12

DISTRIBUTION

u

en couverture

o

Distribution

Exclusif : le top 100 
des plus gros hypers

Pour la quatrième année consécutive, Linéaires vous
révèle en exclusivité le chiffre d’affaires des 100 plus
gros hypers de France, avec leur évolution par rap-
port à 2007. Un classement toujours largement do-
miné par Auchan et Carrefour, qui positionnent res-
pectivement 45 et 44 magasins, ne laissant que 11

places à la concurrence. À découvrir également, un
éclairage spécifique sur les performances comparées
Auchan/Carrefour, réalisé à partir des chiffres d’af-
faires de l’intégralité de leur parc. Enfin, Linéaires
vous livre le top 20 des hypers les plus productifs au
mètre carré, parmi lesquels figurent deux Leclerc.

LINÉAIRES

[n

o

245 mars 2009]

012-16-DistriCouv-Intro:LIN245  23/02/09  09:08  Page12

13

u

en couverture

o

DISTRIBUTION

Au sein du top 100 des hypermarchés en chiffre d’affaires, tout le
monde n’est pas logé à la même enseigne. Carrefour est en recul,
plombé par 82 % de ses magasins, tandis qu’Auchan progresse. Les
deux enseignes ne laissent toujours que neuf places à la concurrence.

Tous 

nantis

mais pas tous 

vernis

C

arrefour bouté hors du po-

dium. En 2008, Auchan a
trusté les trois premières

places du top 100 des plus gros
hypermarchés français, avec Vé-
lizy (307,2 M€), Roncq (306,6 M€)
et Englos (305,6 M€), reléguant
ainsi Carrefour Antibes, ex-numé-
ro 2, en quatrième position. Le
vaisseau amiral de Carrefour a vu
son chiffre d’affaires s’effriter de
1,9 % (carburant compris), quand
celui des deux Auchan du Nord
augmentait d’environ 1 %.
Ces évolutions contrastées au
sommet du classement sont le
reflet d’une réalité plus globale.
De fait, sur les 45 Auchan pointés
dans le top 100, 31 étaient en pro-
gression en 2008, soit une pro-
portion de 69 %. À l’inverse, 36
des 44 Carrefour sont dans le rou-
ge, soit 82 %.

- 39 M€ pour Vélizy 

en 5 ans

Au final, le chiffre d’affaires total
dégagé par ces 45 Auchan a pro-
gressé de 1 % en un an, contre
- 2,1 % pour son rival. Ces perfor-
mances sont nettement moins
bonnes que celles observées l’an
dernier. Les Auchan du top 100
version 2007 affichaient une haus-
se de + 2,4 % et les Carrefour de
+ 1,2 %. Et encore, l’effet carbu-
rant apporte 1 % de croissance
« gratuite ».
Preuve supplémentaire, s’il en fal-
lait, que les gros hypers souffrent
davantage que les petits, les deux
enseignes ont réalisé en 2008 des
scores supérieurs sur l’intégrali-

té de leur parc (cf. pages 18): + 1,7 %
pour Auchan (sur une base de 116
magasins), contre - 0,8 % pour
Carrefour (220 magasins).
Chez les deux protagonistes, les
meilleures progressions du top
100 sont, sans surprise, enregis-
trées par les magasins de moins
de moins de 200 M€. À l’excep-
tion d’Auchan Nice la Trinité
(+ 5,7 % pour 228 M€), qui tire pro-
fit d’un gain de surface (+ 7,5 %
pour 12 620 m²).
Dans la même logique, les reculs
les plus significatifs sont à mettre
au passif des plus grosses unités:
Carrefour Villiers-en-Bière (- 6,1 %
pour 255 M€ et 25 000 m²) et Vé-
lizy chez Auchan (- 3,6 % pour
307,2 M€ et 16200 m²), pour ne ci-
ter que ces deux-là. À noter que
le paquebot du Nordiste a perdu
11 % de son chiffre d’affaires en
cinq ans, soit la bagatelle de

39 M€. L’équivalent de… 4 super-
marchés Atac. Vélizy est désor-
mais talonné par Auchan Englos
(306,6 M€), qui a, sur la même pé-
riode gagné 29 M€ (+ 10,3 %).
Si le nombre de Carrefour et Au-
chan présents dans le top 100 n’a
pas évolué entre 2007 et 2008,
une entrée et une sortie sont à
relever chez les deux distribu-
teurs : Carrefour Marseille Grand
Littoral (149 M€) cède sa place 
à Toulouse Purpan (151,9 M€) en
98

e

position, tandis qu’Auchan

Semecourt (148,7 M€) disparaît
au profit d’Olivet (150,9 M€) au
99

e

rang.

Meilleure progression

pour Leclerc

Contrairement à l’édition 2007, le
seuil du top 100 passe symboli-
quement sous la barre des 150 M€.
La dernière place est occupée par

XD

p. 13

Tous nantis
mais pas tous
vernis

P. 18 

Performances
comparées :
Auchan met
K.O. Carrefour

LINÉAIRES

[n

o

245 mars 2009]

Un rendement moyen de 

14 508

€

/m

2

6

magasins à plus de 300 M

€

194,8

M

€

Un CA

moyen de

3

hypers double
milliardaires
en francs (plus
de 305 M

€

)

6

Leclerc, 

4

Cora et 

1

Géant

Une surface moyenne 
de

13 431

m

2

UUU

Les 10 chiffres du Top 100

45

Auchan et 

44

Carrefour

012-16-DistriCouv-Intro:LIN245  23/02/09  09:08  Page13

LINÉAIRES

[n

o

245 mars 2009]

un Cora, celui de Houssen (68), qui
génère un chiffre d’affaires de
149,8 M€. Auchan et Carrefour do-
minant outrageusement les dé-
bats, l’enseigne du groupe Louis
Delhaize ne positionne que 4 hy-
pers parmi les 100 premiers fran-
çais. Loin devant Cora Houssen,
Mundolsheim (187,8 M€) pointe
en 44

e

position, Massy (180,1 M€)

au rang 51 et Houdemont
(178,5 M€) au rang 54.
Pour Géant Casino, le chat est en-
core plus maigre, puisque l’en-
seigne stéphanoise n’a qu’un seul
représentant dans ce classement:

Marseille La Valentine. Avec un
CA estimé à 168,6 M€, ce paque-
bot de 17 116 m² occupe la 69

e

pla-

ce. Dernière enseigne figurant au
palmarès, Leclerc peut se réjouir
à plus d’un titre. Si l’indépendant
fait mieux que Cora et Géant avec
6 hypers dans le classement, il
truste la première place du top
100 sur le critère de la croissance,
grâce à Bois-d’Arcy.
Le chiffre d’affaires de cet hyper
des Yvelines a bondi de 8,4 % en
2008. Une performance à saluer
car le magasin n’a bénéficié d’au-
cuns travaux d’agrandissements.

Il gagne ainsi 13 places en un an
pour endosser, avec 185,5 M€ de
CA, le dossard 47.
Bois-d’Arcy a réalisé une progres-
sion de deux points supérieure à
la moyenne de l’enseigne Leclerc
(+ 6,4 % à fin 2008). Preuve que
tous les gros hypermarchés ne
connaissent pas la crise. Si l’en-
seigne confirme son dynamisme
cette année, le top 100 version
2010 pourrait d’ailleurs bien comp-

ter de nouveaux adhérents. À com-
mencer par Leclerc Vitry, qui a vu
son CA grimper de 8,2 % en 2008
(142 M€) et vise les 150 M€ en 2009.
Citons également les deux maga-
sins du patron de la Scapest Jean-
Paul Pageau, Leclerc Saint-Brice
(51) et Champfleury (51), dont le
CA avoisine les 145 M€.
Grâce à son insolente vitalité, Bois-
d’Arcy est passé en tête du pelo-
ton Leclerc, devant Gouesnou et

DISTRIBUTION

u

en couverture

o

14

u

Carrefour

Grenoble Meylan
reste le plus
productif des
hypers du top 100,

avec 25 770 €/m². 
Il dégage un chiffre
d’affaires de
211,3 M€ (26

e

du classement CA),
sur une surface 
de 8 200 m².

DR

En 2008, les Auchan ont gagné 
1 %, tandis que les Carrefour
reculaient de 2,1 %.

1

Auchan

VÉLIZY (78)

307,2

- 3,6 %

16 200

2

Auchan

RONCQ (59)

306,6

+ 1,1 %

14 430

3

Auchan

ENGLOS (59)

305,6

+ 0,9 %

16 490

4

Carrefour

ANTIBES (06)

303,9

- 1,9 %

13 185

5

Auchan

SAINT-PRIEST (69)

303,4

+ 0,1 %

14 800

6

Auchan

AUBAGNE (13)

302,8

- 0,6 %

15 320

7

Carrefour

MONTESSON (78)

282,8

- 2,7 %

18 000

8

Auchan

LE PONTET (84)

280,9

+ 0,8 %

17 924

9

Carrefour

NICE – LINGOSTIÈRE (06)

272,9

- 5,9 %

14 809

10 Auchan

NOYELLES (62)

259,3

+ 1,4 %

18 144

11 Carrefour

VILLIERS-EN-BIÈRE (77)

255,0

- 6,1 %

25 000

12 Auchan

PETITE-FÔRET (59)

244,8

- 1,4 %

14 093

13 Carrefour

AIX-EN-PROVENCE (13)

238,5

- 0,7 %

14 000

14 Carrefour

ÉCULLY (69)

236,8

- 3,0 %

14 500

15 Auchan

LEERS (59)

235,8

+ 0,2 %

15 178

16 Carrefour

CLAYE-SOUILLY (77)

234,0

- 3,1 %

18 000

17 Auchan

GRANDE-SYNTHE (59)

233,3

+ 1,4 %

12 346

18 Carrefour

VÉNISSIEUX (69)

231,2

- 5,0 %

15 000

19 Auchan

NICE (06)

228,0

+ 5,7 %

12 620

20 Auchan

BORDEAUX-LE-LAC (33)

224,5

+ 1,5 %

18 000

21 Auchan

PERPIGNAN (66)

221,3

- 1,5 %

14 334

22 Carrefour

PONTAULT-COMBAULT (77)

217,6

- 4,0 %

12 550

23 Auchan

BAGNOLET (93)

216,0

- 0,6 %

15 000

24 Auchan

BUCHELAY – MANTES (78)

212,5

+ 2,3 %

12 210

25 Auchan

PLAISIR (78)

212,1

+ 2,2 %

15 620

26 Carrefour

GRENOBLE – MEYLAN (38)

211,3

- 1,2 %

8 200

27 Auchan

TOULOUSE (31)

210,4

+ 2,7 %

13 182

28 Carrefour

VITROLLES (13)

209,3

- 3,2 %

20 000

29 Carrefour

VENETTE (60)

207,9

+ 0,5 %

13 000

30 Carrefour

LES ULIS (91)

203,4

- 3,1 %

14 500

31 Carrefour

MÉRIGNAC (33)

202,3

- 0,8 %

16 415

32 Carrefour

AULNAY-SOUS-BOIS (93)

202,0

- 6,8 %

19 355

33 Auchan

MARSEILLE (13)

200,2

+ 1,9 %

13 450

34 Carrefour

TOULON – GRAND VAR (83)

199,8

- 3,7 %

10 700

35 Auchan

LE HAVRE (76)

199,3

+ 3,3 %

14 050

36 Carrefour

PORTET-SUR-GARONNE (31)

199,2

- 3,7 %

25 000

37 Auchan

CALUIRE (69)

198,6

+ 4,3 %

10 775

38 Auchan

BOULOGNE (62)

197,8

- 1,1 %

12 755

39 Auchan

LOUVROIL (59)

196,7

+ 3,1 %

12 290

40 Auchan

VILLENEUVE-D’ASCQ (59)

195,8

+ 1,5 %

14 600

41 Carrefour

CRÉTEIL – SOLEIL (94)

193,2

- 2,2 %

14 900

42 Carrefour

COLLÉGIEN (77)

192,0

- 2,8 %

14 947

43 Carrefour

ROSNY-SOUS-BOIS (93)

188,1

- 2,1 %

11 746

44 Cora

MUNDOLSHEIM (67)

187,8

nc

14 780

45 Auchan

VILLARS (42)

187,6

- 0,9 %

12 050

46 Carrefour

LATTES (34)

185,8

- 1,1 %

11 800

47 Leclerc

BOIS-D’ARCY (78)

185,5

+ 8,4 %

9 800

48 Auchan

LA DEFENSE (92)

181,5

+ 1,6 %

12 052

49 Auchan

FACHES (59)

181,3

- 0,6 %

10 700

50 Auchan

STRASBOURG (67)

180,3

- 1,8 %

12 412

CA Évol

Surface

Enseigne

Commune

2008

/ 1 an

(m²)

CA Évol

Surface

Enseigne

Commune

2008

/ 1 an

(m²)

UUU

Le top 100 des hypers en CA

012-16-DistriCouv-Intro:LIN245  23/02/09  09:07  Page14

LINÉAIRES

[n

o

245 mars 2009]

Blagnac. Lesquels sont roue dans
roue 10 places derrière, avec un CA
de 175,9 M€ pour le Breton et
175,8 M€ (estimés) pour le Toulou-
sain. Rémy Nauleau, l’adhérent de
Blagnac, peut se targuer de déte-
nir deux magasins dans le top 100,
puisque Saint-Orens pointe à la 68

e

place avec un CA estimé à 168,7 M€.
Les hypers de Poitiers (157,8 M€) et
Saint-Herblain (156,0 M€ estimés)
complètent l’écurie Leclerc, en po-
sition 87 et 91.

25 770 €/m² pour

Carrefour Meylan

Outre le chiffre d’affaires des plus
gros hypers de France, le top 100
révèle également leur producti-
vité. Un critère des plus intéres-
sants qui donne l’occasion à Car-
refour de prendre une petite
revanche (cf. encadré page 16).

u

en couverture

o

DISTRIBUTION

15

Les tops et flops du palmarès

Les plus belles progressions

+ 8,4 %

pour Leclerc Bois-d’Arcy (47

e

, + 13 places), 

+ 14,3 M€ en un an

+ 5,7 %

pour Auchan Nice (19

e

, + 6 places), 

+ 12,3 M€ en un an

+ 4,7 %

pour Auchan Melun (61

e

, + 8 places), 

+ 7,8 M€ en un an 

Les plus gros gadins

- 6,8 %

pour Carrefour Aulnay-sous-Bois (32

e

, - 9 places), 

- 14,8 M€ en un an

- 6,1 %

pour Carrefour Villiers en-Bière (11

e

, - 1 place), 

- 16,6 M€ en un an 

- 5,9 %

pour Carrefour Nice Lingostière (9

e

, - 1 place), 

- 17,0 M€ en un an 

Leclerc Bois-d’Arcy signe la plus belle progression du top 100 sur un an : + 8,4 % pour un gain 
de 14,3 M€, sans travaux d’agrandissement. « 

Nous sommes restés fidèles à la politique prix de

l’enseigne et cela a payé,

se félicite Didier Giry, le directeur. 

Et l’année 2009 a commencé tout aussi

fort.

» L’hyper a gagné 13 places en un an et pointe en 47

e

position. Également auteurs d’une évolution

significative, Auchan Nice et Auchan Melun gagnent respectivement 6 (19

e

) et 8 places (61

e

) dans le

classement. Sans surprise, les hypers ayant le plus souffert font partie des plus gros. Carrefour Villiers-
en-Bière (11

e

) et Carrefour Nice Lingostière (9

e

) ont ainsi perdu plus de 16 M€ en un an, mais n’ont

concédé qu’une place au classement. À noter, Auchan Vélizy recule de 3,7 % et perd 11,5 M€ sur un
an. Le magasin reste tout de même en tête du top 100 (307,2 M€), mais il est désormais talonné par
Auchan Roncq (306,6 M€) et Auchan Englos (305,7 M€). Il devrait néanmoins reprendre du poil de la
bête, sa longue période de travaux étant achevée.

51 Cora

MASSY (91)

180,1

nc 13 020

52 Auchan

MONTIVILLIERS (76)

179,3

+ 1,1 %

12 164

53 Carrefour

GRENOBLE – ECHIROLLES (38)

178,9

- 1,3 %

10 806

54 Cora

HOUDEMONT (54)

178,5

nc 15 549

55 Auchan

MARNE-LA-VALLEE (77)

175,9

- 0,8 %

16 000

56 Leclerc

BREST – GOUESNOU (29)

175,9

+ 0,1 % 10 000

57 Leclerc

BLAGNAC (31)

1

75,8

(e)

nc

14 300

58 Auchan

ILLKIRCH (67)

175,2

- 1,9 %

12 500

59 Auchan

BRETIGNY (91)

174,8

+ 4,0 %

11 600

60 Auchan

ANNECY (74)

174,7

- 4,9 %

10 300

61 Auchan

CESSON – MELUN (77)

174,4

+ 4,7 %

14 042

62 Carrefour

DRANCY (93)

174,0

- 0,9 %

12 000

63 Carrefour

QUÉTIGNY (21)

173,5

- 0,3 %

15 795

64 Auchan

SAINT-JEAN-DE-LA-RUELLE (45)

173,2

+ 0,1 %

12 276

65 Auchan

FONTENAY (94)

172,7

- 0,3 %

12 500

66 Carrefour

CHARTRES (28)

171,3

- 1,0 %

11 000

67 Carrefour

ORMESSON (94)

168,8

- 1,3 %

13 500

68 Leclerc

SAINT-ORENS (31)

168,7

(e)

nc 14 610

69 Géant 

LA VALENTINE (13)

168,6

(e)

nc 17 116

70 Carrefour

OLLIOULES (83)

167,5

- 0,9 %

10 000

71 Auchan

BÉTHUNE (62)

166,7

+ 4,5 %

9 376

72 Auchan

SAINT-OMER (62)

164,6

+ 4,1 %

12 500

73 Carrefour MONTIGNY-LE-BRETONNEUX (78)

163,6

- 1,5 %

15 500

74 Carrefour

WASQUEHAL (59)

162,4

+ 3,3 %

14 000

75 Auchan

MAUREPAS (78)

161,9

+ 0,8 %

10 800

76 Auchan

DURY (80)

161,2

+ 4,0 %

11 300

77 Auchan

SAINT-GENIS (69)

161,1

+ 4,3 %

7 704

78 Carrefour

LABÈGE (31)

161,1

- 2,3 %

14 100

79 Auchan

LE MANS (72)

161,0

- 0,2 %

11 582

80 Auchan

BORDEAUX – BOULIAC (33)

160,7

+ 3,6 %

9 926

81 Carrefour

CARRÉ SÉNART (77)

159,8

- 3,1 %

14 000

82 Carrefour

ANNECY – BROGNY (74)

159,7

+ 0,3 %

9 500

83 Carrefour

MONT-SAINT-AIGNAN (76)

158,9

+ 1,2 %

11 145

84 Auchan

PEROLS (34)

158,6

+ 2,8 %

12 554

85 Carrefour

CHAMBOURCY (78)

158,5

- 3,6 %

11 550

86 Carrefour

ANGLET (64)

158,5

+ 0,7 %

11 046

87 Leclerc

POITIERS (86)

157,8

+ 2,8 %

11 600

88 Carrefour SAINT-CLÉMENT-DE-RIVIÈRE (34)

156,9

+ 1,9 %

8 850

89 Carrefour

BARENTIN (76)

156,7

- 0,5 %

14 128

90 Carrefour

FLINS-SUR-SEINE (78)

156,4

- 2,9 %

12 400

91 Leclerc

SAINT-HERBLAIN (44)

156,0

(e)

nc 11 700

92 Auchan

TOULON (83)

154,5

+ 1,1 %

9 999

93 Carrefour

ATHIS-MONS (91)

154,1

- 2,3 %

12 258

94 Carrefour

IVRY-SUR-SEINE (94)

154,0

- 4,0 %

14 000

95 Carrefour

GIVORS (69)

153,7

+ 1,3 % 10 500

96 Carrefour

MARSEILLE-LE-MERLAN (13)

152,4

- 1,0 %

12 171

97 Carrefour

VILLABÉ (91)

152,2

- 1,0 %

12 500

98 Carrefour

TOULOUSE – PURPAN (31)

151,9

+ 1,2 %

11 000

99 Auchan

OLIVET (53)

150,9

+ 1,0 %

10 580

100 Cora

HOUSSEN (68)

149,8

nc 14 500

Source :

 Linéaires,

 d’a

près sources internes enseignes CA 

TTC,

 carburant compris – (e) estima

tions Linéaires.

CA Évol

Surface

Enseigne

Commune

2008

/ 1 an

(m²)

CA Évol

Surface

Enseigne

Commune

2008

/ 1 an

(m²)

UUU

012-16-DistriCouv-Intro:LIN245  23/02/09  09:06  Page15

LINÉAIRES

[n

o

245 mars 2009]

L’enseigne occupe en effet les deux
premières places, avec Grenoble
Meylan (25 770 €/m²) et Antibes
(23 053 €/m²).
L’hyper grenoblois ne pointe qu’à
la 26

e

position sur le critère du

chiffre d’affaires, mais dégage
211,3 M€ avec 8200 m² seulement.
Auchan Roncq monte sur la troi-
sième marche de ce podium, avec
un rendement de 21 249 €/m².
Le top 20 des hypers les plus pro-
ductifs permet aussi à Leclerc de
s’illustrer. Bois-d’Arcy, encore lui,
grimpe à la 9

e

place (18 929 €/m²),

tandis que Gouesnou se hisse à
la 17

e

(17 590 €/m²). À l’inverse, les

quatre hypers Cora sont relégués
au-delà du 62

e

rang (13 733 €/m²

pour Massy, le premier d’entre
eux). Idem pour Géant la Valenti-
ne, qui se retrouve avant-dernier

(9855 €/m²), devant Carrefour Por-
tet sur Garonne, le 100

e

avec seu-

lement 7 969 €/m².
Mais les hypers les plus productifs
du parc Carrefour ne figurent pas
tous dans le top 100. À commen-
cer par Villeurbanne, champion
toute catégorie avec 28 848 €/m²,
qui réussit le tour de force de « cra-
cher » 73,1 M€ sur 2 535 m² seule-
ment. Citons également Paris 
Auteuil (23 759 €/m² pour un CA 
de 128,3 M€), Ajaccio (22 035 €/m²
pour un CA de 62,7 M€) et Pu get
(20 724 €/m² pour un CA de
132,6 M€). Au final, six Carrefour
franchissent le cap des 20000 €/m².
Ils ne sont que trois chez Auchan,
mais tous réalisent un CA supé-
rieur à 150 M€ : Roncq, Saint-Genis
et Saint-Priest.

s

Patricia Bachelier

DISTRIBUTION

u

en couverture

o

16

Cinq magasins dépassent le cap des 20 000 €/m

2

, dont deux petits,

Carrefour Grenoble Meylan (8 200 m

2

) et Auchan Saint-Genis (7 704 m

2

).

Auchan place 12 hypers dans ce top 20, contre 6 seulement pour
Carrefour, qui occupe néanmoins les deux premières marches du podium.
À noter la bonne performance de Leclerc Bois-d’Arcy. L’indépendant
s’invite dans le top 10, en 9

e

position gagnant 6 places par rapport à 2007.

Source : Linéaires, d’après sources internes enseignes, CA TTC, carburant compris.

Enseigne

Commune

Surface (m

2

)

CA/m

2

en €

1

Carrefour 

GRENOBLE – MEYLAN

8 200

25 770

2

Carrefour

ANTIBES

13 185

23 053

3

Auchan

RONCQ

14 430

21 249

4

Auchan

SAINT-GENIS

7 704

20 914

5

Auchan

SAINT-PRIEST

14 800

20 505

6

Auchan

AUBAGNE

15 320

19 769

7

Auchan

VÉLIZY

16 200

18 967

8

Leclerc

BOIS-D’ARCY

9 800

18 929

9

Auchan

GRANDE-SYNTHE

12 346

18 899

10 Carrefour

TOULON – GRAND VAR

10 700

18 681

11 Auchan

ENGLOS

16 490

18 538

12 Auchan

CALUIRE

10 775

18 436

13 Carrefour

NICE – LINGOSTIÈRE

14 809

18 430

14 Auchan

NICE

12 620

18 074

15 Auchan

BÉTHUNE

9 376

17 778

16 Carrefour

SAINT-CLÉMENT-DE-RIVIÈRE

8 850

17 738

17 Leclerc

BREST – GOUESNOU

10 000

17 590

18 Auchan

BUCHELAY – MANTES

12 210

17 409

19 Auchan

PETITE-FORET

14 093

17 375

20 Carrefour PONTAULT-COMBAULT

12 550

17 344

Les 20 hypers les plus productifs du top 100

Vite lu

Cora : 4 hypers, 

dont 3 en milieu de tableau

Cora place

seulement 

4 magasins

dans le top

100, soit 6,3 %

de son parc. Il

s’agit de

Mundol sheim

(187,8 M€), Massy (180,1 M€), Houdemont (178,5 M€)

et Houssen (149,8 M€). Situés en milieu de tableau, les

trois premiers occupent respectivement les places 44,

51 et 55 du classement, tandis que Cora Houssen est

le numéro 100. Le rendement moyen de ce quatuor

s’élève à 12 035 €/m².

Géant Casino Marseille la Valentine, 

seul en lice

Géant Casino La Valentine est le seul hyper de

l’enseigne stéphanoise à figurer dans le top 100. 

Avec un chiffre d’affaires estimé à 168,6 M€, il pointe

à la 69

e

place. Ce paquebot toise 17 116 m² et

affiche, de ce fait, l’une des productivités les plus

faibles du classement : 9 855 €/m². Il est d’ailleurs 

le seul, avec Carrefour Portet-sur-Garonne, sous 

la barre des 10 000 €/m². À noter que les hypers

Géant Casino ont clôturé l’année 2008 par un recul 

de 2,4 % de leur chiffre d’affaires (HT), soit l’un 

des plus mauvais scores des enseignes d’hyper.

6 Leclerc, dont le premier à la 47

e

place

Leclerc place

six magasins

dans le

classement,

dont Bois-

d’Arcy, auteur

de la plus

grosse

progression du top 100 : + 8,4 % pour 185,5 M€ 

de CA. Cette performance lui permet de détrôner

Blagnac au sein du Mouvement et de pointer en 47

e

position dans le top 100. Leclerc Bois d’Arcy est aussi

l’un des hypers français les plus productifs avec

18 929 €/m

2

. Pénalisé par des travaux qui ont fait

chuter son chiffre d’affaires, le magasin de Blagnac

(175,8 M€ estimés) est désormais troisième, au

coude à coude avec Leclerc Gouesnou (175,9 M€). 

Les deux protagonistes occupent les places 56 et 57

du top 100. Comme Blagnac, Saint-Orens (167,8 M€

estimés) a enregistré une baisse de chiffre d’affaires

en raison de travaux. Les deux hypers appartiennent

au même adhérent Rémi Nauleau. Avec un CA

inférieur à 160 M€, Saint-Herblain et Poitiers sont 

en queue de classement.

UUU

012-16-DistriCouv-Intro:LIN245  23/02/09  09:06  Page16

Part du parc à moins

de 50 M€ de CA

Part du parc à moins

de 50 M€ de CA

20,0 %

32,7 %

37,3 %

10,0 %

38,7 %

30,2 %

31,1 %

0,0 %

Part du parc à plus

de 150 M€ de CA

Part du parc à plus

de 150 M€ de CA

Part du parc entre

100 et 150 M€ de CA

Part du parc entre

100 et 150 M€ de CA

Part du parc entre

50 et 100 M€ de CA

Part du parc entre

50 et 100 M€ de CA

18

LINÉAIRES

[n

o

245 mars 2009]

Performances comparées:

Auchan met KO Carrefour

DISTRIBUTION

u

en couverture

o

Linéaires a pu se procurer les chiffres d’affaires de l’ensemble des hypers Carrefour et Auchan
français. CA moyen, rentabilité, progression, le point sur les performances des deux enseignes.
Un match qui tourne à l’avantage du Nordiste.

La performance moyenne des hypers Auchan est 30 %
supérieure à celle des magasins Carrefour. Pourtant, l’écart
en termes de superficie n’est que de 11,5 %, en faveur du
Nordiste : 10 235 m

2

contre 9 179 m

2

. Avec un CA moyen de

142,2 M€, Auchan fait mieux qu’en 2007 : + 1,2 %, alors
que Carrefour réalise une contre-performance : - 2,5 %
sur un an. 39 % des Auchan affichent un CA de plus de
150 M€ (TTC, carburant compris) et 69 % dépassent les
100 M€. En revanche, seulement 53 % des Carrefour fran-
chissent le cap des 100 M€ et seuls 20 % sont milliar-
daires en francs. En outre, 10 % du parc Carrefour réalise
moins de 50 M€ de chiffre d’affaires, tandis que le der-
nier des Auchan, Hirson (02), génère un CA de 51,8 M€.

1. CA moyen

Source : Linéaires d’après sources internes enseignes, sur la base de 116 Auchan et 220 Carrefour. Les chiffres concernant Carrefour intègrent les magasins de Bayeux et Rethel, ex-Champion, mais excluent 
les 7 hypers « Carrefour One », des gros Champion passés Carrefour en juin 2007 à l’occasion d’un test (cf. Linéaires n° 227). 

DR

DR

142,2 M€

109,2 M€

018-19-DistriCouv-Match:LIN245  23/02/09  09:41  Page18

19

LINÉAIRES

[n

o

245 mars 2009]

u

en couverture

o

DISTRIBUTION

Région

Le Nord pour Auchan, 
l’Île-de-France pour Carrefour

Auchan réalise 19,8 % de son chiffre d’affaires dans

son fief d’origine, le Nord. Si l’on y ajoute la Picardie, le

poids de ces deux régions dépasse les 25 %. La moitié

des 26 magasins présents sur la zone figurent dans le

top 100, dont 6 réalisent plus de 200 M€ de chiffre

d’affaires. La région de prédilection de Carrefour est

l’Île-de-France, où l’enseigne réalise 25 % de son CA.

18 des 43 hypers implantés se hissent dans le top 100,

dont 6 dépassent le cap des 200 M€. Derrière l’Île-de-

France, la région Rhône-Alpes concentre 12,2 % du CA

de l’enseigne. Mais le plus « gros » des Carrefour,

Antibes (303,9 M€), se situe en Provence-Alpes-Côte

d’Azur. S’agissant d’Auchan, l’Île de France pointe en

deuxième position derrière la zone Nord-Picardie, avec

18,1 % du CA total de l’enseigne. Son vaisseau amiral,

Velizy (307,2 M€), figure en tête du top 100.

25,0 % 

du CA en 
Île-de-France

25,2 % 

du CA en régions
Nord Picardie

Entre 2007 et 2008, le chiffre d’af-
faires des magasins Auchan a pro-
gressé de 1,7 %. Hors carburant,
l’évolution se limite à + 0,5 %. La
hausse du carburant a contribué
à hauteur de 75 % du gain de
271 M€ du distributeur. À noter
que le carburant compte en
moyenne pour 11,5 % du CA d’un
Auchan. À l’inverse, Carrefour est
tombé dans le rouge, enregistrant
une baisse de 0,8 % sur un an, es-
sence comprise (le carburant pè-
se en moyenne de 14,5 % du CA
d’un Carrefour). Les mauvais ré-
sultats de l’enseigne s’expliquent
par la méforme de la majorité 
des magasins : 59 % affichent un

CA en recul par rapport à 2007,
contre seulement 22 % pour Au-
chan. Et 6 % des hypers Carrefour
sont en recul de plus de 5 %, 
le bonnet d’âne revenant à Co-
quelles (- 15,8 %) et Bourg-en-Bres-
se (- 10,0 %). Situé à l’entrée du
tunnel sous la Manche, le premier
a été pénalisé par la baisse de fré-
quentation de sa clientèle britan-
nique, tandis que le Bressan a été
en travaux toute l’année 2008.
Chez Auchan comme chez Carre-
four, les points de vente enregis-
trant les meilleures progressions
sur un an ont bénéficié d’un agran-
dissement. Citons Auchan Poitiers
(+ 42 % pour un gain de surface

de 47 % à 9 500 m

2

), Beauvais

(+ 23 % pour un gain de 53 % à
9240 m²), Carrefour Nantes St Her-
blain (+ 10 % pour une hausse de

22 % à 7 561 m

2

) ou encore Mon-

télimar (+ 9 % pour une hausse de
42 % à 6 800 m

2

).

s

Patricia Bachelier

3. Croissance

2. Rendement

13898 €/m

2

11906 €/m

2

Part du parc en croissance 
de plus de 3 %

31,0 %

6,9 %

Part du parc 
en croissance

77,6 %

41,5 %

Part du parc 
en régression

22,4 %

58,5 %

Part du parc 
en régression de plus de 3 %

5,2 %

18,9 %

+ 1,67 %

+ 271 M€

- 0,84 %

- 205 M€

28,4 %

13,2 %

22,7 %

35,9 %

28,2 %

36,2 %

25,0 %

10,4 %

Part du parc
à plus de
15000 

€

/m

2

Part du parc à

moins de

10000 

€

/m

2

Part du parc entre 
12500 et 15000 

€

/m

2

Part du parc

entre 10000

et 12500 

€

/m

2

Part du parc à plus
de 15000 

€

/m

2

Part du parc entre 
12500 et 15000 

€

/m

2

Part du parc à

moins de

10000 

€

/m

2

Part du parc

entre 10000

et 12500 

€

/m

2

Auchan devance largement Car-
refour en termes de productivi-
té moyenne avec un chiffre d’af-
faires au m

2

supérieur de 16,7 %.

L’écart s’est creusé de 2,2 pts en
un an. Le rendement du distri-
buteur nordiste n’a baissé que
de 0,8 % par rapport à 2007, alors
que sur la même période, il chu-
tait de 2,7 % chez Carrefour. La
domination d’Auchan s’explique
par une meilleure homogénéité
des performances de son parc :
28 % de ses magasins dégagent
plus de 15000 €/m

2

et seulement

10 % font moins que 10000 €/m

2

.

À l’inverse, chez Carrefour, seuls
13 % des hypers « crachent » plus
de 15 000 €/m

2

et ils sont 28 %

sous la barre des 10 000 €/m

2

. À

noter néanmoins que six maga-
sins Carrefour dépassent les
20 000 €/m

2

, contre seulement

trois pour Auchan. Figurent par-
mi ces six magasins, Villeurban-
ne (69) et Ajaccio (2A), dont la
surface est inférieure à 3000 m².

018-19-DistriCouv-Match:LIN245  23/02/09  09:42  Page19