Ain
accueil
extranet
newsletter
contact
partenaires
Ain www.cg01.fr
Chef-lieu : Bourg-en-Bresse
Nom des habitants : Bressans/Dombistes
Nombre d'habitants : 515270
Nombre de naissances : 6836
Nombre de bénéficiares du RMI : 5091
Nombre d'allocatiaires APA : 5792 (04/2004)
Nombre de bénéficiaires AAH : 3972
Solde migratoire : 449
Nombre de communes : 419
Nombre d'EPCI : 48
Nombre de collèges publics : 48
Taux de chômage : 6,4% (03/2004)
Charles de LA VERPILLIERE
•Haut Fonctionnaire
•1979 : Auditeur au Conseil d’Etat
•1982 -1986 : Secrétaire général adjoint du Conseil d'Etat
•1984 -1996 : Maître des requêtes au Conseil d’Etat
•1988 : Conseiller général de l'Ain, canton de Lagnieu
•1992 : Vice-président délégué du conseil général de l’Ain
•1993 : Suppléant de Lucien GUICHON, député de l’Ain
•1994 : Réélu conseiller général de l'Ain, canton de Lagnieu
•1995 - 2004 : Maire de Lagnieu (Ain)
•1996 : Conseiller d’Etat
•2001 : Réélu conseiller général de l'Ain, canton de Lagnieu Réélu maire de Lagnieu (Ain) Réélu vice-président du Conseil général de l’Ain (sans délégation)
•2004 : Président du Conseil général de l’Ain
•Chevalier de la Légion d’honneur
•Chevalier de l’ordre national du Mérite

« Équilibre, solidarité, excellence »
Quelles sont vos priorités de mandat ?
Pour le mandat à venir, j’ai proposé à mes collègues d’organiser notre action autour de trois objectifs : l’équilibre, la solidarité, l’excellence. L’équilibre tout d’abord, parce que l’Ain est un département qui a su se moderniser tout en conservant une physionomie respectueuse de son cadre de vie et en ne concentrant pas son développement autour d’une ou deux agglomérations. La solidarité ensuite, parce que le Département est une collectivité de proximité qui a la taille pertinente pour préserver la cohésion sociale et territoriale. L’excellence enfin, parce que dans un contexte en pleine mutation, nous devons valoriser sans relâche nos atouts afin de conforter l’attractivité et le dynamisme de notre département.

Quel sera votre projet phare ?
Trouver le bon rythme budgétaire. Le budget du département de l’Ain est aujourd’hui soumis à des pressions divergentes, au niveau de ses dépenses (demande croissante d’équipements et de services, élargissement du champ des compétences, etc ...) et de ses recettes (incertitudes sur leur évolution). Dans ces conditions, tout l’enjeu est de trouver un rythme budgétaire qui ne laisse pas s’installer une spirale dépensière, tout en écartant la tentation de se replier sur une gestion frileuse.

Quelle est votre ambition pour le département ?
Affirmer et conforter son positionnement comme porte d’entrée Nord de Rhône-Alpes, située sur l’axe majeur reliant l’Europe du Nord à l’arc méditerranéen, tout en étant dans le sens Est-Ouest, le trait d’union naturel entre les agglomérations de Lyon et de Genève.