve) : 18 

 

 

Nombre de CNO 

ayant remporté des 

médailles  

Répartition 

continentale des 

médailles  

Afrique 0 

0 

%  

Amérique 2 

33 

%  

Asie 0 

0 

%  

Europe 7 

67 

%  

Océanie 0 

0 

%  

Total 

9 

100 %  

 

 

 

POPULARITÉ 

 

P

ARTICIPATION DES MEILLEURS ATHLÈTES AUX 

J

EUX 

O

LYMPIQUES

 

Tous  les athlètes sont admissibles et participent effectivement 
aux Jeux Olympiques. 

V

ENTE DE BILLETS ET PR ÉSENCE

 

286 500 billets vendus aux Jeux Olympiques de 2000 à 

Sydney, représentant : 
- 98,1 % des 73 500 billets disponibles pour le dressage, 

96,8 % des 55 000 billets disponibles pour le saut d'obstacles 

et 86,2 %  des 187 000 billets disponibles pour le concours 

complet. 
- 4,5 % du nombre total de billets vendus 
96 000 billets vendus aux Jeux Olympiques de 2004 à Athènes, 

représentant : 
- 97,1 % des 99 000 billets disponibles pour les sports 

équestres 

- 2,6 % du nombre total de billets vendus 

D

EMANDES D

’

ACCRÉDITATION DES MÉDIAS

 

Nombre moyen de demandes d’accréditation des médias aux 

deux derniers championnats du monde: 1 000 

C

OUVER TURE TÉLÉV ISÉE

 

Jeux Olympiques  

Nombre moyen d’heures de couverture télévisée par jour de 

compétition durant les Jeux Olympiques de 2004 à Athènes : 

21 

Nombre moyen d’heures/téléspectateurs aux heures de 

diffusion en grande écoute par jour de compétition durant les 
Jeux Olympiques de 2004 à Athènes :  2 773 400 

Championnats du monde  

Nombre de pays où a été diffusé le dernier championnat du 

monde :  

- Saut d’obstacles : 155 

- Dressage : 155 
- Concours complet : 155 

Nombre de pays qui ont payé des droits TV pour le dernier 
championnat du monde :  

- Saut d’obstacles : 15 

- Dressage : 9 

- Concours complet : 9 

Pas d’information concernant l’avant-dernier championnat du 
monde.  
La FEI a perçu des revenus de niveau moyen de la vente des 
droits TV pour les championnats du monde ayant eu lieu entre 

2000 et 2003. 
 

 

33 

FEI 

 

 

POPULA RI TÉ 

(

SUITE

)

 

C

OUVER TURE DANS LA PRESSE

 

Nombre total d’articles du 30 juillet au 12 septembre 2004: 

253 
Nombre moyen d’articles par publication du 30 juillet au 12 

septembre 2004 : 
 

Afrique 0,33 
Asie 0,92 
Europe 6,81 

Amérique du nord 

2,63 

Amérique du sud 

1,22 

Océanie 6,00 

P

ÉNÉTRATION DANS LES NOUVEAUX MÉDIAS

 

Nombre moyen quotidien de visites sur le site web officiel 
de la FI en 2003 : 1 400 
Nombre moyen quotidien de visites sur le site web officiel 

de la FI lors du dernier championnat du monde : 1 000 
Nombre de visites sur la page Sports équestres du site web 

du CIO (1 janvier 2004 – 11 février 2005) : 171 517 (4 %) 

P

RINCIPAUX SPONSORS

 

Avantages dont a bénéficié la FEI de la part de ses 
principaux sponsors de 2000 à 2003 (cinq sponsors au 

maximum) : 
 

 Espèces 

Valeur en

nature 

Remises Services  Autres 

Samsung 

X     

PSI 

X     

Gandini 

X     

UAE 

X     

 

 

 

IMA GE ET ENVI RONNEMENT 

 

E

GALITÉ DES SEXES

 

Dans le sport 

Les sports équestres sont mixtes, hommes et femmes 
concourant dans la même compétition. 

Dans les instances dirigeantes de la FI 

Composition du comité exécutif de la FEI :  

-

 

5 hommes 

-

 

1 femme. 

La proportion de femmes au sein du comité exécutif de la FEI est 

donc de 17 %. 

T

RANSPAR ENCE ET ÉQUITÉ SUR L

’

AIR E DE  COMPÉTITION

 

Le jugement a une forte incidence sur le résultat du dressage et 
sur l’élément dressage dans la discipline du concours complet. 

Globalement, le jugement a une incidence faible à moyenne sur 
le résultat du saut d’obstacles. 
Résumé des informations fournies par la FEI sur son système de 
jugement/arbitrage et les mesures prises pour former, certifier, 

sélectionner et évaluer les juges et arbitres : 

Système de jugement/arbitrage 

Le système de jugement de la FEI varie en fonction des trois 
disciplines :  
Saut d’obstacles : système purement objectif fondé sur des 

pénalités pour fautes et le temps total, sans élément laissé à la 

discrétion des juges. 
Dressage: jugement purement subjectif. Equité, transparence et 

objectivité sont assurées par les notes défilant devant le public et 

la présence d’un jury formé de sept juges qui répondent aux 
questions de la presse concernant leurs décisions. 
Concours complet : consiste en deux phases objectives (le 

parcours de fond et le saut d’obstacles) et d’une phase subjective 

(le dressage). Dans toutes les disciplines, les compétiteurs sont 

habilités à faire objection aux notes accordées par le jury. 

Formation et certification 

La FEI organise des stages de formation pour les juges à tous les 

niveaux en coopération avec les membres des fédérations 
nationales affiliées du monde entier. Il y a trois catégories de 

juges : candidats, internationaux et officiels. 

Sélection 

Les comités techniques de la FEI sélectionnent les juges pour 

toutes les grandes compétitions ainsi que pour les Jeux 

Olympiques sur la base de leur expérience et de leur 

représentation régionale. 

Evaluation 

Tous les juges sont continuellement soumis à une évaluation lors 
de cours de répétition obligatoires; leurs performances lors des 

grandes manifestations sont en outre évaluées par les comités 
techniques de la FEI. 

 

34

FEI 

  

 

IMA GE ET ENVI RONNEMENT 

(

SUITE

)

 

D

ÉVELOPPEMEN T DE L

'

ATTRAIT DU SPORT

 

Afin de présenter son sport de la manière la plus 

intéressante et la plus attrayante qui soit, la FEI a pris les 
mesures suivantes : 
Développement d’une super ligue en saut d’obstacles 
comportant un système de promotion et de relégation. 
Introduction de la musique libre et de la marque continue 

lors des épreuves de dressage. 
Le format de la Coupe du monde a été changé afin de la 

rendre plus attrayante aux yeux du public et des médias. 

E

NVIRONNEMENT

 

La FEI dispose d'un programme environnemental ainsi que 
de plans d’action. Elle n’effectue pas d’évaluations 

environnementales pour ses épreuves. La FEI encourage 
toutefois les comités d'organisation à respecter le code de 

conduite de la FEI pour l’environnement et le 
développement durable. 
La FEI décrit comme “très faible” l’impact des sports 

équestres sur l’environnement.  
Il convient de noter que les parcours purement sportifs et 

construits exprès pour les grandes compétitions peuvent 

avoir un impact de poids sur l’environnement local, mais ils 

peuvent également être considérés comme une excellente 

occasion de réhabiliter des sols détériorés. On peut 
également envisager l’utilisation intégrée de terres déjà 

utilisées à d’autres fins avec un impact très faible sur 
l’environnement. 
 
 

  

 

PRO TECTION D ES  ATHLÈTES 

 

R

EPRÉSENTATION DES ATHLÈTES

 

La FEI a fourni les informations suivantes sur le rôle des athlètes 

dans son processus global de prise de décisions, en particulier 
concernant sa commission des athlètes : 
Une commission des athlètes a été formée ; elle est composée de 
membres élus par leurs pairs. 
Les membres de la commission des athlètes ont le droit de 

participer à l’assemblée générale de la FEI sans toutefois 
disposer du droit de vote. 
Chaque comité technique et comité de compétition de la FEI 
comprend un compétiteur désigné par l’association de cavaliers 

en question. 

L

UTTE CONTR E LE DOPAGE

 

Nombre de  contrôles hors  compétition: 

-

 

2003 : 31, dont 0 % réalisé ou financé par la FEI 

-

 

2002 : 45, dont 0 % réalisé ou financé par la FEI 

Nombre total de contrôles et résultats 

Nombre total de contrôles rapportés par l'ensemble des 

laboratoires accrédités en 2004 : 669  
Nombre total de contrôles rapportés par l'ensemble des 
laboratoires accrédités en 2003 : 605 
Nombre total de contrôles ayant révélé une violation des règles 

antidopage sur les 605 rapportés en 2003 : 2 (0,33 %) 
 

 

35 

FEI 

 

 

D ÉVELOPPEMENT 

 

D

ÉVELOPPEMEN T DE LA 

FI 

Planification stratégique  

La FEI indique qu’elle dispose d'un processus de 
planification stratégique sur quatre ans couvrant les volets 

sport, développement, marketing et questions 

commerciales, communication et informatique.  
Un nouveau plan stratégique est actuellement en voie 

d’élaboration. 

Finances 

Part du revenu total de la fédération issue des recettes 

olympiques : 13,6 %  
Part du revenu total de la fédération générée par le 
marketing et la diffusion : 31,1 % 

D

ÉVELOPPEMEN T DU SPORT

 

Résumé des trois principaux programmes de 

développement dirigés par la FEI entre 2001 et 2004 

Cours intercontinentaux pour cavaliers et entraîneurs 
Challenge mondial de saut d’obstacles et de dressage 
Programmes de formation pour juges, chefs de piste et 
délégués techniques 

Résumé du système de répartition financière utilisé 

par la FEI pour soutenir ses fédérations nationales et 

associations continentales   

La FEI a deux associations continentales, la Fédération 

équestre panaméricaine et la Fédération équestre asiatique.  
Chaque discipline dispose d’un budget distinct et l’argent 

est distribué directement par le département du 
développement de la FEI. 

 

 

COÛTS 

 

C

OÛTS DES SITES AUX 

J

EUX 

O

LYMPIQUES

 

Les coûts du site des sports équestres (12 000 places pour le 

saut d’obstacles et le dressage, 720 pour le parcours de fond) 
sont élevés au vu des besoins des 3 disciplines et des 

infrastructu res nécessaires. 
Le site peut être utilisé pour d’autres sport s (par ex. vélo tout-

terrain, pentathlon moderne). 
L’utilisation du site après les Jeux peut être un problème, selon la 
popularité du sport dans la ville hôte. Des solutions temporaires 

peuvent aider à surmonter les problèmes d'héritage post-
olympique. 

C

OÛTS OPÉRATIONNELS AUX 

J

EUX 

O

LYMPIQUES

 

Besoins technologiques sur les sites de compétition 

Niveau des coûts de la technologie sur les sites olympiques : 

élevé 
Niveau de la complexité technologique sur les sites olympiques : 

élevé

 

Coût de production télévisée (normes AOB) 

La production télévisée est relativement coûteuse et complexe 

(USD 232 700 par jour de compétition aux Jeux Olympiques de 
2004 à Athènes) : les 11 journées de compétition pour les trois 

disciplines ainsi que l’ut ilisation de terrains étendus ne font 

qu’ajouter aux coûts.  
 

 

 

36

 

 

 

RÉSUMÉ - FEI 

 

 

H

ISTOIRE ET 

T

RADITION

 

 

•

 

La présence des sports équestres au programme olympique est une longue tradition, avec 22 participations depuis 

1900. 

•

 

La FEI a été créée en 1921 et a organisé les premiers championnats du monde en 1953. 

•

 

Les sports équestres sont actuellement au programme des Jeux Panaméricains et des Jeux Asiatiques. 

U

NIVERSALITÉ

 

 

•

 

La FEI compte 134 fédérations nationales affiliées, correspondant toutes à l’un des 202 CNO. 

•

 

La FEI compte un petit nombre de fédérations nationales affiliées actives en dressage et concours complet, avec 
respectivement 39 %  et 35 % d’entre elles ayant organisé des championnats nationaux en 2003-2004. Toutefois, de 

nombreux pays organisent des compétitions nationales qui comptent pour les classements nationaux et remplacent les 

championnats nationaux, dans la mesure où le transport des chevaux rend les championnats nationaux difficiles à 
organiser dans certaines régions. 

•

 

Un faible nombre de fédérations nationales ont participé aux épreuves de qualification des Jeux Olympiques de 2004 à 

Athènes pour le dressage et le concours complet, particulièrement en Afrique, en Amérique et en Asie. Pour le saut 

d’obstacles, le nombre était faible en Afrique, en Amérique et en Asie. 

•

 

Il n'y a pas de championnats continentaux de saut d'obstacles et de dressage en Afrique, en Asie ni en Océanie, ni de 

championnats continentaux de concours complet en Afrique ni en Asie. Sur les autres continents, le nombre de 

fédérations nationales affiliées ayant participé au dernier championnat continental était faible en Amérique pour le saut 

d'obstacles et faible en Amérique et en Europe pour le dressage et le concours complet. 

P

OPULARITÉ

 

 

•

 

Pourcentage élevé de billets vendus aux Jeux Olympiques de 2000 à Sydney et de 2004 à Athènes : 92,3 % des 

414 500 billets disponibles pour les sports équestres. 

•

 

Faible nombre d’heures/téléspectateurs aux heures de diffusion en grande écoute par jour de compétition pendant les 

Jeux Olympiques de 2004 à Athènes. 

•

 

La FEI fait état d’un nombre élevé de demandes d'accréditation des médias aux deux derniers championnats du monde 

et d’un nombre très élevé de pays ayant diffusé les derniers championnats du monde, en dépit du faible nombre de 

pays ayant payé les droits TV pour ces championnats. 

I

MAGE ET 

E

NV IRONNEMENT

 

 

•

 

La proportion de femmes au sein du comité exécutif de la FEI est 3%. 

•

 

La FEI a introduit un certain nombre d’initiatives visant à améliorer l’image et la sécurité de son sport ainsi qu’à 
accroître l’in térêt du public, notamment dans la discipline du concours complet. 

P

ROTEC TION DES ATHLÈTES 

 

 

•

 

La commission des athlètes de la FEI a été formée; elle est composée de membres élus par leurs pairs. Ces membres 
ont le droit de participer à l'assemblée générale de la FEI, sans droit de vote. 

•

 

Deux (0,33 %) des 605 contrôles antidopage rapportés en 2003 ont révélé une violation des règles antidopage. 

D

ÉVELOPPEMEN T

 

 

•

 

Il semble que le processus de planification stratégique mis en place par la FEI soit solide. 

•

 

La FEI compte peu sur les revenus olympiques (13,6 %) tandis que 31,1 %  de son revenu total provient du marketing 
et de la diffusion. 

C

OÛTS

 

 

•

 

Les coûts des sites pour les sports équestres sont élevés en raison de l'étendue de terrain requise, des écuries, ainsi 
que des services équins et vétérinaires. Des solutions temporaires peuvent aider à surmonter les problèmes d'héritage 

post-olympique lorsque l'intérêt pour les sports équestres est faible dans le pays hôte. 

•

 

Les coûts et la complexité des besoins technologiques sur les sites olympiques des sports équestres sont élevés. 

•

 

La production télévisée est relativement coûteuse et complexe en raison des besoins des trois disciplines, de 
l'utilisation de terrains étendus et des 11 journées de compétition. 

 

 

37 

F

ÉDÉRATION 

I

NTERNATIONALE DE 

B

ASKETBALL

 

 

 

 

 

 

A PERÇU 

 

É

PREUVES

 

Épreuves des Jeux Olympiques de 2004 à Athènes 

2 épreuves : 

-

 

basketball messieurs 

-

 

basketball dames 

Nombre de jours de compétition de la FIBA sur les 
16 jours des Jeux Olympiques de 2004 à Athènes : 

15

 

Description des épreuves 

Aux Jeux Olympiques, le basketball se joue en quatre 
périodes de 10 minutes. Cinq minutes supplémentaires sont 

jouées en cas de match nul.  
Les tournois de basketball, hommes et femmes, se 

disputent avec  12 équipes. Chaque  équipe,  à l’exception  du 

pays hôte et du champion du monde en titre, doit se 
qualifier par le biais du championnat du monde ayant lieu 

l’année précédant les Jeux Olympiques.  

Q

UOTAS

 

Jeux Olympiques de 2004 à Athènes : 288 athlètes; 
144 hommes et 144 femmes 
12 équipes 

 

 

 

HISTOIRE ET TRAD ITION 

 

H

ISTORIQUE

 

Création 

1932 : création de la FIBA  

Jeux olympiques 

1936 : introduction au programme olympique pour les messieurs 
1976 : introduction au programme olympique pour les dames 
Nombre de fois au programme olympique (messieurs) : 16 

Nombre de fois au programme olympique (dames) : 8 

Championnats du monde 

1950 : 1er championnats du monde messieurs 

1953 : 1er championnats du monde dames 
Nombre de championnats du monde (messieurs) : 14 

Nombre de championnats du monde (dames) : 14 
Fréquence : tous les quatre ans 

Autres jeux multisportifs 

Le basketball est actuellement au programme des Jeux Africains, 

des Jeux Panaméricains, des Jeux Asiatiques et des Universiades. 

 

 

FIBA 

 

38

FIBA 

 

 
UNI VERSA LI TÉ 

 

F

ÉDÉR ATIONS NATIONALES AFFILIÉES

 

La FIBA compte 212 fédérations nationales affiliées, dont 201 

correspondent à l’un des 202 CNO. 
Nombre de fédérations nationales affiliées par rapport au 

nombre maximum de CNO (entre parenthèses) : 
 

Afrique 53 

(53) 

Amérique 42 

(42) 

Asie 43 

(44) 

Europe 48 

(48) 

Océanie 15 

(15) 

Total 201 

(202) 

F

ÉDÉR ATIONS NATIONALES AFFILIÉES ACTIVES

 

Pourcentage de fédérations nationales ayant organisé des 
championnats nationaux en 2003-2004 (par rapport au 

nombre de fédérations nationales affiliées à la FI) : 
 

Messieurs Dames 

100 %  

77 % 

 
Pourcentage de fédérations nationales ayant pris part à des 

épreuves de qualification pour les Jeux Olympiques de 2004 
à Athènes (par rapport au nombre de fédérations nationales 

affiliées à la FI) :  

 

Messieurs 

 

Dames 

64 % 

Afrique 

40 %  

74 % 

Amérique 

62 %  

77 % 

Asie 

63 %  

83 % 

Europe 

73 %  

100 %  

Océanie 

71 %  

 
Pourcentage de fédérations nationales ayant pris part aux 

derniers championnats continentaux de la FIBA (par rapport 

au nombre de fédérations nationales affiliées à la FI) : 
 

Messieurs 

 

Dames 

68 % 

Afrique 

38 %  

81 % 

Amérique 

50 %  

79 % 

Asie 

53 %  

85 % 

Europe 

78 %  

93 % 

Océanie 

50 %  

N

IVEAU D

’

EXCELLENCE DANS LE MONDE

 

Nombre de médailles décernées aux Jeux Olympiques de 

2004 à Athènes (1 or, 1 argent et 1 bronze par épreuve) : 6 

 

 

Nombre de  CNO 

ayant remporté 

des médailles  

Répartition 

continentale 

des médailles  

Afrique 0 

0 

% 

Amérique 2 

 

50 

% 

Asie 0  0 

% 

Europe 2 

33 

% 

Océanie 1 

17 

% 

Total 

5 

100 %  

 

 

 

POPULARITÉ 

 

P

ARTICIPATION DES MEILLEURS ATHLÈTES AUX JEUX 

OLYMPIQUES

 

Tous les joueurs sont admissibles à concourir aux Jeux 
Olympiques. 

La FIBA encourage sans cesse les meilleurs athlètes à 
participer aux Jeux Olympiques. Cependant, les meilleurs 

joueurs de NBA et WNBA ne représentent pas toujours leur 

CNO. 

V

ENTE DE BILLETS ET PR ÉSENCE

 

404 000 billets vendus aux Jeux Olympiques de 2000 à 

Sydney, représentant :  
- 96,5 % des 419 000 billets disponibles pour le basketball 

- 6,3 % du nombre total de billets vendus pour tous les sports. 
337 000 billets vendus aux Jeux Olympiques de 2004 à 

Athènes, représentant :  

- 66,3 % des 509 000 billets disponibles pour le basketball 

- 9,2 % du nombre total de billets vendus pour tous les sports. 

D

EMANDE D

’

ACCRÉDITA TION DES  MÉDIAS

 

Nombre moyen de demandes d’accréditation des médias aux 
deux derniers championnats du monde :  

-

 

Messieurs :  1500 

-

 

Dames : 700 

C

OUVER TURE TÉLÉV ISÉE

 

Jeux Olympiques  

Nombre moyen d’heures de couverture télévisée par jour de 

compétition durant les Jeux Olympiques de 2004 à Athènes : 

53 

Nombre moyen d’heures/téléspectateurs aux heures de 
diffusion en grande écoute par jour de compétition durant les 

Jeux Olympiques de 2004 à Athènes :  90 695 500 

Championnats du monde  

Nombre de pays où ont été diffusés les deux derniers 

championnats du monde (CM):  

-

 

Messieurs : 47 (dernier CM) – 124 (CM précédent) 

-

 

Dames : 32 (dernier CM) – 81 (CM précédent) 

Nombre de pays qui ont payé des droits TV pour les deux 
derniers championnats du monde (CM): 

-

 

Messieurs : 48 (dernier CM) – 124 (CM précédent) 

-

 

Dames : 31 (dernier CM) – 66 (CM précédent)   

La FIBA a perçu un revenu relativement élevé provenant de la 

vente des droits TV pour les championnats du monde 2000-

2003. 

  
 

 

39 

FIBA 

  

 

POPULA RI TÉ 

(

SUITE

)

 

C

OUVERTURE DANS LA PRESSE 

 

Nombre total d’articles du 30 juillet au 12 septembre 2004: 

584 
Nombre moyen d’articles par publication du 30 juillet au 12 

septembre 2004: 
 

Afrique 1,56 
Asie 7,75 
Europe 9,08 

Amérique du nord 

18,25 

Amérique du sud 

6,33 

Océanie 12,67 

P

ÉNÉTRATION DANS LES NOUVEAUX MÉDIAS

 

Nombre moyen quotidien de visites sur le site web officiel 
de la FI en 2003 : 10 000 
Nombre moyen quotidien de visites sur le site web officiel 

de la FI lors du dernier championnat du monde : 140 000 
Nombre de visites sur la page Basketball du site web du 

CIO (1 janvier 2004 – 11 février 2005) : 163 954 (3,8 %) 

P

RINCIPAUX SPONSORS

 

Avantages dont a bénéficié la FIBA de la part de ses 
principaux sponsors de 2000 à 2003 (cinq sponsors au 

maximum) : 
 

 Espèces 

Valeur en

nature 

Remises Services  Autres 

Molten X 

X 

 

 

 

Champion X 

X 

 

 

 

Adecco 

X    X  

Zepter 

X     

Mondo 

X    X  

 

 

 

IMA GE ET ENVI RONNEMENT 

 

É

GALITÉ DES SEXES 

 

Dans le sport 

Pourcentage de fédérations nationales (par rapport au nombre de 
fédérations  nationales affiliées  à  la FI)  ayant pris part aux 

épreuves de qualification pour les Jeux Olympiques de 2004 à 

Athènes : 

 

Messieurs Dames 

76 %  

59 %  

 

Dans les instances dirigeantes de la FI 

Composition du comité central  de la  FIBA : 

-

 

16 hommes 

-

 

5 femmes. 

Le pourcentage des femmes au sein du comité central de la FIBA 

est de 24 % . 

T

RANSPAR ENCE  ET ÉQUITÉ SUR  L

’

AIR E DE COMPÉTITION

 

Le jugement a une incidence moyenne sur le résultat d’un match 

de basketball.  
Résumé des informations fournies par la FIBA sur son système 

de jugement/arbitrage et les mesures prises pour former, 
certifier, sélectionner et évaluer les juges et arbitres : 

Système de jugement/arbitrage et sélection 

En fonction du niveau, deux ou trois arbitres officient lors des 

matches internationaux. Ils sont tous de nationalité différente et 
appartiennent à des équipes différentes. Les arbitres des 

grandes compétitions de la FIBA sont sélectionnés par la FIBA. 

Formation et certification 

Chaque fédération nationale affiliée octroie une licence d’arbitre 

conformément aux règles générales de la FIBA. Les meilleurs 
arbitres nationaux participent à des cours régionaux qui leur 

permettent d’obtenir la licence d’arbitre FIBA. Tous les arbitres 
doivent suivre un cours de répétition national deux fois par 

année. Sont considérés comme arbitres actifs les arbitres FIBA 

ayant suivi le cours de répétition FIBA tous les quatre ans et 

ayant réussi l’examen. 

Évaluation 

A chaque match d’une compétition de la FIBA, le travail des 

arbitres est évalué par le superviseur de la FIBA. Ce dernier 

rencontre les arbitres le matin suivant un match afin de passer 
en revue leur travail. Après la compétition, le superviseur  

fournit à la FIBA un résumé des résultats de chaque arbitre 

assorti de propositions conc rètes d’améliorations.  

D

ÉVELOPPEMENT DE L

’

ATTRA IT DU SPORT

 

Afin de présenter son sport de la manière la plus intéressante et 

la plus attrayante qui soit, la FIBA a pris les mesures suivantes : 

Révision régulière de tous les aspects du sport, y compris la 

formule de compétition, l’apparence des joueurs et du terrain, 

les installations, la conception du site, les infrastru ctures pour 
les médias, la production TV, la partie récréative, etc. 
Des activités récréatives  ont  été  organisées avant  et pendant les 

Jeux Olympique de 2004 à Athènes. 

E

NVIRONNEMENT

 

La FIBA ne dispose pas de programme environnemental 

spécifique, ni de plan d’action ni d’évaluation environnementale 
pour ses compétitions. 

 

40

FIBA 

 

 

PRO TECTION DES A THLÈTES 

 

R

EPRÉSENTATION DES ATHLÈTES

 

La FIBA a fourni les informations suivantes sur le rôle des 

athlètes dans son processus global de prise de décisions, en 
particulier conce rnant sa commission des athlètes : 
Pas de commission des athlètes 

L

UTTE CONTRE LE DOPAGE

 

Nombre de  contrôles hors  compétition 

-

 

2003 : 76, dont 0 %  réalisé ou financé par la FIBA 

-

 

2002 : 119, dont 0 % réalisé ou financé par la FIBA 

Nombre total de contrôles et de résultats 

Nombre total de contrôles rapportés par l'ensemble des 

laboratoires accrédités en 2004 : 3 989  
Nombre total de contrôles rapportés par l'ensemble des 
laboratoires accrédités en 2003 : 3 872 
Nombre total de contrôles révélant une violation des règles 

antidopage sur les 3 872 rapportés en 2003 : 3 (0,08 %) 
 

 

 

D ÉVELOPPEMENT 

 

D

ÉVELOPPEMENT DE LA 

FI 

Planification stratégique  

La FIBA indique avoir mis en place un processus de planification 
stratégique quadriennal couvrant tous les aspects clés tels que le 

sport, l’audience, le développement, les processus internes et les 

questions financières.  

Finances 

Part du revenu total de la fédération issu des recettes olympiques : 

16,5 %  

Part du revenu de la fédération généré par le marketing et la 

diffusion :  53,4 % 

D

ÉVELOPPEMENT DU SPORT

 

Résumé des trois principaux programmes de 

développement dirigés par la FIBA entre 2001 et 2004 

Fédérations nationales affiliées – visites sur les sites dans plus de 

70 fédérations des cinq zones FIBA afin d’évaluer et d’élaborer des 
plans stratégiques et des programmes de développement à long 

terme. 
Programme des jeunes entraîneurs – publications distribuées à 
toutes les fédérations nationales affiliées. 
Basketball sans frontières – projet FIBA/NBA/ONU grâce auquel les 
50-100 meilleurs jeunes joueurs peuvent participer à des camps 

d’entraînement chaque année. 

Résumé du système de répartition financière utilisé par la 
FIBA pour soutenir ses fédérations nationales et 

associations continentales  

Chaque zone FIBA reçoit USD 150 00 0 par année de la FIBA, ce 
qui sert en principe à couvrir les frais administ ratifs. 
En outre, sur présentation d’un projet de développement soumis à 

approbation, les zones FIBA peuvent disposer d’un fond central de 

développement de USD 2 millions sur une période de quatre ans.  

 

41 

FIBA 

 

 

COÛTS 

 

C

OÛTS DES SITES AUX 

J

EUX 

O

LYMPIQUES

 

Les coûts du site de basketball (8 000 à 10 000 places 

durant les tours préliminai res, 15 000 pour la finale) sont 
élevés compte tenu de l’utilisation, sur les 15 jours de la 

compétition, de salles de grande qualité et au plafond 
élevé. 
Le site peut être partagé avec la gymnastique et le 
handball. 
Le(s) site(s) représente(nt) un bon héritage post-olympique 

pour la ville hôte. Si deux sites sont utilisés, ils sont en 
général partagés avec le handball.  

C

OÛTS OPÉRATIONNELS AUX 

J

EUX 

O

LYMPIQUES

 

Besoins technologiques sur les sites de compétition 

Niveau des coûts technologiques sur les sites olympiques : 

considérable. 
Niveau de la complexité technologique sur les sites 

olympiques : moyen 
Cette évaluation part du postulat que deux sites sont 

utilisés simultanément. 

Coût de production télévisée (normes AOB) 

La production télévisée pour ce sport reste d’un coût 
raisonnable et n’est pas complexe (USD 101 700 par jour  

de compétition aux Jeux Olympiques de 2004 à Athènes) : 
la programmation sur 15 jours est compensée par la taille 

relativement petite de l’aire de compétition.   

 

 

 

42

 

 

RÉSUMÉ - FIBA  

 

 

H

ISTOIRE ET 

T

RADITION

 

 

•

 

Le basketball a figuré au programme olympique 16 fois depuis 1936. 

•

 

La FIBA a été créée en 1932 et a organisé les premiers championnats du monde en 1950 (messieurs) et 1953 
(dames). 

•

 

Le basketball est actuellement au programme des Jeux Africains, des Jeux Panaméricains, des Jeux Asiatiques et des 

Universiades. 

U

NIVERSALITÉ

 

 

•

 

La FIBA jouit d’une représentation universelle avec 212 fédérations nationales bien réparties sur les cinq continent s, 
dont 201 correspondent à l’un des 202 CNO. 

•

 

La FIBA compte un nombre élevé de fédérations nationales affiliées actives avec 89% d’entre elles ayant organisé des 

championnats nationaux en 2003-2004. 

P

OPULARITÉ

 

 

•

 

Les meilleurs joueurs du monde sont admissibles à concourir aux Jeux Olympiques et la FIBA les encourage sans cesse 

à y participer. Cependant, les meilleurs joueurs de NBA et WNBA ne représentent pas toujours leur équipe nationale 

aux Jeux Olympiques.  

•

 

Nombre élevé d’heures de couverture télévisée et nombre très élevé d’heures/téléspectateurs aux heures de grande 
écoute par jour de compétition durant les Jeux Olympiques de 2004 à Athènes 

•

 

Nombre élevé d’articles publiés durant les Jeux Olympiques de 2004 à Athènes. 

•

 

La FIBA fait état d’un nombre élevé de demandes d’accréditation pour les médias aux deux derniers championnats du 

monde et d’une nombre relativement élevé de pays ayant payé les droits TV pour les deux derniers championnats du 

monde. 

I

MAGE ET 

E

NV IRONNEMENT

 

 

•

 

La proportion des femmes au sein du comité central de la FIBA est 24%. 

•

 

La FIBA a pris un certain nombre d’initiatives pour améliorer l’att rait du sport au niveau notamment de la conception 

des sites, de la partie récréative et de l’organisation des manifestations.  

•

 

La FIBA ne dispose pas de programme environnemental spécifique ni de plans d’action. 

PROTECTION DES ATHLÈTES 

 

 

•

 

La FIBA n’a pas de commission des athlètes. 

•

 

Trois (0,08%) contrôles de dopage sur les 3 872 rapportés en 2003 ont révélé une violation des règles antidopage. 

D

ÉVELOPPEMEN T

 

 

•

 

Le processus de planification stratégique mis en place par la FIBA semble solide. 

•

 

La FIBA est peu dépendante des recettes olympiques (16,5 %) et une forte part de ses revenus provient de la diffusion 

et du marketing (53,4 %). 

•

 

La FIBA indique avoir perçu un revenu relativement élevé de la vente des droits TV pour les championnats du monde  

2000-2003. 

C

OÛTS

 

 

•

 

Les coûts pour le basketball sont élevés, mais le site est fréquemment partagé avec la gymnastique et le handball, et 

peut constituer  un bon héritage pour  la  ville  hôte. 

 

 

 

43 

 

F

ÉDÉRATION 

I

NTERNATIONALE D

’E

SCRIME

 

 

 

 
 

 

A PERÇU 

 

É

PREUVES

 

Épreuves aux Jeux Olympiques de 2004 à Athènes  

10 épreuves : 

-

 

Fleuret 

individuel messieurs  

 

-

 

Épée 

individuel messieurs

 

-

 

Sabre 

individuel messieurs  

 

-

 

Fleuret   

équipes  messieurs 

 

-

 

Epée   
équipes  messieurs

 

-

 

Sabre   

équipes  messieurs

  

-

 

Fleuret 

 

individuel dames

  

-

 

Epée 

 

individuel dames

 

-

 

Sabre 

 

individuel dames

 

-

 

Epée   

 

équipes dames

 

 

Nombre de jours de compétition de la FIE sur les 

16 jours des Jeux Olympiques de 2004 à Athènes : 

9

 

Description des épreuves 

Deux concurrents se font face et le vainqueur est celui 

qui, à coup de feintes, de fentes, de parades et de 

ripostes , marque en premier le nombre de touches 
requis pour la victoire. 

Trois types d'armes sont  utilisés aux Jeux O lympiques   : 

le fleuret, l'épée et le sabre.

 

Les assauts  ont  lieu sur une piste de 14 x 1 ,50 mètres. 
Les  tenues  des  escrimeurs sont reliées  à un câble 

connecté à un dispositif électronique de signalisation 

des  touches.

 

 

 

  

 

Chaque compétition est à élimination directe. 

 

Q

UOTAS

 

Jeux Olympiques d’Athènes en 2004 : 200 athlètes; 108 

hommes, 84 femmes ainsi que 8 hommes ou femmes 

venant du pays organisateur. 

 

 

 

HISTOIRE ET TRAD ITION 

 

H

ISTORIQUE

 

Création 

1913: création de la FIE  

Jeux Olympiques 

1896 : introduction au programme olympique pour les messieurs  

1924 : introduction au programme olympique pour les dames  
Nombre de fois au programme olympique (messieurs) : 25 

Nombre de fois au programme olympique (dames) : 19 

Championnats du monde 

1906 : 1er championnats du monde messieurs  

1906 : 1er championnats du monde dames 

Nombre de championnats du monde (messieurs) : 77  
Nombre de championnats du monde (dames) : 59 
Fréquence : tous les ans 

Autres jeux multisportifs 

L’escrime est actuellement au programme des Jeux 

Panaméricains, Jeux Asiatiques et des

 

Universiades. 

  
 

 

 

FIE 

 

44

FIE 

 

 

UNI VERSA LI T

É

 

 

F

ÉDÉR ATIONS NATIONALES AFFILIÉES 

 

La FIE compte 115 fédérations nationales affiliées, 

correspondant toutes à l’un des 202 CNO. 
Nombre de fédérations nationales affiliées par rapport au 

nombre maximum de CNO (entre parenthèses) : 
 

Afrique 14 

(53) 

Amérique 27 

(42) 

Asie 28 

(44) 

Europe 44 

(48) 

Océanie 2 

(15) 

Total 115 

(202) 

F

ÉDÉR ATIONS NATIONALES AFFILIÉES ACTIVES 

 

Pourcentage de fédérations nationales ayant organisé des 
championnats nationaux en 2003-2004 (par rapport au 

nombre de fédérations nationales affiliées à la FI): 
 

Messieurs Dames 

95 % 

95 %  

 
Pourcentage de fédérations nationales ayant pris part à des 

épreuves de qualification pour les Jeux Olympiques de 2004 

à Athènes (par rapport au nombre de fédérations 
nationales affiliées à la FI) :  
 

Messieurs   Dames 

50 % 

Afrique 

43 % 

73 % 

Amérique 

58 % 

89 % 

Asie 

57 % 

86 % 

Europe 

84 % 

0 % 

Océanie 

0 % 

 
Pourcentage de fédérations nationales ayant pris part aux 

derniers championnats continentaux de la FIE (par rapport 
au nombre de fédérations nationales affiliées à la FI) : 
 

Messieurs   Dames 

43 % 

Afrique 

43 % 

50 % 

Amérique 

42 % 

71 % 

Asie 

61 % 

77 % 

Europe 

59 % 

aucun Océanie aucun 

N

IVEAU D

'

EXCELLENCE DANS LE MONDE

 

Nombre de médailles décernées aux Jeux Olympiques de 
2004 à Athènes (1 or, 1 argent et 1 bronze par épreuve) : 

30 
 

 

Nombre de CNO 

ayant remporté 

des médailles   

Répartition 

continentale 

des médailles  

Afrique 0 

0 

%  

Amérique 1 

 

7 

%  

Asie 1 10 

%  

Europe 8 

83 

%  

Océanie 0 

0 

%  

Total 10 100 

% 

 

 

 

 

POPULARI TÉ 

 

P

ARTICIPATION DES MEILLEURS ATHLÈTES AUX 

J

EUX 

O

LYMPIQUES

 

Tous les athlètes sont admissibles à concourir et les meilleurs 
participent effectivement aux Jeux Olympiques.  

V

ENTES DE BILLETS ET PRÉSENCE

 

 37 000 billets vendus aux Jeux Olympiques de 2000 à  Sydney 

représentant : 
- 86,9%  des 42 500 billets disponibles pour l’escrime  

- 0,6%  du nombre total de billets vendus pour tous les sports.  
36 500 billets vendus aux Jeux Olympiques de 2004 à Athènes  

représentant : 

 - 62,2% des 59 000 billets disponibles pour l’escrime  
-  1% du nombre total de billets vendus pour tous les sports.  

D

EMANDES D

'

ACCRÉDITATION DES MÉDIAS

 

Nombre moyen de demandes d'accréditation des médias aux  

deux derniers championnats du monde : 180  

C

OUVERTURE TÉLÉVISÉE 

 

Jeux Olympiques 

Nombre moyen d'heures de couverture télévisée par jour de 

compétition durant les Jeux Olympiques de 2004 à Athènes : 15 
Nombre moyen d’heures/téléspectateurs aux heures de diffusion 
en grande écoute par jour de compétition durant les Jeux 

Olympiques de 2004 à Athènes : 8 680 500 

Championnats du monde 

Nombre de pays où ont été diffusés les deux derniers 

championnats du monde (CM) : 

-

 

Messieurs : 58 (dernier CM) – 58 (CM précédent) 

-

 

Dames : 54 (dernier CM) – 54 (CM précédent) 

Nombre de pays ayant payé des droits TV pour les deux derniers 
championnats du monde (CM) :  

-

 

Messieurs : 11 (dernier CM) – 10 (CM précédent) 

-

 

Dames : 11 (dernier CM) – 10 (CM précédent) 

La FIE a perçu des revenus de niveau moyen pour la vente des 
droits TV lors des championnats du monde entre 2000 et 2003.

 

C

OUVERTURE DANS LA PRESSE

 

Nombre total d'articles du 30 juillet au 12 septembre 2004: 198 
Nombre moyen d'articles par publication du 30 juillet au 12 

septembre 2004 : 

 

Afrique 0,78 
Asie 1,08 
Europe 4,92 
Amérique du nord 

5,25 

Amérique du sud 

0,33 

Océanie 

      1,67 

 

 

45 

FIE 

 

 

POPULA RI TÉ 

(

SUITE

)

 

P

ÉNÉTRATION DANS LES NOUVEAUX MÉDIAS

 

Nombre moyen quotidien de visites sur le site web officiel 

de la FI en 2003 : 1 358 
Nombre moyen quotidien de visites sur le site web officiel 

de la FI lors des derniers championnats du monde : 2 007 
Nombre de visites sur la page Escrime du site web du CIO 

(1 janvier 2004 – 11 février 2005) : 105 659 (2,5%) 

P

RINCIPAUX SPONSORS  

 

Avantages dont a bénéficié la FIE de la part de ses 

principaux sponsors de 2000 à 2003 (cinq sponsors au 
maximum) : 

 

 Espèces 

Valeur 

en

nature 

Remises Services  Autres 

T issot 

X     

Alistair Uhlmann 

 

 

X 

 

 

France 

Lames  X  X    

 
 

 

 

IMA GE ET ENVI RONNEMENT 

 

É

GALITÉ DES SEXES

 

Dans le sport 

Pourcentage de fédérations nationales (par rapport au nombre de 
fédérations  nationales affiliées  à  la FI)  ayant pris part aux 

épreuves de qualification pour les Jeux Olympiques de 2004 à 

Athènes : 

 

Messieurs Dames 

78 % 

65 % 

Dans les instances dirigeantes de la FI 

Composition du comité exécutif de la FIE :   

-

 

10 hommes 

-

 

2 femmes. 

La proportion des femmes au sein du comité exécutif de la FIE 

est donc de 17% . 

T

RANSPAR ENCE ET ÉQUITÉ SUR L

'

AIR E DE  COMPÉTITION

 

Le jugement a une forte incidence sur le résultat d’un assaut 
d’escrime.

 

Résumé des informations fournies par la FIE sur son système de 

jugement/arbitrage et les mesures prises pour former, certifier, 
sélectionner et évaluer les juges et arbitres : 

Système de jugement/arbitrage

   

L’arbit rage s’appuie sur un système de signalisation indiquant les 

touches valables.  
Dans les combats

 

d’épée, l’arbitre a pour mission de contrôler les 

assauts et d’accorder des points sur la base d’un système de 

signalisation lumineux. L’arbit re n’interp rète pas les actions des 

escrimeurs et n’accorde pas la priorité en cas de touches 

simultanées. L’arbitrage des combats d’épée est décrit comme 

étant à 90%  objectif vu que la plupart des décisions se basent 

sur un appareil de signalisation.  
Dans les combats de fleuret et de sabre, l’arbitre joue un rôle 
plus important puisqu’il cont rôle l’assaut et prend une décision 

sur la base des conventions de «  priorités » en cas de touches 

simultanées. L’arbitre est assis té de deux assesseurs chargés de 

suivre le match et d’intervenir en cas de faute, mais pas 
d’interpréter les conventions de priori té. L’arbit rage des combats 

de fleuret et de sabre est décrit comme étant à 50% objectif, vu 

que c’est au juge de décider de la priorité d’une touche et non 
pas au système de signalisation. 

Formation 

La commission d’arbitrage de la FIE organise des séminaires 
annuels depuis 1998. Tous les juges officiant pour des 

compétitions officielles de la FIE y participent. Des séminaires ont 
également lieu la veille de toutes les compétitions officielles afin 

de garantir une application uniforme du règlement

.  

Certification 

Deux catégories d’arbitre international : A et B.  
La catégorie licence B est obtenue à l’issue d’un examen 

théorique et pratique.  
La catégorie licence A est décernée aux candidats soumis à une 

période d’observation de deux ans par les membres de la 

commission d’arbitrage de la FIE, et uniquement à ceux ayant 

fait preuve d’une neutralité et d’une excellence continues lors des 

plus grandes compétitions internationales. La procédure 

d’examen est actuellement révisée afin d’intégrer 

l’enregistrement des assauts par vidéo.

 

 

 

46

FEI 

 

 

IMA GE ET ENVI RONNEMENT 

(

SUITE

)

 

Sélection 

Par souci d’équité un seul juge peut être sélectionné par 
pays pour  les championnats  du monde et  les Jeux 

Olympiques. Les noms sont proposés par la commission 

d’arbitrage de la FIE et approuvés par la Comité exécutif. 

Evaluation 

À l’exception de quelques cas, la FIE déclare que les 

mesures susmentionnées ont permis d’améliorer 

considérablement la qualité de l’arbitrage.  
Tous les juges sont notés sur une échelle allant de 1 à 10 
aux épreuves officielles de la FIE. Ceux qui ont obtenu les 

notes sont les plus faibles peuvent être retirés de la liste 

des juges pendant un temps donné.  

Remarque 

L’un des objectifs de la FIE est d’obtenir de nettes 

améliorations en matière de normes et d’objectivité. De 

même, les deux préoccupations essentielles pour 2005 
seront l’amélioration des normes de formation et 

d’évaluation des arbitres ainsi que le recours à des preuves 

vidéo.  

D

ÉVELOPPEMEN T DE L

’

ATTRAIT DU SPORT

 

Afin de présenter son sport de la manière la plus 

intéressante et la plus attrayante qui soit, la FIE a pris les 
mesures suivantes : 
Tableaux d’affichage électroniques, tenue standardisée 

indiquant clairement la nationalité de l’escrimeur, 
introduction de masques transparents et d’armes sans fil, 

conception de la piste, compétitions par équipe sous forme 
de relais et modification des règles visant à réduire le 

niveau de passivité dans les combats d’épée

. 

E

NVIRONNEMENT

 

La FIE déclare s’engager dans la protection de 
l’environnement. Les mesures prises à ce titre comprennent 

la normalisation de l’équipement et des matériaux ainsi que 
le strict respect des réglementations locales sur l ’utilisat ion 

des installations sportives, en particul ier en ce qui concerne 

la gestion des déchets. La FIE utilise des installations déjà 

existantes pour organiser ses manifestations et estime que 

l’impact de son sport sur l’environnement est minime.  
 

 

 

PRO TECTION D ES ATHLÈTES  

 

R

EPRÉSENTATION DES ATHLÈTES

 

La FIE a fourni les informations suivantes sur le rôle des 

athlètes dans son processus global de prise de décisions, en 
particulier conce rnant sa commission des athlètes : 
Une commission des athlètes de la FIE a été formée; elle est 
composée de membres nommés par la FIE et de membres élus 

par leurs pairs. Elle compte deux représentants pour chacune 
des six armes utilisées dans les compétitions de la FIE.  

La commission des athlètes a un rôle consultatif ; elle apporte 

des suggestions et recommandations. La commission peut 
présenter des propositions aux autres commissions, mais pas 

au congrès de la FIE.   

 

L

UTTE CONTRE L E DOPAGE 

 

Nombre de  contrôles hors  compétition 

-

 

2003 : 40, dont 0 % réalisé ou financé par la FIE 

-

 

2002  : non disponible 

Nombre total de contrôles et résultats 

Nombre total de contrôles rapportés par l'ensemble des 

laboratoires accrédités en 2004 : 1 580  
Nombre total de contrôles rapportés par l'ensemble des 

laboratoires accrédités en 2003 : 1 494 
Nombre total de contrôles ayant révélé une violation des règles 

antidopage sur les 1 494 rapportés en 2003: 2 (0,13 %) 
 

 

 

47 

FEI 

 

 

D ÉVELOPPEMENT 

 

D

ÉVELOPPEMEN T DE LA  

FI 

Planification stratégique 

La FIE indique qu’elle a mis en place un processus 
quadriennal de planification stratégique, établi après 

consultation des pays de toutes les confédérations 

membres. Les plans au niveau des confédérations sont 

dressés avec les présidents des confédérations et les 

fédérations nationales. Au sein de chaque confédération, 
les pays sont classés en fonction de leur niveau de 

développement et de leurs moyens financiers, pour assurer 
que les ressources et l’assistance fournies par la FIE sont 

dispensées de la manière la plus efficace.  
Les informations reçues indiquent que le plan couvre la 

stratégie utilisée pour augmenter le nombre des fédérations  

nationales et la manière d’accroître et d’améliorer la 
compréhension de ce sport, mais qu’il ne couvre pas les 

questions de contrôle et de communication.  

Finances 

Part du revenu total de la fédération issue des recettes 

olympiques : 55,6 %  
Part du revenu total de la fédération générée par le 

marketing et la diffusion : 32,3 % 

D

ÉVELOPPEMEN T DU SPORT

 

Résumé des trois principaux programmes de 

développement dirigés par la FIE entre 2001 et 2004 

Aide aux écoles formant des entraîneurs au sein des 

fédérations nationales affiliées qui se développent. 
Assistance pour l’achat d’équipement, y compris 
l’équipement des athlètes et les systèmes de marquage des 

points. 
Cours de formation de haut niveau pour les athlètes venant 

de fédérations nationales moins privilégiées. 

Résumé du système de répartition financière utilisé 

par la FIE pour soutenir ses fédérations nationales et 

associations continentales   

Financement attribué aux confédérations continentales en 

prenant en compte les fédérations nationales affiliées de 

chacune. 
 
 
 

 

 

COÛTS   

 

C

OÛTS DES SITES AUX 

J

EUX 

O

LYMPIQUES

 

Les coûts d’un site d’escrime (4 000 /2 000 places) sont 

raisonnables vu que seule la moitié du site est actuellement 
utilisée

. 

Le site de l’escrime peut, si nécessaire, être partagé avec un 
autre sport en salle. 
Le site peut représenter un héritage intéressant pour la ville.   

C

OÛTS OPÉRATIONNELS AUX 

J

EUX 

O

LYMPIQUES

 

Besoins technologiques sur les sites de compétition  

Niveau des coûts technologiques sur les sites olympiques : 
moyen 
Niveau de la complexité technologique sur les sites olympiques : 

considérable 

Coût de production télévisée (normes AOB) 

La production télévisée pour ce sport n’est ni coûteuse ni 

complexe (93 700 USD par jour de compétition aux Jeux 
Olympiques de 2004 à Athènes) : le coût d’un programme de 9 

jours est compensé par la petite dimension de l’aire de 

compétition. 

 

 

 

 

48

 

 

 

RÉSUMÉ - FIE 

 

 

 

 

H

ISTOIR E ET 

T

RADITION

 

 

•

 

La présence de l’escrime au programme olympique est une longue tradition, ce sport ayant été au programme de 

tous les Jeux Olympiques depuis 1896 (25 participations). 

 

•

 

La FIE a été créée en 1913, bien que  les premiers championnats du monde aient été organisés en 1906 (Messieurs 

et Dames).

 

•

 

L’escrime est actuellement au programme des Jeux Panaméricains, des Jeux Asiatiques et des Universiades. 

U

NIV ERSALITÉ

 

 

•

 

La FIE compte 115 fédérations nationales affiliées, correspondant toutes à l’un des 202 CNO. Elle compte peu de 

membres en Afrique et en Océanie. 

•

 

La FIE compte un nombre élevé de fédérations nationales affiliées actives, avec 95% d’entre elles ayant organisé des 

championnats nationaux en 2003-2004. 

•

 

Un faible nombre de fédérations nationales affiliées ont participé aux épreuves de qualification des Jeux Olympiques 

d’Athènes en 2004 en Afrique et en Océanie.  

•

 

Un faible nombre de fédérations nationales affiliées ont participé aux derniers championnats continentaux en Afrique 

et en Amérique. Il n’y a pas de championnats continentaux en Océanie. 

P

OPULARITÉ

 

 

•

 

Faible nombre d’heures de couverture télévisée et nombre relativement faible d’heures/téléspectateurs aux heures de 

diffusion en grande écoute par jour de compétition pendant les Jeux Olympiques d’Athènes en 2004. 

•

 

Faible nombre d’articles publiés à l’occasion des Jeux Olympiques d’Athènes en 2004. 

•

 

La FIE fait état d’un faible nombre de pays ayant payé des droits de télévision pour les deux derniers championnats 

du monde. 

I

MAGE ET 

E

NV IRONNEMENT

 

 

•

 

La proportion des femmes au sein du comité exécutif de la FIE est de 17%. 

•

 

L’arbit rage en escrime a une forte incidence sur l’ensemble des résultats. Bien que les efforts de la FIE pour améliorer 
la qualité et la crédibilité du système d’arbitrage global soient notables, l’application de critères différents dans le 

jugement des scores pour les trois armes est préoccupante et rend les résultats entre les différentes armes plus 
difficiles à  comprendre. 

•

 

L’un des objectifs de la FIE est d’obtenir de nettes améliorations en matière d’arbitrage (normes et objectivité). De 
même, les deux préoccupations essentielles pour l’année 2005 seront l’amélioration des normes de formation et 

d’évaluation des arbitres ainsi que le recours à des preuves vidéo.  

•

 

La FIE s’est efforcée d’améliorer l’image du sport par plusieurs initiatives, par exemple masques transparents, 

conception de la piste et compétitions par équipe sous forme de « relais ». 

P

ROTECTION DES ATHLÈTES 

 

 

•

 

La commission des athlètes de la FIE a été formée; elle est composée de membres nommés par la FIE et de 

membres élus par leurs pairs. La commission exerce un rôle consultatif, sans droits de participation ou de vote.  

•

 

Deux (0,13 %) des 1 494 contrôles de dopage rapportés en 2003 ont révélé une violation des règles antidopage.   

D

ÉVELOPPEMENT

 

 

•

 

La FIE dépend fortement des recettes olympiques (55,6 %) alors que 32,3 % du revenu total de la FIE provient de la 
de la diffusion et du marketing.  

C

OÛTS

 

 

•

 

Les coûts de production télévisée pour l’escrime sont faibles. 

 

 
 

 

 
 

 

 

 

49 

F

ÉDÉRATION 

I

NTERNATIONALE DE 

F

OOTBALL 

A

SSOC IATION

 

 
 

 

A PERÇU   

 

É

PREUVES

 

Épreuves aux Jeux Olympiques de 2004 à Athènes 

2 épreuves : 

-

 

Football messieurs 

-

 

Football dames  

Nombre de jours de compétition de la FIFA sur les 
16 jours des Jeux Olympiques de 2004 à Athènes : 

11 

+ 2 avant la cérémonie d'ouverture 

Description des épreuves 

Bien que les professionnels soient autorisés à jouer dans le 
tournoi messieurs, le règlement limite à 3 le nombre de 

joueurs de plus de 23 ans dans chaque équipe.  

Q

UOTAS

 

Jeux Olympiques de 2004 à Athènes : 468 athlètes ; 
288 hommes et 180 femmes 
Tournoi de 16 équipes pour les hommes 
Tournoi de 10 équipes pour les femmes 
 

 

 

 

HISTOIRE ET TRAD ITION 

 

H

ISTORIQUE

 

Création 

1904 : création de la FIFA 

Jeux Olympiques 

1900 : introduction au programme olympique pour les messieurs  

1996 : introduction au programme olympique pour les dames 
Nombre de fois au programme olympique (messieurs) : 23 

Nombre de fois au programme olympique (dames) : 3 

Championnats du monde 

1930 : 1

er

 championnats du monde messieurs  

1991 : 1

er

 championnats du monde dames 

Nombre de championnats du monde (messieurs) : 17  
Nombre de championnats du monde (dames) : 4  
Fréquence : tous les quatre ans 

Autres jeux multisportifs 

Le football est actuellement au programme des Jeux Africains, 
des Jeux Panaméricains, des Jeux Asiatiques et des Universiade. 

 

 

FIFA 

 

50

FIFA 

 

 

UNI VERSA LI TÉ 

 

F

ÉDÉR ATIONS NATIONALES AFFILIÉES

 

La FIFA compte 205 fédérations nationales affiliées, dont 

196 correspondent à l'un des 202 CNO. 
Nombre de fédérations nationales affiliées par rapport au 

nombre maximum de CNO (entre parenthèses) : 
 

Afrique 52 

(53) 

Amérique 42 

(42) 

Asie 43 

(44) 

Europe 48 

(48) 

Océanie 11 

(15) 

Total 196 

(202) 

F

ÉDÉR ATIONS NATIONALES AFFILIÉES ACTIVES

 

Pourcentage de fédérations nationales ayant organisé des 
championnats nationaux en 2003-2004 (par rapport au 

nombre de fédérations nationales affiliées à la FI) : 
 

Messieurs Dames 

100 %  

64  %  

 
Pourcentage de fédérations nationales ayant pris part aux 
épreuves de qualification pour les Jeux Olympiques de 2004 

à Athènes (par rapport au nombre de fédérations 

nationales affiliées à la FI) :  

 

Messieurs  

Dames 

73 % 

Afrique 

13 % 

83 % 

Amérique 

36 % 

77 % 

Asie 

26 % 

100 

%  Europe 96 

% 

91 % 

Océanie 

27 % 

 
Pourcentage des fédérations nationales ayant pris part aux 
derniers championnats continentaux de la FIFA (par rapport  

au nombre de fédérations nationales affiliées à la FI) : 
 

Messieurs  

Dames 

100 

%  Afrique 48 

% 

100 

%  Amérique 40 

% 

100 %  

Asie 

65  % 

100 

%  Europe 89 

% 

91 % 

Océanie 

45 % 

N

IVEAU D

'

EXCELLENCE DANS LE MONDE

 

Nombre de médailles décernées aux Jeux Olympiques de 
2004 à Athènes (1 médaille d’or, 1 médaille d’argent et 1 

médaille de bronze par épreuve) : 6 

 

 

Nombre de CNO 

ayant remporté 

des médailles 

Répartition 

continentale 

des médailles 

Afrique 0  0 

% 

Amérique 4 

67 

% 

Asie 0 

0 

% 

Europe 2  33 

% 

Océanie 0  0 

% 

Total 6 

100 

% 

 

 

 

POPULARI TÉ 

 

P

ARTICIPATION DES MEILLEURS ATHLÈTES AUX 

J

EUX 

O

LYMPIQUES

 

Les  meilleurs joueurs  ne  participent pas tous aux Jeux 
Olympiques car la FIFA limite la compétition masculine aux 

joueurs de moins de 23 ans”; trois joueurs âgés de plus de 23 
ans peuvent néanmoins prendre part aux Jeux Olympiques (mais 

pas aux épreuves de qualification). 
Toutes les athlètes féminines sont admissibles à concourir et les 
meilleures participent effectivement aux Jeux Olympiques. 

V

ENTES DE BILLETS ET PRÉSENCE

 

973 000 billets vendus aux Jeux Olympiques de 2000 à  Sydney, 

représentant : 
- 70,5 % des 1 381 500 billets disponibles pour le football 

- 15,2 % du nombre total de billets vendus pour tous les sports.  
377 500 billets vendus aux Jeux Olympiques de 2004 à  Athènes, 

représentant : 

- 39 %  des 968 000 billets disponibles pour le football 

- 10,3 % du nombre total de billets vendus pour tous les sports. 

D

EMANDES D

'

ACCRÉDITATION DES MÉDIAS

 

Nombre moyen de demandes d’accréditation des médias aux 
deux derniers championnats du monde : 

- Messieurs : 6 000 
- Dames : 1 950 

C

OUVERTURE TÉLÉVISÉE

 

Jeux Olympiques  

Nombre moyen d’heures de couverture télévisée par jour de 

compétition durant les Jeux Olympiques de 2004 à Athènes : 57 
Nombre moyen d’heures/téléspectateurs aux heures de diffusion 

en grande écoute par jour de compétition durant les Jeux 

Olympiques de 2004 à Athènes : 15 275 500 

Championnats du monde 

Nombre de pays où les deux derniers championnats du monde 

(CM)  ont été diffusés : 

-

 

messieurs : 213 (dernier CM) – 196 (CM précédent) 

-

 

dames : 144 (dernier CM) – 67 (CM précédent) 

Nombre de pays ayant payé des droits TV pour les deux derniers 

championnats du monde (CM) : 

-

 

messieurs : 213 (dernier CM) - 196 (CM précédent) 

-

 

dames : 144 (dernier CM) – 67 (CM précédent) 

La FIFA a perçu des revenus très élevés de la vente des droits TV 
pour les championnats du monde ayant eu lieu entre 2000 et 

2003. 

C

OUVERTURE DANS LA PRESSE

 

Nombre total d’articles du 30 juillet au 12 septembre 2004: 633 
Nombre moyen d’articles par publication du 30 juillet au 12 

septembre 2004 : 

 

Afrique 3,56 
Asie 17,58 
Europe 6,12 

Amérique du Nord 

15,63 

Amérique du Sud 

7,89 

Océanie 11,67 

 

 

51 

FIFA 

 

 

POPULA RI TÉ 

(

SUITE

)

 

P

ÉNÉTRATION DANS LES NOUVEAUX MÉDIAS

 

Nombre moyen quotidien de visites sur le site web officiel 

de la FI en 2003 : 150 000 
Nombre moyen quotidien de visites sur le site web officiel 

de la FI lors des derniers championnats du monde : 
1 000 000 
Nombre de visites sur la page Football du site web du CIO 

(1 janvier 2004 - 11 février 2005) : 178 418 (4,2 % ) 

P

RINCIPAUX SPONSORS

 

Avantages dont a bénéficié la FIFA de la part de ses 
principaux sponsors de 2000 à 2003 (cinq sponsors au 

maximum) : 
 

 Espèces 

Valeur en

nature 

Remises Services  Autres 

Adidas 

X  X X X X 

JVC 

X  X X X X 

Budweiser 

X  X X X X 

Fuji 

film 

X  X X X X 

Hyundai 

X  X X X X 

 

 

 

IMA GE ET ENVI RONNEMENT 

 

É

GALITÉ DES SEXES

 

Dans le sport 

Pourcentage de fédérations nationales (par rapport au nombre de 
fédérations  nationales affiliées  à  la FI)  ayant pris part aux 

épreuves de qualification pour les Jeux Olympiques de 2004 à 

Athènes : 

 

Messieurs Dames 

84  % 

42  %  

Dans les instances dirigeantes de la FI 

Composition du comité exécutif de la FIFA : 

-

 

26 hommes 

-

 

0 femme. 

Il n'y a aucune femme au comité exécutif de la FIFA. 

T

RANSPAR ENCE ET ÉQUITÉ SUR L

'

AIR E DE  COMPÉTITION

 

Le jugement/arbitrage a une incidence moyenne à forte sur le 

résultat d’un match de football.  
Résumé des informations fournies par la FIFA sur son système de 

jugement/arbitrage et sur les mesures prises pour former, 

certifier, sélectionner et évaluer les juges et arbitres : 

Formation 

La FIFA organise chaque année des cours de formation pour les 

arbitres et les arbitres assi stants. La FIFA fait de la formation 

pendant tous ses tournois pour garantir une interprétation 

uniforme des règles  du  jeu. 

Sélection 

Les arbitres inte rnationaux de la FIFA sont nommés chaque 

année sur la base des recommandations des confédérations et 
des fédérations nationales affiliées. La liste définitive est 

approuvée par la commission des arbitres de la FIFA. 

Évaluation 

Pour chaque match international, un évaluateur effectue une 

appréciation de la prestation des arbitres qu’il soumet ensuite à 
l’examen de la FIFA.  
La commission des arbitres de la FIFA analyse et examine la 

prestation des arbitres et arbit res assistants lors de chaque 
tournoi de la FIFA et lors du tournoi olympique afin de 

déterminer à quels arbitres il sera fait appel pour les tours 

suivants de la compétition.  
Aucun officiel ne peut arbitrer un match où jouerait sa propre 

équipe nationale ou une équipe du même groupe appelée à 

rencontrer son équipe nationale. 

D

ÉVELOPPEMENT DE L

’

ATTRA IT DU SPORT

 

Afin de présenter son sport de la manière la plus intéressante et 

la plus attrayante qui soit, la FIFA a pris les mesures suivantes : 
Examen permanent des règles du jeu et modifications récentes 

destinées à encourager davantage le jeu offensif. La FIFA déclaré 
qu'elle faisait du fair-play sa priorité numéro un dans le cadre de 

ses efforts visant à faire du monde un endroit meilleur. 

E

NVIRONNEMENT

 

La FIFA ne dispose pas de programme spécifique, plan d'action 

ou évaluation dans le domaine de l'environnement pour ses 

manifestations.  
 

 

 

52

FIFA 

 

 

PRO TECTION DES A THLÈTES 

 

R

EPRÉSENTATION DES ATHLÈTES

 

La FIFA a fourni les informations suivantes sur le rôle des 

athlètes dans son processus global de prise de décisions, en 
particulier conce rnant sa commission des athlètes. 
Une commission des athlètes a été formée, composée de 
membres nommés par la FIFA. 
Les recommandations de la commission des athlètes sont 

transmises au comité exécutif de la FIFA pour approbation. 
Les membres de la commission des athlètes ont le droit de 

participer et de voter aux réunions du comité exécutif de la 
FIFA. 

L

UTTE CONTRE LE DOPAGE

 

Nombre de  contrôles hors  compétition 

-

 

2003  : non disponible 

-

 

2002  : non disponible 

Nombre total de contrôles et résultats 

Nombre total de contrôles rapportés par l'ensemble des 

laboratoires accrédités en 2004 : 22 332 
Nombre total de contrôles rapportés par l'ensemble des 

laboratoires accrédités en 2003 : 20 104 
Nombre total de contrôles ayant révélé une violation des 
règles antidopage sur les 20 104 rapportés en 2003 :     

non disponible 

 

 

D ÉVELOPPEMENT 

 

D

ÉVELOPPEMENT DE LA 

FI 

Planification stratégique  

La FIFA indique qu’elle dispose d'un processus de planification 
stratégique sur quatre ans qui couvre les volets clés de son sport 

comme la gouvernance, les finances, les aspects commerciaux, le 

développement, la communication et les compétitions.  

Finances 

Part du revenu total de la fédération issue des recettes 

olympiques : 0,3  % 

Part du revenu total de la fédération générée par le marketing et 

la diffusion : 87,9  %  

D

ÉVELOPPEMENT DU SPORT

 

Résumé des trois principaux programmes de 
développement dirigés par la FIFA entre 2001 et 2004 

Programme goal – programme personnalisé d’infrastructu re 

destiné à aider les fédérations nationales affiliées à s’associer aux 
collectivités locales pour construire leur prop re "maison du 

football". Toute fédération nationale qui ne possède pas ses 

propres bâtiments administratifs et son propre centre technique 

reçoit une aide 

Goal

 pour les faire construire. Le budget annuel 

est de CHF 25 millions. Deux cent sept projets proposés par plus 

de 172 fédérations nationales affiliées ont déjà reçu son aval.  
Programme d’assistance financière – assistance financière directe 
aux fédérations nationales affiliées pour qu’elles développent le 

football et renforcent leurs aptitudes et leurs compétences. 
Programmes de formation – 120 cours proposés chaque année 

sur des sujets variés; 170 fédérations nationales affiliées 
concernées; budget de CHF 9 millions. 
Le budget total annuel s'élève à CHF 145 millions. 

Résumé du système de répartition financière utilisé par la 

FIFA pour soutenir ses fédérations nationales et 
associations continentales 

Le programme d’assistance financière octroie USD 250 000 par 

année à chaque fédération nationale affiliée à la FIFA. Les 

versements sont effectués sous réserve de l’approbation de 
l’utilisation p révue des fonds.  
Toutes les fédérations doivent soumettre l’utilisation de ces fonds 

à une vérification comptable annuelle; 20 d’entre elles sont 
choisies pour une vérification centrale par KPMG.  
Les confédérations reçoivent USD 2 500 000 pour le 

développement. 

 

 

53 

FIFA 

 

 

COÛTS 

 

C

OÛTS DES SITES AUX 

J

EUX 

O

LYMPIQUES

 

Les coûts des sites de football (20 000 places pour la phase 

préliminaire, 50 000 places pour les finales) sont très 
élevés car ce sport nécessite de 1 à 5 stades.  
En règle générale, les stades utilisés constituent un bon 
héritage post-olympiques pour les villes concernées. 
Les sites peuvent également être partagés avec 

l’athlétisme. 

C

OÛTS OPÉRATIONNELS AUX 

J

EUX 

O

LYMPIQUES

 

Besoins technologiques sur les sites de compétition 

Niveau des coûts de la technologie sur les sites 

olympiques : élevé. 
Niveau de complexité technologique sur les sites 
olympiques : moyen. 
Le niveau élevé des coûts de la technologie tient en grande 

partie au nombre de sites utilisés pour les tournois de 

football. 

Coût de production télévisée (normes AOB) 

La production télévisée pour ce sport est relativement 
coûteuse et complexe (USD 276 800 par journée de 

compétition aux Jeux Olympiques de 2004 à Athènes), en 
raison de la durée de la compétition (13 jours), du nombre 

de sites (5) et/ou de la dimension de l’aire de compétition. 
 

 

 

 

54

 

 

 

 

RÉSUMÉ - FIFA  

 

 

 
 

H

ISTOIRE ET TRADITION

 

 

•

 

La présence du football au programme olympique est une longue tradition, avec 23 participations depuis 1900. 

•

 

La FIFA a été créée en 1904 et a organisé les premiers championnats du monde (coupe du monde) en 1930 

(messieurs) et en 1991 (dames). 

•

 

Le football est actuellement au programme des Jeux Africains, des Jeux Panaméricains, des Jeux Asiatiques et  

des Universiades. 

U

NIVERSALITÉ

 

 

•

 

La FIFA jouit d’une représentation universelle, avec 205 fédérations nationales affiliées, dont 196 correspondent à l'un 

des 202 CNO. 

•

 

La FIFA compte un nombre élevé de fédérations nationales affiliées actives, 82 % d'entre elles ayant organisé des 

championnats nationaux en 2003-2004.  

•

 

Un nombre élevé de fédérations nationales ont participé aux derniers championnats continentaux. 

P

OPULARITÉ

 

 

•

 

Les meilleurs joueurs ne participent pas tous aux Jeux Olympiques car la FIFA limite la compétition masculine aux 

joueurs de moins de 23 ans; trois joueurs âgés de plus de 23 ans peuvent néanmoins prendre part aux Jeux (mais pas 

aux épreuves de qualification pour les Jeux Olympiques). 

•

 

Faible pourcentage de billets vendus aux Jeux de 2000 à Sydney et aux Jeux de 2004 à Athènes : 57,5 %  des 
2 349 500 billets disponibles pour le football. Il convient toutefois de signaler qu’au total 1 351 000 billets ont été 

vendus pour les deux éditions des Jeux. 

•

 

Nombre élevé d'heures de couverture télévisée durant les Jeux Olympiques de 2004 à Athènes. 

•

 

Nombre élevé d'articles publiés dans la presse durant les Jeux Olympiques de 2004 à Athènes. 

•

 

La FIFA fait état d'un nombre élevé de demandes d’accréditation des médias, d'un nombre très élevé de pays ayant 

diffusé les derniers championnats du monde et d’un nombre très élevé de pays ayant payé les droits TV pour ces 
championnats.  

I

MAGE ET ENVIRONNEMENT

 

 

•

 

Le niveau de participation aux épreuves de qualification pour les Jeux Olympiques de 2004 à Athènes a été bien 
moindre pour les équipes féminines que pour les équipes masculines (42 %  contre 84 %). La FIFA fait cependant état 

d'une augmentation importante de la participation des femmes depuis 2000. 

•

 

Il n’y a pas de femmes au comité exécutif de la FIFA. 

•

 

La FIFA ne dispose pas de programme spécifique ou de plan d’action dans le domaine de l’environnement. 

PROTECTION DES ATHLÈTES

 

 

•

 

La FIFA a formé une commission des athlètes; elle est composée de membres nommés par elle. Les membres de la 

commission ont le droit de participer et de voter aux réunions du comité exécutif de la FIFA. 

•

 

Le nombre de contrôles ayant révélé une violation des règles antidopage sur les 20 104 rapportés en 2003 n’est pas 

disponible. 

D

ÉVELOPPEMEN T

 

 

•

 

Le processus de planification stratégique mis en place par la FIFA semble solide. 

•

 

La FIFA ne dépend pas du tout des recettes olympiques (0,3 %) et une très forte proportion de ses revenus provient 

de la diffusion et du marketing (87,9 %). 

•

 

La FIFA indique avoir perçu des revenus très élevés de la vente des droits TV pour les championnats du monde ayant 

eu lieu entre 2000 et 2003.  

•

 

La FIFA consacre des sommes considérables à son programme mondial de développement. 

C

OÛTS

 

 

•

 

Les coûts des sites de football sont très élevés; cependant priorité est donnée à l’utilisation des infrastructu res 
existantes, c’est pourquoi une partie des matches du tournoi olympique se déroule dans des villes autres que la ville 

hôte. 

•

 

La production télévisée du football est relativement coûteuse et complexe en raison de l’utilisation de cinq sites. 

 

 

55 

isti 

F

ÉDÉRATION 

I

NTERNATIONALE DE 

G

YMNASTIQUE

 

 

A

RTISTIQUE 

–

 

R

YTHMIQUE 

-

 

T

RAMPOLINE

 

 

 

 

A PERÇU 

 

D

ISCIPLINES

,

 ÉPREUVES

 

Disciplines aux Jeux Olympiques de 2004 à Athènes 

3 disciplines : 

-

 

Artis tique 

-

 

Rythmique 

-

 

Trampoline 

Épreuves aux Jeux Olympiques de 2004 à Athènes 

18 épreuves : 

Gymnastique artistique 
Messieurs 

-

 

Concours par équipes  

-

 

Concours multiple 

individuel  

-

 

Exercices au sol  

-

 

Cheval-arçons  

-

 

Anneaux  

-

 

Saut  

-

 

Barres parallèles  

-

 

Barre fixe  

Gymnastique artistique 
Dames  

-

 

Concours par équipes  

-

 

Concours multiple 

individuel  

-

 

Saut  

-

 

Barres asymétriques  

-

 

Poutre  

-

 

Exercices au sol  

 Gymnastique 

rythmique 

Dames  

-

 

Concours individuel   

-

 

Concours des ensembles     

Trampoline Messieurs 

-

 

Épreuve individuelle  

Trampoline Dames 

-

 

Épreuve individuelle  

Nombre de jours de compétition de la FIG sur les 
16 jours des Jeux Olympiques de 2004 à Athènes : 

14

 

Artis tique : 8 

Rythmique : 4 

Trampoline : 2 

Description des épreuves 

-

 

Artistique 

Les épreuves de gymnastique artistique se déroulent sur 

divers engins. La compétition comprend des concours 
multiples et des concours par équipes comptabilisant les 

notes sur chaque engin. 

-

 

Rythmique 

La gymnastique rythmique est une discipline féminine. Les 

gymnastes travaillent en musique, sur une aire de 13 m

2

, à 

la corde, au cerceau, au ballon, aux massues ou au ruban.  
Lors du concours ind ividuel, elles effectuent des exercices 
différents avec quatre des cinq engins. Pour le concours par 

équipes (une équipe comprend cinq gymnastes), elles 
travaillent ensemble en utilisant une fois les massues et 

une autre fois les cerceaux (deux gymnastes) et les rubans 

(trois gymnastes).  

-

 

Trampoline 

L’exécution de multiples salti et de vrilles à une hauteur de 
huit mètres environ exige une grande technique, une 

maîtrise parfaite du corps et des mouvements esthétiques. 

Q

UOTAS

 

Jeux Olympiques de 2004 à Athènes :  
Artis tique : 196 athlètes; 98 hommes et 98 femmes 
Rythmique : 84 femmes 

Trampoline : 32 athlètes; 16 hommes et 16 femmes 
Total : 312 athlètes 

 

 

HISTOIRE ET TRAD ITION 

 

H

ISTORIQUE

 

Création 

1881: création de la FIG  

Jeux Olympiques 

1896 : introduction au programme olympique pour les messieurs  

1928 : introduction au programme olympique pour les dames  
Nombre de fois au programme olympique : 
Artis tique (messieurs) : 25  

Artis tique (dames) : 17 
Rythmique (dames) : 6 

Trampoline (messieurs) : 2 
Trampoline (dames) : 2 

Championnats du monde 

1903 : 1er championnats du monde de gym. artistique messieurs 
1934 : 1er championnats du monde de gym. artistique dames  

1963 : 1er championnats du monde de gym. rythmique dames  

1964 : 1er championnats du monde de trampoline messieurs et 

dames  

Nombre de championnats du monde : 
Gymnastique artistique  (messieurs) :  37 

Gymnastique artistique (dames) : 27 
Gymnastique rythmique (dames) : 26 

Trampoline (messieurs) : 23 
Trampoline (dames) : 23 
Fréquence : tous les ans sauf l’année des Jeux Olympiques  

Autres jeux multisportifs 

La gymnastique est actuellement au programme des Jeux 
Africains, des Jeux Panaméricains, des Jeux Asiatiques, des Jeux 

mondiaux, des Jeux du Commonwealth et des Universiades. 

 

FIG 

 

56

FIG 

 

 

UNI VERSA LI TÉ 

 

F

ÉDÉR ATIONS NATIONALES AFFILIÉES

 

La FIG compte 130 fédérations nationales affiliées, dont 

129 correspondent à l'un des 202 CNO.  
Nombre de fédérations nationales affiliées par rapport au 

nombre maximum de CNO (entre parenthèses) : 
 

Afrique 21 

(53) 

Amérique 26 

(42) 

Asie 32 

(44) 

Europe 47 

(48) 

Océanie 3 

(15) 

Total 129 

(202) 

F

ÉDÉR ATIONS NATIONALES AFFILIÉES ACTIVES

 

Pourcentage de fédérations nationales ayant organisé des 
championnats nationaux en 2003-2004 (par rapport au 

nombre de fédérations nationales affiliées à la FI) : 

 

 

Messieurs Dames 

Artis tique 

60 %  

60 %  

Rythmique n/a 

41 

%  

Trampoline 

25 %  

25 %  

 
Pourcentage de fédérations nationales ayant pris part à des 

épreuves de qualification pour les Jeux Olympiques de 2004 

à Athènes (par rapport au nombre de fédérations 
nationales affiliées à la FI) :  

 

 

Ar

ti

st

iq

u

e 

Me

ss

ie

u

rs

 

Ar

ti

st

iq

u

e 

Da

m

e

s 

Ry

th

m

iq

ue

 

Da

m

e

s 

T

ra

m

p

o

lin

e

 

Me

ss

ie

u

rs

 

T

ra

m

p

o

lin

e

 

Da

m

e

s 

Afrique  30% 9%  

13%  9% 0% 

Amérique  41% 31%  17%  14% 10% 

Asie 

26% 

23%  

23%  6% 6% 

Europe 

75% 71%  65%  42% 38% 

Océanie  67% 67%  67%  33% 33% 

 

Pourcentage de fédérations nationales ayant pris part aux 

derniers championnats continentaux de la FIG  (par rapport  

au nombre de fédérations nationales affiliées à la FI) : 

 

 

 Ar

tis

ti

q

ue

 

Me

ss

ie

u

rs

 

Ar

ti

st

iq

ue

 

Da

m

e

s 

Ry

th

m

iq

u

e

 

Da

m

e

s 

Tr

a

m

p

o

lin

e

 

Me

ss

ie

u

rs

 

Tr

a

m

p

o

lin

e

 

Da

m

e

s 

Afrique 

52% 35%  22%  22%  0% 

Amérique  52% 52%  28%  14% 14% 

Asie 

40% 29%  23%  14% 14% 

Europe 

71% 70%  61%  52% 54% 

Océanie  67% 67%  67%  67% 67% 

N

IVEAU D

'

EXCELLENCE DANS LE MONDE

 

Nombre de médailles décernées aux Jeux Olympiques de 
2004 à Athènes (1 or, 1 argent et 1 bronze par épreuve) : 

54 

 

 

Nombre de CNO 

ayant remporté des 

médailles  

Répartition 

continentale des 

médailles  

Afrique 0 

0 

% 

Amérique 2 

20 

%  

Asie 3 19 

%  

Europe 10 

61 

%  

Océanie 0 

0 

% 

Total 15 100 

%  

 

 

 

POPULARI TÉ 

 

P

ARTICIPATION DES MEILLEURS ATHLÈTES AUX 

J

EUX 

O

LYMPIQUES 

 

Tous les athlètes sont admissibles à concourir et les meilleurs 
athlètes participent effectivement aux Jeux Olympiques. 

V

ENTES DE BILLETS ET PRÉSENCE

 

202 000 billets vendus aux Jeux Olympiques de 2000 à Sydney, 

représentant : 

-

 

97,2  %  des 158 500 billets disponibles en artistique  

-

 

100 % des 23 000 billets disponibles en rythmique 

-

 

98,9 % des 25 500 billets disponibles en trampoline, 

 soit 3,2 % du nombre total de billets vendus pour tous les 

sports. 

193 000 billets vendus aux Jeux Olympiques de 2004 à Athènes, 

représentant : 

-

 

62,9 % des 203 000 billets disponibles en artistique  

-

 

95,8 % des 44 500 billets disponibles en rythmique 

-

 

83,6 % des 27 000 billets disponibles en trampoline, 

 soit 5,2 % du nombre total de billets vendus pour tous les 

sports. 

D

EMANDES D

'

ACCRÉDITATION DES MÉDIAS

 

Nombre moyen de demandes d'accréditation des médias aux 

deux derniers championnats du monde :  

-

 

Gymnastique artistique : 215  

-

 

Gymnastique rythmique : 70  

-

 

Trampoline : 37  

C

OUVERTURE TÉLÉVISÉE 

 

Jeux Olympiques 

Nombre moyen d'heures de couverture télévisée par jour de 

compétition durant les Jeux Olympiques de 2004 à Athènes : 

-

 

Gymnastique artistique : 52 

-

 

Gymnastique rythmique : 27 

-

 

Trampoline :  15 

Nombre moyen d’heures/téléspectateurs aux heures de diffusion 

en grande écoute par jour de compétition durant les Jeux 

Olympiques de 2004 à Athènes :   

-

 

Gymnastique artistique : 51 932 500 

-

 

Gymnastique  rythmique :  13 421 000 

-

 

Trampoline : 4 391 500 

Championnats du monde  

Nombre de pays où ont été diffusés les deux derniers 

championnats du monde (CM) :  

- Gymnastique artistique :  

Messieurs : 35 (dernier CM) – 35 (CM précédent) 
Dames : 35 (dernier CM) – 35 (CM précédent) 

- Gymnastique rythmique : 35 (dernier CM) – 35 (CM précédent) 

- Trampoline :  

Messieurs : 35 (dernier CM) – 12 (CM précédent) 

Dames : 35 (dernier CM) – 12 (CM précédent)  

Nombre de pays ayant payé des droits TV pour les deux  

derniers championnats du monde : 46 approximativement (y 
compris l'UER) 
La FIG a fourni des informations incomplètes quant aux revenus 

provenant de la vente des droits TV pour les championnats du 
monde ayant eu lieu entre 2000 et 2003. 

 

 

 

57 

FIG 

 

 

POPULA RI TÉ 

(

SUITE

)

 

C

OUVER TURE DANS LA PRESSE

 

Nombre total d'articles du 30 juillet au 12 septembre 2004: 

681 

Nombre moyen d'articles par publication du 30 juillet au 12 

septembre 2004 : 
 

Afrique 0,89 
Asie 12,08 
Europe 10,35 

Amérique du Nord 

24,00  

Amérique du Sud 

4,00 

Océanie 7,00 

P

ÉNÉTRATION DANS LES NOUVEAUX MÉDIAS

 

Nombre moyen quotidien de visites sur le site web officiel 
de la FI en 2003 : 3 000 
Nombre moyen quotidien de visites sur le site web officiel 

de la FI lors des derniers championnats du monde : 10 000 

Nombre de visites sur la page Gymnastique du site web du 

CIO (1 janvier 2004 - 11 février 2005): 323 581 (7,6%) 

P

RINCIPAUX SPONSORS

 

Avantages dont a bénéficié la FIG de la part de ses   
principaux sponsors de 2000 à 2003 (cinq sponsors au 

maximum) : 
 

 Espèces 

Valeur en

nature 

Remises Services  Autres 

Swiss Timing / 
Longines 

 X      

 

 

 

IMA GE ET ENVI RONNEMENT 

 

É

GALITÉ DES SEXES

 

Dans le sport 

Pourcentage de fédérations nationales (par rapport au nombre de 
fédérations nationales affilées à la FI) ayant pris part aux épreuves 

de qualification pour les Jeux Olympiques de 2004 à Athènes : 
 

 

Messieurs Dames 

Artis tique 

48 %  

40 %  

Rythmique n/a 

36 

%  

Trampoline 

21 %  

17 %  

Dans les instances dirigeantes de la FI 

Composition du comité exécutif de la FIG : 

-

 

12 hommes 

-

 

7 femmes. 

La proportion des femmes au sein du comité exécutif de la FIG est 

donc de 37% . 

T

RANSPAR ENCE ET ÉQUITÉ SUR L

'

AIR E DE  COMPÉTITION

 

Le jugement a une forte incidence sur le résultat des compétitions. 
Résumé des informations fournies par la FIG sur son système de 
jugement/arbitrage et les mesures prises pour former, certifier, 

sélectionner et évaluer les juges et arbitres : 

Système de jugement/arbitrage  

Chaque discipline a ses propres critères d’évaluation.  
La gymnastique artistique utilise un système de jugement simple  

basé sur deux notes attribuées par deux jurys : jury A (attribuant 
une note de départ pour l’exercice, si celui-ci devait être 

parfaitement exécuté) et jury B (attribuant une note finale après 
déductions pour erreurs d’exécution). Les limites de ce code de 

pointage ont été mises en lumière lors des Jeux Olympiques de 
2004 à Athènes. La FIG a pris des mesures pour résoudre ce 

problème en suspendant tout le processus de jugement pour la 

gymnastique artistique. Un nouveau système est en cours 
d’élaboration.   
Un nouveau système de jugement a été mis en place en 2001 pour 
la gymnastique rythmique, avec un jury composé exclusivement de 

juges de la FIG. La FIG fait état de progrès spectaculaires dans la 
qualité du jugement.   
En trampoline, le système de notation est basé sur la difficulté et 

l’exécution.  

Certification 

Les juges doivent se soumettre à des examens avant de recevoir 

un diplôme au niveau national, international ou intercontinental.  
Le système d’évaluation devrait être réformé sous peu avec 

établissement d’une liste des meilleurs juges sur la base à la fois 

des résultats d’examen et des performances aux championnats du 
monde et aux Jeux Olympiques. 
 

 

 

58

FIG 

 

 

IMA GE ET ENVI RONNEMENT 

(

SUITE

) 

Sélection 

Les juges sont affectés aux compétitions nationales, 
continentales et internationales par leur fédération 

nationale.  

Évaluation 

Les juges sont évalués après chaque manifestation de la 

FIG grâce à un système mis en place en collaboration avec 

Swiss Timing. 

Remarque 

La FIG a annoncé d’importants changements à son système 

de notation et à son système de nomination des officiels. 
Elle a par ailleurs sanctionné un certain nombre d’officiels à 

la suite des incidents survenus aux Jeux de 2004 à 
Athènes. Des réformes sont en cours, avec notamment un 

nouveau code de pointage et l’introduction d’une note de 

difficulté "libre", le principe du "10 parfait" dans l’évaluation 

de l’exécution étant toutefois maintenu. 

D

ÉVELOPPEMEN T DE L

’

ATTRAIT DU SPORT

 

Afin de présenter son sport de la manière la plus 
intéressante et la plus attrayante qui soit, la FIG a pris les 

mesures suivantes : 
Collaboration avec les médias pour voir comment présenter 
au mieux le sport, ce qui a conduit à des changements 

dans le contenu et la formule des compétitions – âges 

limites relevés, suppression des exercices imposés, moins 

de gymnastes, format par équipe, finales se déroulant 
chaque jour de compétition.  

E

NVIRONNEMENT

 

La FIG ne dispose pas de programme spécifique, plan 

d’action ou étude d’impact dans le domaine de 
l’environnement pour ses manifestations. 
 

 

 

PRO TECTION D ES  ATHLÈTES 

 

REPRÉSEN TATION DES ATHLÈTES

 

La FIG a fourni les informations suivantes sur le rôle des 

athlètes dans son processus global de prise de décisions, en 
particulier conce rnant sa commission des athlètes : 
Une commission des athlètes a été créée, composée de 
membres élus par leurs pairs. 
Le président de la commission des athlètes est membre du 

conseil de la FIG et participe au processus de prise de 
décisions. 
La FIG a mis en place une "zone réservée" à l'intérieur du 
périmètre de compétition où les gymnastes sont hors de 

vue des caméras de télévision et des photographes. 

L

UTTE CONTR E LE DOPAGE

 

Nombre de  contrôles hors  compétition 

-

 

2003 : 115, dont 0 % réalisé ou financé par la FIG 

-

 

2002 : 140, dont 0 % réalisé ou financé par la FIG 

Nombre total de contrôles et résultats 

Nombre total de contrôles rapportés par l’ensemble des 

laboratoires accrédités en 2004 : 1 789 
Nombre total de contrôles rapportés par l’ensemble des 
laboratoires accrédités en 2003 : 1 527  
Nombre total de contrôles ayant révélé une violation des 

règles antidopage sur les 1 527 rapportés en 2003 : 2 
(0,13 % ) 
 
 

 

 

 

59 

FIG 

 

 

D ÉVELOPPEMENT 

 

D

ÉVELOPPEMEN T DE LA 

FI 

Planification stratégique   

La FIG indique qu’elle dispose d'un processus de 
planification stratégique sur quatre ans couvrant les volets 

fondamentaux tels que le calendrier sportif et la 

commercialisation des droits de télévision. 

Finances 

Part du revenu total de la fédération issue des recettes 

olympiques : 49,6 %  
Part du revenu total de la fédération générée par le 

marketing et la diffusion: 38,3%

 

D

ÉVELOPPEMEN T DU SPORT

 

Résumé des trois principaux programmes de 

développement dirigés par la FIG entre 2001 et 2004 

Aides pour des projets concrets mis en œuvre par les 

fédérations nationales affiliées, comme l’assistance 
financière pour l’achat d’équipement, la formation 

d’entraîneurs et de juges. 
Académies – financées à travers le monde, pour améliorer 
le niveau et la compétence des instructeurs. 
Groupes d’âge – le but étant de protéger les jeunes  
gymnastes en abandonnant les compétitions juniors et en 

introduisant des compétitions par groupes d’âge ce qui 
permet d’exercer un plus grand contrôle de la difficulté des 

exercices requis. 

Résumé du système de répartition financière utilisé 
par la FIG pour soutenir ses fédérations nationales et 

associations continentales 

Les unions continentales demandent les fonds et en gèrent 

la répartition dans leur région.  
La FIG n’a pas de relations directes avec les fédérations 
nationales affiliées. 
Les unions continentales soumettent les projets de 

développement à la FIG pour examen. Des fonds sont 
alloués aux projets retenus. 
 

 

 

COÛTS 

 

C

OÛTS DES SITES AUX 

J

EUX 

O

LYMPIQUES 

 

Le coût des sites pour la gymnastique (15 000 places assises 

pour la gymnastique artistique et le trampoline, 5 000 places 
assises pour la gymnastique rythmique) est élevé, étant donné la 

nécessité d’avoir un site de grande qualité et au plafond haut 
pendant les 14 jours de compétition.  
Le site principal est généralement partagé avec le basketball 
tandis que le site de la gymnastique rythmique peut être 

idéalement partagé avec le badminton. Enfin, il est possible 

d’organiser les trois disciplines dans un même lieu. 
Les sites utilisés cons tituent généralement un bon héritage post-

olympique pour la ville.  

C

OÛTS OPÉRATIONNELS AUX 

J

EUX 

O

LYMPIQUES 

 

Besoins technologiques sur les sites de compétition  

Niveau des coûts de la technologie sur les sites olympiques : 

-

 

Gymnastique artistique : considérable 

-

 

Gymnastique  rythmique : moyen 

-

 

Trampoline :  faible 

Niveau de complexité technologique sur les sites olympiques : 

-

 

Gymnastique artistique : élevé 

-

 

Gymnastique rythmique : moyen  

-

 

Trampoline :  faible 

Cette évaluation part du postulat que le trampoline et la 

gymnastique artistique partagent le même site. 

Coût de production télévisée (normes AOB) 

La production télévisée pour ce sport est coûteuse et complexe  

(USD 423 600 par journée de compétition pour la gymnastique 
artistique/trampoline et USD 209 300 par journée de compétition 

pour la gymnastique rythmique aux Jeux Olympiques de 2004 à 

Athènes), compte tenu des 14 jours de compétition, des deux 

sites requis et de la nature de la compétition. 
 

 

 

60

 

 

RÉSUMÉ - FIG 

 

 

 
 

H

ISTOIR E ET 

T

RADITION

 

 

•

 

La présence de la gymnastique au programme olympique est une longue tradition, ce sport ayant été au programme 
de tous les Jeux Olympiques depuis 1896 (25 participations). 

•

 

La FIG a été créée en 1881 et a organisé les premiers championnats du monde en 1903 (gymnastique artistique 
masculine), en 1934 (gymnastique artistique féminine), en 1963 (gymnastique rythmique) et en 1964 (trampoline 

Messieurs et Dames).

 

•

 

La gymnastique est actuellement au programme des Jeux Africains, des Jeux Asiatiques, des Jeux Panaméricains, des 

Jeux mondiaux, des Jeux du Commonwealth et des Universiades. 

 

U

NIV ERSALITÉ

 

 

•

 

La FIG compte 130 fédérations nationales affiliées, dont 129 correspondent à l'un des 202 CNO. 

•

 

La FIG compte un faible nombre de fédérations nationales actives en gymnastique rythmique et en trampoline, avec 

respectivement 41%  et 25%  d’entre elles ayant organisé des championnats nationaux en 2003-2004. 

•

 

Un faible nombre de fédérations nationales ont participé aux épreuves de qualification pour les Jeux Olympiques de 

2004 à Athènes. En gymnastique artistique et en gymnastique rythmique, le nombre était particulièrement faible en 
Afrique, en Asie et en Amérique. En trampoline, le nombre était faible pour tous les continents. 

•

 

Un faible nombre de fédérations nationales ont participé aux derniers championnats continentaux de gymnastique 

rythmique et de trampoline. La participation était particulièrement faible en Afrique, en Amérique et en Asie. En 

gymnastique artistique, le nombre était faible en Afrique et en Asie. 

 

P

OPULARITÉ

 

 

•

 

Pourcentage élevé de billets vendus aux Jeux Olympiques de 2000 à Sydney et de 2004 à Athènes : 82 % des 
481 500 billets disponibles toutes disc iplines confondues. 

•

 

Nombre élevé d’heures de couverture télévisée et nombre élevé d’heures/téléspectateurs aux heures de diffusion en 
grande écoute par jour de compétition pour la gymnastique artistique durant les Jeux Olympiques de 2004 à Athènes. 

•

 

Nombre relativement faible d’heures de couverture télévisée et faible nombre d’heures/téléspectateurs aux heures de 

diffusion en grande écoute par jour de compétition pour le trampoline durant les Jeux Olympiques de 2004 à Athènes.  

•

 

Nombre élevé d’articles publiés durant les Jeux Olympiques de 2004 à Athènes. 

•

 

La FIG fait état d'un faible nombre de demandes d’accréditation pour les médias aux deux derniers championnats du 

monde de gymnastique rythmique et de trampoline, ainsi que d'un nombre relativement faible de pays ayant diffusé 

les deux derniers championnats du monde pour l’ensemble des disciplines.  

 

I

MAGE ET 

E

NV IRONNEMENT

 

 

•

 

La proportion des femmes au sein du comité exécutif de la FIG est de 37%. 

•

 

Le jugement a une forte incidence sur le résultat des compétitions de gymnastique. L’actuel système de jugement, 
particulièrement pour la gymnastique artistique, a révélé de gros défauts aux Jeux Olympiques de 2004 à Athènes.  

Le processus de sélection en place ne garantit pas la présence des meilleurs juges aux Jeux Olympiques. La FIG a 
reconnu ces faiblesses et a donc fait de l’amélioration du système général, ainsi que de la sélection, la formation et la 

nomination des juges, une priorité.  

•

 

En conséquence, la FIG a annoncé d’importants changements à son système de notation et à son système de 

nomination des officiels. Elle a par ailleurs sanctionné un certain nombre d’officiels à la suite des incidents survenus 

aux Jeux de 2004 à Athènes. Des réformes sont en cours, avec notamment un nouveau code de pointage et 
l’introduct ion d’une note de difficulté "libre", le principe du "10 parfait" dans l’évaluation de l’exécution étant toutefois 

maintenu. 

•

 

La FIG ne dispose pas de programme spécifique, plan d’action ou étude d’impact dans le domaine de l’environnement. 

 

 

 

 

 

61 

 
 

RÉSUMÉ - FI G 

(

SUI TE

) 

 

 
 

P

ROTECTION DES ATHLÈTES 

 

 

•

 

La FIG a formé une commission des athlètes; elle est composée de membres élus par leurs pairs. Le président de la 
commission est membre du conseil de la FIG et participe au processus de prise de décisions. 

•

 

Deux (0,13 %) des 1 527 contrôles de dopage rapportés en 2003 ont révélé une violation des règles antidopage. 

 

D

ÉVELOPPEMENT

 

 

•

 

49,6 % du revenu total de la FIG provient des recettes olympiques et 38,3 %  de la diffusion et du marketing.  

 

C

OÛTS

 

 

•

 

Les coûts des sites pour la gymnastique sont élevés; toutefois, le site est généralement partagé avec le basketball et 

peut représenter un bon héritage post-olympique pour la ville hôte.  

•

 

Le niveau de la complexité technologique sur le site olympique du trampoline est faible et peu coûteux. 

•

 

Le coût et la complexité de la production télévisée pour ce sport sont très élevés en raison de la formule des 
compétitions, de la présence de trois disciplines et du nombre de jours de compétition (14). 

 

 

62

 

63 

 

F

ÉDÉRATION 

I

NTERNATIONALE DE 

H

OC KEY 

 

 

 

 
 

 

A PERÇU 

 

É

PREUVES

 

Épreuves aux Jeux Olympiques de 2004 à Athènes 

2 épreuves : 

-

 

hockey messieurs 

-

 

hockey dames 

Nombre de jours de compétition de la FIH sur les 16 

jours des Jeux Olympiques de 2004 d’Athènes : 

14

 

Description des épreuves 

Les équipes sont réparties dans deux poules pour les 

éliminatoires, et toutes les équipes d'une même poule se 
rencontrent.  
Les deux meilleures équipes de chaque poule accèdent aux 

demi-finales. Les vainqueurs des demi-finales se disputent 

les médailles d'or et d'argent. Les équipes perdantes se 

rencontrent pour la médaille de bronze. Les équipes 
restantes s’affrontent pour les autres places. 

Q

UOTAS

 

Jeux Olympiques de 2004 à Athènes : 352 athlètes;  
192 hommes et 160 femmes 
Tournoi de 12 équipes pour les hommes 
Tournoi de 10 équipes pour les femmes 
 

 

 

 

HISTOIRE ET TRAD ITION 

 

H

ISTORIQUE

 

Création 

1924 : création de la FIH  

Jeux Olympiques 

1908 : introduction au programme olympique pour les messieurs 

1980 : introduction au programme olympique pour les dames 
Nombre de fois au programme olympique (messieurs) : 20 

Nombre de fois au programme olympique (dames) : 7 

Championnats du monde 

1971 : 1

er

 championnats du monde messieurs 

1972 : 1

er

 championnats du monde dames 

Nombre de championnats du monde (messieurs) : 11 
Nombre de championnats du monde (dames) : 12  
Fréquence : tous les quatre ans 

Autres jeux multisportifs 

Le hockey est actuellement au programme des Jeux 

Panafricains, des Jeux Panaméricains, des Jeux Asiatiques  et 

des Jeux  du Commonwealth. 

 

 

FIH